我与商业领袖的合作与冲突

我与商业领袖的合作与冲突 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:当代中国出版社
作者:李玉琢
出品人:
页数:303
译者:
出版时间:2006-5
价格:30.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787801704818
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 管理
  • 传记
  • 企业管理
  • 华为
  • 我与商业领袖的合作与冲突
  • 回忆录
  • 人物
  • 商业合作
  • 领导力
  • 职场冲突
  • 企业家精神
  • 管理智慧
  • 团队协作
  • 个人成长
  • 商业洞察
  • 沟通艺术
  • 职业发展
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具体描述

在作者李玉琢的一生中,有18年是与中国商界的领袖们一起走过的,这些人包括任正非、段永基、万润南等。其间既有过愉快的合作,也发生过激烈的冲突。作者通过叙述自己与这些企业家共事的经历,给读者展现了这些活跃在中国商界的领袖们不为人知的另一面。在书中,我们可以看到第一代职业经理人丰富的企业实践经验;了解到四通华为、利德华福等企业的成长历程及其背后的故事。透过本书,我们可以了解到中国企业存在的更多更深层次的问题。

和企业界大人物的合作与冲突,是作者近20年企业生涯的主旋律,也是本书最大的看点。通过作者的回忆和讲述,我们可近距离观察那些拥有大智慧的人们鲜为人知的一面,也可以重新思考华为、四通这两个不同时代的代表性企业的成败复失,但更值得关注的是,作者通过独一无二的经历所积累起来的职业经验和职业精神,为中国的职业经理层树立了一相“标杆”。

