李玉琢,我是农民的儿子。苦难的生活,父母的影响、启蒙教育让我明白一个道理,做人要有骨气。 杀富济贫的梁山好汉、《牛虻》、清官故事,是对我人生影响最大的三个关键词,由此我的性格可以用三句话概况:英雄情结;自尊自爱;锋芒毕露。
我与书中涉及的企业界“大人物”们是同一代人,在与他们的共事作作中,我学到了宝贵的企业经验,我是他们未曾入册的学生,但也从未因对他们的尊敬而放弃自己独立的精神。
人们把我看成职业经理人,但我更愿意把自己有幸从事的任何一项工作都当作自己的事来做。因而我从无败绩,可以说得起所有依赖我的人。
四次事业顶峰时的辞职,对别人来说也许是一种遗憾,而我却因此赢得了尊严和人生潜力的挖掘。 本书的企业经验是20多年来不同阶段具有代表性民营企业的浓缩,是独立思考与亲身实践的果实,是任何管理学院中无法学到的。
在作者李玉琢的一生中,有18年是与中国商界的领袖们一起走过的,这些人包括任正非、段永基、万润南等。其间既有过愉快的合作,也发生过激烈的冲突。作者通过叙述自己与这些企业家共事的经历,给读者展现了这些活跃在中国商界的领袖们不为人知的另一面。在书中,我们可以看到第一代职业经理人丰富的企业实践经验;了解到四通华为、利德华福等企业的成长历程及其背后的故事。透过本书,我们可以了解到中国企业存在的更多更深层次的问题。
和企业界大人物的合作与冲突,是作者近20年企业生涯的主旋律,也是本书最大的看点。通过作者的回忆和讲述,我们可近距离观察那些拥有大智慧的人们鲜为人知的一面,也可以重新思考华为、四通这两个不同时代的代表性企业的成败复失,但更值得关注的是,作者通过独一无二的经历所积累起来的职业经验和职业精神,为中国的职业经理层树立了一相“标杆”。
本书所折射出来的职业经理人的独立精神和批判意识,是作者献给朋友的一份人生礼物,也是本书的重要价值之一。
刚看完,其实我看这书速度是非常的快的,大概花了四小时的时间,使我对作者所在的三家企业以及作者的本人有了一定的了解: 像我们这一辈的,很少有人知道四通,华为可能名气也比较大,财经报道中暴光率也是很多的,因此有一定的了解;利德华福那是更无人知晓了。 我先不说企业...
评分敢于这么直接的表露自己的观点,揭露作者以前与之共事人的细节,尤其是书中很多当事人还都活跃在中国经济界,不管是段永基还是任正非,这一点在中国商界的自传中,都不多,即使<野蛮生长》也只是打死老虎的把式,而书中能看到作者很尖锐,也比较客观!当然有些地方有作者本身的...
评分家中有亲戚在华为上班,因此我对华为公司是比较关注的。这本书是我的亲戚买的,我就借来看看。既然费时看了一本书,就把想法写一些,以对得起看书所费的时间和精力。 我不懂企业管理,我本人是一个工程师,所以对于书中所涉及的管理不能评价,那就对书和作者说一下...
评分这本书,非常难得地同时观察了几位后来教父级的创业大佬,相对全面,相对能感受到人物和企业身上的基因。 我非常喜欢研读社会新闻和各种商业史。绝大部分书籍文章是在描写企业成功以后的情况,多有修饰,多流于片面。我的想法,很想看到企业初创时期的种种状况,从0到1,人是什...
评分敢于这么直接的表露自己的观点,揭露作者以前与之共事人的细节,尤其是书中很多当事人还都活跃在中国经济界,不管是段永基还是任正非,这一点在中国商界的自传中,都不多,即使<野蛮生长》也只是打死老虎的把式,而书中能看到作者很尖锐,也比较客观!当然有些地方有作者本身的...
厦大教室 唐老师推荐
评分李先生 也算是IT人;不知道他近况如何(从www.ld-harvest.com 的网站上似乎看不到他来过的痕迹)........................
评分看看也行
评分真实和震撼,改变我以前部分看法,敬重李先生!
评分真实生动
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