如何對各種問題進行科學的分析，從而保證決策正確，無疑是企業各級管理者持續關注的問題。然而，在中國傳統“模糊文化”的影響下，管理者麵對各類重大問題決策時存在較高的失誤率，這已成為無數企業走嚮失敗的重要因素。
周坤先生從分析我國傳統決策思維模式入手，深刻剖析解決問題的常見誤區，並結閤典型案例，生動而詳盡地介紹瞭一套有效的問題分析工具與決策模型，，將使您係統掌握科學的問題分析與決策方法，提高分析質量，減少決策失誤。
本書有助於管理者從根本上擺脫“拍腦袋”式的決策方式，建立“集體決策”的管理體係，操作性、實用性較強，對各級管理者有效提高解決問題的能力、提升科學決策水平大有幫助。
具體描述
讀後感
看到这样一本书，感觉不必要说太多话，因为发现了太多的事情需要做，太多的事情需要决策。这本书让人从貌似一团乱麻，没有头绪的复杂事件中解脱出来，悠闲细致的梳理着一条条脉络，惬意的做出决定。从这个角度来说，没有比这本书更好的了。
評分看到这样一本书，感觉不必要说太多话，因为发现了太多的事情需要做，太多的事情需要决策。这本书让人从貌似一团乱麻，没有头绪的复杂事件中解脱出来，悠闲细致的梳理着一条条脉络，惬意的做出决定。从这个角度来说，没有比这本书更好的了。
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