本书所折射出来的职业经理人的独立精神和批判意识,是作者献给朋友的一份人生礼物,也是本书的重要价值之一。

《与巨头博弈:智慧、勇气与协作的商业交响》 在瞬息万变的商业世界中,成功往往并非孤军奋战,而是与形形色色、各具特色的商业领袖并肩作战或激烈碰撞的结果。本书并非详述具体的商业案例或个人经历,而是深入剖析了在与这些行业巨头、思想领袖、创新先锋等各类商业精英互动过程中,所必需具备的认知框架、策略思维与人文素养。 探索合作的艺术: 商业合作,尤其是在与有影响力的商业领袖建立联系时,远不止是资源的简单对接。它是一种复杂而精妙的艺术,需要深刻的理解、有效的沟通和共同的愿景。本书将引导读者思考: 识别并理解合作对象的特质: 每一位商业领袖都有其独特的经营哲学、管理风格、行业洞察以及个人价值观。要建立成功的合作,首先要学会“读懂”对方。这包括理解他们的驱动力、目标、风险偏好,以及他们看重的是什么。是短期利益还是长期布局?是颠覆式创新还是稳健增长?是个人声誉还是企业愿景?本书将探讨如何通过细致的观察、深入的交流,以及对对方过往决策和公开言论的分析,来建立对合作对象的全面认知。 构建互信互利的基石: 信任是所有长期合作的基石。如何在一个充满竞争的环境中赢得信任?本书将深入探讨建立信任的原则,包括言出必行、透明沟通、价值贡献以及展现可靠性。同时,合作也必须是互利的。我们将分析如何清晰地界定合作的价值主张,确保双方都能从中获得切实的收益,从而形成良性的合作循环。 驾驭多样的合作模式: 合作的形式多种多样,从战略联盟、合资项目到股权投资,再到知识产权共享等。本书将解析不同合作模式的特点、适用场景以及潜在风险,帮助读者根据具体情况选择最合适的合作路径。更重要的是,它将强调在沟通过程中,如何灵活运用策略,在保留自身核心利益的同时,也满足对方的需求,实现“双赢”甚至“多赢”的局面。 跨越文化与思维的鸿沟: 商业领袖往往来自不同的文化背景、成长环境和专业领域,他们的思维方式和决策逻辑可能存在显著差异。本书将提供跨越这些差异的工具和方法,强调同理心、开放心态以及跨文化沟通的技巧。理解并尊重对方的视角,是实现有效协作的关键。 审视冲突的价值: 然而,商业世界并非总是和谐共赢。与强大的商业领袖打交道,冲突在所难免。这些冲突可能是由于目标不一致、资源争夺、利益分歧,甚至是思维方式的根本性差异。本书并非鼓励冲突,而是探讨如何建设性地面对和管理冲突,将其转化为推动进步的动力: 洞察冲突的根源: 冲突的发生往往有其内在逻辑。本书将引导读者深入分析导致冲突的深层原因,是信息不对称、期望管理不善,还是核心价值观的冲突?只有找到问题的症结,才能对症下药。 策略性地处理分歧: 面对分歧,简单的妥协或对抗都可能适得其反。本书将探讨一系列策略,包括如何清晰地表达自己的立场,同时倾听对方的观点;如何将个人恩怨与商业问题区分开来;以及如何运用谈判技巧,寻找双方都能接受的解决方案。这其中也包括了在必要时,如何坚定地捍卫自身的核心原则和利益。 从冲突中学习与成长: 每一次冲突,都是一次宝贵的学习机会。本书将强调从冲突中反思和总结的重要性,从中提炼出经验教训,不断完善自己的沟通方式、决策能力和人际交往模式。它还将探讨如何将冲突视为一次重新评估关系、优化合作策略的机会。 维护长期关系的可能性: 即使在激烈的冲突之后,如何尽可能地维护与商业领袖的长期关系,也是一个值得深思的问题。本书将探讨在冲突结束后,如何进行有效的“止损”和“修复”,为未来的合作留有余地,避免“一锤子买卖”。 智慧、勇气与协作的交响: 本书的核心并非提供现成的答案,而是激发读者独立思考的能力。它倡导一种将智慧、勇气和协作融为一体的商业哲学。 智慧 是指深刻的洞察力、敏锐的判断力和策略性的思考能力,能够看清局势,预见未来。 勇气 是指在压力和不确定性面前,敢于坚持自己的理念,敢于表达自己的观点,敢于承担责任的精神。 协作 是指理解并尊重他人,善于沟通,能够将不同个体和资源凝聚起来,共同创造价值的能力。 《与巨头博弈:智慧、勇气与协作的商业交响》是一本献给所有在商业浪潮中寻求卓越之道的人们的指南。它邀您一同踏上一段关于理解、沟通、博弈与共赢的探索之旅,帮助您在与商业领袖的互动中,更自信、更从容、更有效地书写属于自己的商业传奇。

作者简介

李玉琢,我是农民的儿子。苦难的生活,父母的影响、启蒙教育让我明白一个道理,做人要有骨气。 杀富济贫的梁山好汉、《牛虻》、清官故事,是对我人生影响最大的三个关键词,由此我的性格可以用三句话概况:英雄情结;自尊自爱;锋芒毕露。

我与书中涉及的企业界“大人物”们是同一代人,在与他们的共事作作中,我学到了宝贵的企业经验,我是他们未曾入册的学生,但也从未因对他们的尊敬而放弃自己独立的精神。

人们把我看成职业经理人,但我更愿意把自己有幸从事的任何一项工作都当作自己的事来做。因而我从无败绩,可以说得起所有依赖我的人。

四次事业顶峰时的辞职,对别人来说也许是一种遗憾,而我却因此赢得了尊严和人生潜力的挖掘。 本书的企业经验是20多年来不同阶段具有代表性民营企业的浓缩,是独立思考与亲身实践的果实,是任何管理学院中无法学到的。

目录信息

引言 中国式管理的践行者
引子
第一部分 见证四通
第一章 “落草为寇”
“官当到头了”
一句话引出人生转折
万润南的豪言震动了我
第二章 和段永基筹建合资公司
万润南让我三选一
第一个职务是生产部长
遭遇罢工
一年后升任副总经理
第三章 我眼中的万润南
相貌儒雅的帅才
四通“口号”的缔造者
“北大对话会”
垫子文化
万润南驭人
万润南的决策方式
短视丧失良机
不成功的产权改革
第四章 四通的拐点
最后一次见万润南
挽救四通行动
接营管深圳四通
“倒沈”
第五章 在败打字机
打字机出现卖方市场
日本人给我们的教训
大败24063
“你查账之时就是我的辞职之日”
第六章 南国三年
在深通我第一次当老总
处理走私事件
第七章 最后的“盛宴”
6·11事件“中我为何不参与“倒段”
“二王”的同不遭遇
多元化——“中国的IBM”梦想破灭
“打工意识”大辩论——四通精神论表
第八章 告别段永基
1994年的变化
决裂海南饭店
人才会上找工作
约见任正排
拒绝日本人的邀请
李文俊飞赴深圳劝阻我辞职
哭四通
我眼中的段永基
我为什么没有去联想
第二部分 华为岁月
第一章 临危受命——拯救莫贝克
第二章 千里走单骑——在全国成立合资公司
第三章 短暂的事业——打造事业部体制
第四章 突围
第五章 三大战役
第六章 腾飞
第七章 文化再造
第八章 折翼
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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刚看完,其实我看这书速度是非常的快的,大概花了四小时的时间,使我对作者所在的三家企业以及作者的本人有了一定的了解: 像我们这一辈的,很少有人知道四通,华为可能名气也比较大,财经报道中暴光率也是很多的,因此有一定的了解;利德华福那是更无人知晓了。 我先不说企业...  

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企业不仅是生命的载体,它本身也具有生命。 它有成长的规律,也具有自己的气质、风格、追求和价值,甚至有灵魂。 1987年,我的东北老乡李玉琢以39岁“高龄”从体制内辞职,以高管身份历经四通、华为、利德华福、金风四家知名企业,至2011年退休,这本书就是他这24年工作经验的...  

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企业理想路在脚下 在中国,职业经理人的队伍并非强大,更远非专业。尽管,我们拥有一些挤进世界五百强的企业。但是,这些企业依靠的是原始资本的雄厚而非卓越的企业管理。而在中国企业的发展历程中假如能够有这样的一本梳理职业经理人如何管理企业的经验和教训,无疑会给整个...  

用户评价

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《我与商业领袖的合作与冲突》这本书,如同一幅徐徐展开的商业画卷,让我得以窥见那些商业巨擘们内心深处的智慧与挣扎。它没有用宏大的理论框架来解读商业,而是将视角聚焦于那些最富戏剧性的商业关系——合作与冲突。书中对“合作”的描绘,充满了细节和温度。我仿佛看到了,那些曾经的对手,如何因为共同的目标而放下前嫌,走到一起,如何通过智慧的碰撞,达成互利的局面。这种合作,不仅仅是资源的互补,更是精神的契合,是价值观的共鸣。我从书中学习到,成功的合作,往往建立在深刻的相互理解和信任之上,它需要付出极大的耐心和智慧去经营。而比合作更引人入胜的,是那些关于“冲突”的篇章。书中对冲突的刻画,真实而震撼,我看到了不同领袖们,因为对商业方向、发展策略、甚至是对企业文化的根本性分歧而产生的激烈碰撞。这些冲突,并非是简单的个人恩怨,而是关于企业未来命运的重大抉择。作者以一种近乎电影镜头般的细腻笔触,将这些戏剧性的场面展现在我眼前,让我深刻理解了在商业世界中,冲突是常态,而如何化解冲突,却能决定一个企业乃至一个时代的命运。书中对冲突的处理,更是让我看到了领袖们的胸怀与格局,他们如何在纷争中保持理性,如何在对立中寻求转机,如何在危机中展现出非凡的领导力。这本书让我明白,理解人性,掌握沟通技巧,具备化解矛盾的能力,是每个商业领袖必备的素质,也是通往成功的必经之路。

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《我与商业领袖的合作与冲突》这本书,给我带来的不仅仅是关于商业的知识,更是一种对人性和智慧的深刻体悟。它没有采用枯燥的理论说教,而是通过鲜活的人物故事,将那些商业领袖们在合作与冲突中的真实经历,生动地呈现在我眼前。书中对“合作”的描绘,让我看到了不同个体如何因为共同的愿景而凝聚在一起,如何通过优势互补,创造出令人惊叹的价值。这种合作,不仅仅是利益的交换,更是思想的交流,是信任的建立,是共同成长的过程。我从中学习到了,在复杂的商业环境中,建立有效、互利的合作关系是多么重要,它需要精准的判断力,高超的沟通技巧,以及对彼此的深刻理解。而比合作更让我感到震撼的,是书中对“冲突”的刻画。这些冲突,并非是简单的个人恩怨,而是关于企业战略、发展方向、甚至是对商业伦理的根本性分歧。我看到了不同领袖们,为了捍卫自己的理念,为了企业的未来,所进行的激烈斗争。这些冲突,充满了智慧的交锋,策略的博弈,甚至是对人性的拷问。作者以一种近乎纪录片般的真实笔触,将这些复杂的局面展现在我面前,让我深刻理解了在商业世界中,冲突是常态,而如何化解冲突,却能决定一个企业乃至一个时代的命运。书中对冲突的处理,更是让我看到了领袖们的胸怀与格局,他们如何在纷争中保持理性,如何在对立中寻求转机,如何在危机中展现出非凡的领导力。这本书让我明白,理解人性,掌握沟通技巧,具备化解矛盾的能力,是每个商业领袖必备的素质,也是通往成功的必经之路。

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《我与商业领袖的合作与冲突》这本书,简直就像一本商业世界的“情商指南”,又像一本“战术兵法”。它不像那些枯燥的理论书籍,而是用一个个生动的故事,将商业领袖们在合作与冲突中的种种表现,淋漓尽致地呈现在读者面前。我尤其喜欢书中对“合作”的描绘,它不仅仅是简单的利益交换,更多的是智慧的碰撞,是理念的融合,是共同愿景的驱动。看着那些伟大的商业领袖们,如何在复杂多变的商业环境中,找到志同道合的伙伴,建立起坚固的联盟,共同开创一片天地,我仿佛也从中汲取了无穷的力量。书中对细节的捕捉非常到位,那些看似不起眼的谈判技巧,背后隐藏着对人性的深刻洞察,以及为了达成共识所付出的巨大努力。而让我更加着迷的,是那些关于“冲突”的篇章。冲突,在书中被描绘得既真实又充满智慧。我看到了不同性格、不同理念的领袖们,如何因为对商业方向、企业发展策略的不同看法而产生激烈的碰撞。这些冲突,不是简单的个人恩怨,而是关于企业未来命运的重大抉择。书中对冲突的处理,更是让我看到了领袖们的智慧与担当。他们如何在激烈的争论中保持理性,如何在对立中寻求转机,如何在逆境中展现坚韧不拔的精神。这本书让我深刻地认识到,真正的商业成功,不仅需要敏锐的市场洞察力和卓越的执行力,更需要高超的人际交往能力,以及化解矛盾、凝聚共识的智慧。它是一本让人受益匪浅的书籍,让我对商业世界有了更深刻的理解。

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捧读《我与商业领袖的合作与冲突》,我仿佛置身于一个充满智慧与激情的沙龙,与那些叱咤风云的商业领袖们进行着一场跨越时空的对话。这本书的独特之处在于,它没有选择宏大叙事,而是将视角聚焦于那些充满张力的人际互动——合作与冲突。它没有仅仅罗列成功案例,而是深入挖掘了在这些成功背后,那些看不见的较量与妥协。我惊叹于书中对每一次合作细节的刻画,那些看似微不足道的谈判技巧,背后隐藏的对人心的洞察,以及为了达成共识所付出的巨大努力。合作,在这里被赋予了更深层次的意义,它不仅仅是资源的整合,更是价值观的对接,是愿景的共鸣。然而,比合作更引人入胜的,是那些关于“冲突”的章节。冲突,在作者的笔下,不再是冰冷的数据和冷酷的利益交换,而是充满了人性的温度与情感的起伏。我看到了不同性格、不同理念的领袖们,在追求同一个目标时,所产生的思想的火花,以及由此引发的激烈碰撞。这些冲突,不是简单的你死我活,而是充满智慧的博弈,是互相试探底线,更是为了找到最佳解决方案而进行的深度磨合。书中对这些冲突的处理方式,展现了商业领袖们的胸怀与格局,他们如何在纷争中保持理性,如何在对立中寻求转机,这些都为我提供了宝贵的启示。这本书让我明白,真正的商业智慧,不仅仅在于如何创造价值,更在于如何处理人与人之间的关系,如何化解矛盾,如何在复杂环境中凝聚力量,最终实现共同的目标。它是一部关于人性的教科书,也是一本关于领导力的百科全书。

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《我与商业领袖的合作与冲突》这本书,对我而言,更像是一次深入人心的商业“内心探索”。它没有用冰冷的数据和抽象的概念来解释商业运作,而是通过描绘商业领袖们在合作与冲突中的真实经历,让我们看到了商业世界背后的人性光辉与阴影。书中对“合作”的呈现,充满了温暖与力量。我看到了那些不同背景、不同特长的人,如何因为共同的目标而走到一起,如何互相扶持,克服困难,共同实现梦想。这种合作,并非是简单的利益捆绑,更多的是精神上的契合,是彼此的信任与尊重,是共同价值观的体现。我从中学习到了,真正的合作,是能够激发个体潜能,汇聚集体智慧,最终创造出远超个体能力之外的价值。然而,比合作更让我感到震撼的,是书中对“冲突”的描绘。这些冲突,并非是简单的个人恩怨,而是关于企业战略、发展方向、甚至是对商业伦理的根本性分歧。我看到了不同领袖们,为了捍卫自己的理念,为了企业的未来,所进行的激烈斗争。这些冲突,充满了智慧的交锋,策略的博弈,甚至是对人性的拷问。作者以一种近乎文学性的笔触,将这些复杂的局面展现在我面前,让我深刻理解了在商业世界中,冲突是不可避免的,但如何处理冲突,却能决定一个企业乃至一个时代的命运。书中对冲突的处理,更是让我看到了领袖们的胸怀与格局,他们如何在纷争中保持冷静,如何在对立中寻求共赢,如何在危机中展现出非凡的领导力。这本书让我明白,理解人性,掌握沟通技巧,具备化解矛盾的能力,是每个商业领袖必备的素质。

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《我与商业领袖的合作与冲突》这本书,对我而言,与其说是一本商业读物,不如说是一部关于“领导力哲学”的精彩演绎。它没有采用抽象的理论阐述,而是将目光投向了那些在商业世界中创造历史的领袖们,通过描绘他们之间错综复杂的合作与冲突关系,来揭示领导力的本质。书中对“合作”的呈现,让我看到了智慧的火花是如何在碰撞中产生,又如何汇聚成一股强大的力量。我惊叹于那些商业领袖们,如何在复杂多变的商业环境中,找到志同道合的伙伴,建立起牢固的联盟,共同开创一片天地。这种合作,不仅仅是利益的驱动,更是精神的契合,是共同愿景的凝聚。它让我深刻理解到,伟大的成就,往往源于有效的协作,而建立互信、共享愿景的合作关系,是成功的基石。然而,比合作更让我感到着迷的,是那些关于“冲突”的篇章。书中对冲突的刻画,真实而富有张力,我看到了不同性格、不同理念的领袖们,因为对商业方向、企业发展策略的根本性分歧而产生的激烈碰撞。这些冲突,并非是简单的个人恩怨,而是关于企业未来命运的重大抉择。作者以一种极具洞察力的视角,将这些复杂的博弈展现在我面前,让我深刻理解了在商业世界中,冲突是常态,而如何化解冲突,却能决定一个企业乃至一个时代的命运。书中对冲突的处理,更是让我看到了领袖们的胸怀与格局,他们如何在纷争中保持理性,如何在对立中寻求转机,如何在危机中展现出非凡的领导力。这本书让我明白,理解人性,掌握沟通技巧,具备化解矛盾的能力,是每个商业领袖必备的素质,也是通往成功的必经之路。

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《我与商业领袖的合作与冲突》这本书,如同一部引人入胜的商业史诗,让我得以近距离观察那些叱咤风云的商业领袖们。它没有用冰冷的数据和理论来分析,而是将视角聚焦于那些最能体现人性光辉与智慧的商业互动——合作与冲突。书中对“合作”的描绘,充满了温度与力量。我看到了不同背景、不同观念的商业精英们,如何因为共同的商业目标而走到一起,如何通过精妙的策略和深刻的理解,将合作推向新的高度。这种合作,不仅仅是资源的整合,更是智慧的碰撞,是愿景的共鸣。它让我明白,伟大的事业,往往需要汇聚众人的力量,而有效的合作,是实现这一目标的关键。然而,比合作更让我着迷的,是那些关于“冲突”的篇章。书中对冲突的刻画,真实而震撼,我看到了不同领袖们,因为对企业发展方向、战略规划、甚至是对商业伦理的根本性分歧而产生的激烈碰撞。这些冲突,并非是简单的个人恩怨,而是关于企业未来命运的重大抉择。作者以一种近乎戏剧性的笔触,将这些复杂的博弈展现在我面前,让我深刻理解了在商业世界中,冲突是常态,而如何化解冲突,却能决定一个企业乃至一个时代的命运。书中对冲突的处理,更是让我看到了领袖们的胸怀与格局,他们如何在纷争中保持理性,如何在对立中寻求转机,如何在危机中展现出非凡的领导力。这本书让我明白,理解人性,掌握沟通技巧,具备化解矛盾的能力,是每个商业领袖必备的素质,也是通往成功的必经之路。

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这本《我与商业领袖的合作与冲突》如同穿越时空的一次深度对话,让我沉浸在商界巨擘们波澜壮阔的人生画卷中。书中并非冰冷的理论堆砌,而是以鲜活的人物故事为载体,将那些耳熟能详的名字——那些创造了商业奇迹,也经历过人生低谷的企业家们——拉近到我眼前。我仿佛能听到他们的心跳,感受到他们面对抉择时的挣扎与魄力。书中描绘的合作,绝非简单的利益共享,而是智慧的碰撞,是远见的融合,是敢于打破常规、挑战现状的勇气。每一次的握手,都蕴含着对未来的共同期许;每一次的联盟,都凝聚着对彼此能力的信任。然而,更让我着迷的是那些“冲突”的篇章。冲突,在商业世界里,往往是推动变革的催化剂,是激发创新的熔炉。书中那些关于理念不合、利益博弈、甚至是对商业伦理的拷问,都刻画得入木三分。我看到了激情澎湃的辩论,看到了策略交锋的智慧,甚至看到了为了捍卫企业价值观而产生的激烈对抗。这些冲突,并非是破坏性的,而是充满了建设性的张力,它们迫使书中人物不断反思、调整、成长,最终超越自我,成就更伟大的事业。作者以一种近乎文学性的笔触,将这些复杂的人际关系和商业博弈娓娓道来,让我在阅读过程中,不仅学习到了商业的智慧,更体悟到了人性的复杂与伟大。这本书不仅仅是写给商界人士的,更是写给每一个渴望理解成功背后逻辑,渴望在人生道路上找到自己前进方向的读者。它是一面镜子,照出我们内心的渴望与挑战,也是一盏明灯,指引我们前行的方向。

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《我与商业领袖的合作与冲突》这本书,带给我的是一种沉浸式的体验,仿佛我亲身参与了那些惊心动魄的商业谈判,见证了那些改变世界的商业决策。它并没有像许多教科书那样,将商业领袖们塑造成无所不能的“神”,而是将他们拉回到了凡人的层面,展现了他们在合作中的默契与智慧,以及在冲突中的挣扎与成长。书中对于“合作”的描绘,细致入微,我仿佛能感受到每一次握手的温度,听到每一次唇枪舌剑背后的深层含义。合作,在这里被赋予了更深的哲学意义,它不仅仅是资源的整合,更是思想的碰撞,是愿景的对接,是共同信念的凝聚。我看到了伟大的商业领袖们,是如何通过精妙的策略,化解分歧,达成共识,最终汇聚成一股强大的力量,推动商业向前发展。然而,更让我着迷的是那些关于“冲突”的章节。冲突,在书中被描绘得真实而富有戏剧性。我看到了不同性格、不同价值观的领袖们,因为对商业方向、企业发展策略的根本性分歧而产生的激烈对抗。这些冲突,并非是简单的个人恩怨,而是关于企业生死存亡的重大抉择。作者以一种极具洞察力的视角,将这些复杂的博弈展现在我面前,让我深刻理解了在商业世界中,冲突是常态,而如何化解冲突,却能决定一个企业的未来。书中对冲突的处理,更是让我看到了领袖们的胸怀、智慧与担当。他们如何在纷争中保持理性,如何在对立中寻求转机,如何在危机中展现出坚韧不拔的精神。这本书让我认识到,优秀的商业领袖,不仅要有敏锐的市场嗅觉和卓越的战略眼光,更要有高超的人际交往能力,以及化解矛盾、凝聚共识的艺术。

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《我与商业领袖的合作与冲突》这本书,给我带来的不仅仅是知识的增益,更是一种深刻的情感共鸣。它让我看到了那些在商业战场上叱咤风云的巨头们,并非高高在上的神明,而是有血有肉、有情有欲的普通人。书中对他们之间合作关系的描绘,充满了智慧的闪光点,每一次的携手,都仿佛是精妙的棋局,每一步的落子,都经过深思熟虑,蕴含着对市场趋势的敏锐判断和对未来发展的深刻洞察。我看到了合作的艺术,它不仅仅是利益的捆绑,更是思想的交融,是共同愿景的凝聚。然而,比合作更让我着迷的是那些“冲突”的章节。书中对冲突的刻画,真实而震撼,我仿佛亲眼目睹了那些激烈的争辩,感受到了剑拔弩张的氛围,甚至体会到了在巨大压力下的煎熬。这些冲突,并不是简单的个人恩怨,而是关于战略方向的分歧,关于商业模式的颠覆,关于企业文化的核心价值观的较量。作者以一种近乎电影镜头般的细腻笔触,将这些戏剧性的场面展现在我眼前,让我深刻理解了在商业世界中,冲突并非洪水猛兽,而是孕育变革的温床,是激发创新的熔炉。书中对冲突的处理,更是让我看到了领导者的智慧与担当,他们如何在矛盾中寻求平衡,如何在对立中找到共赢,如何在危机中展现坚韧不拔的精神。这本书让我明白,成功的商业领袖,不仅需要卓越的商业头脑,更需要高超的人际交往能力和化解矛盾的艺术。它是一本让人读了掩卷而思、回味无穷的书籍。

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华为同我们现在比较像嘛。

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华为同我们现在比较像嘛。

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很有激情的一本书,以自身经历撰写了中国企业的变化。可读性很强,也发人深省。

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我没读完 但知道与巨人相处有多难

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我没读完 但知道与巨人相处有多难

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