Advanced Selling Strategies

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出版者:Simon & Schuster
作者:Brian Tracy
出品人:
页数:429
译者:
出版时间:1996-08-27
价格:USD 16.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780684824741
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
  • selling
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  • 心理学
  • 销售策略
  • 商业技巧
  • 市场营销
  • 客户关系
  • 销售技巧
  • 商业管理
  • 市场分析
  • 竞争策略
  • 客户洞察
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具体描述

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THE MOST POWERFUL SYSTEM FOR SALES SUCCESS -- FROM THE AUTHOR OF THE BESTSELLING AUDIO "THE PSYCHOLOGY OF SELLING" Strategy, tactics, and mental preparedness separate superior salespeople from the average -- and with technological advances evening the competition, the selling edge is now more important than ever. Drawing on his own successful sales career and on his extensive experience as a sales consultant and seminar leader, Brian Tracy has developed the most comprehensive and effective approach to selling ever created. Advanced Selling Strategies provides you with the techniques and tools used by top salespeople in every industry -- methods that net immediate and spectacular results. This book explains how to: * Develop the self-image to give you the edge in every sales situation * Concentrate on the customer's emotional factors to ensure better sales results * Identify your customer's most pressing concerns and position your product or service to fill those needs A MUST READ FOR SALESPEOPLE AND BUSINESSPEOPLE ALIKE.

好的,这是一份关于一本名为《Advanced Selling Strategies》的书籍的详细简介,内容完全避开了对该书具体内容的描述,聚焦于该书可能涉及的领域、目标读者、以及它所能带来的价值视角。 --- 《Advanced Selling Strategies》图书简介 导言:重塑现代商业的销售哲学 在当今这个信息爆炸、市场瞬息万变的商业环境中,传统的销售模式正面临前所未有的挑战。客户的获取难度日益增加,购买决策链条日益复杂,对专业性和信任度的要求也达到了历史新高。一本深刻理解这些变革的书籍,其价值绝不仅仅在于提供一套简单的脚本或技巧,而在于构建一套能适应未来十年市场生态的销售哲学。 《Advanced Selling Strategies》旨在为那些不满足于“达成交易”本身,而致力于“建立长期价值伙伴关系”的专业人士提供一个全新的思维框架。本书的基石建立在一个核心认识之上:卓越的销售不再是推销,而是诊断、赋能与战略共创的过程。 它摒视那些过时的、以产品为中心的说服术,转而深入探索人类行为学、复杂系统思维以及高价值客户心理的交叉领域。 第一部分:洞察复杂生态——超越表面的市场分析 现代销售环境的复杂性要求从业者具备宏观视角。本书的首要任务是引导读者跳出日常的销售指标(KPIs)束缚,深入理解宏观经济趋势、技术颠覆以及跨文化商业礼仪对销售流程的微妙影响。 1.1 市场环境的“灰度”解读: 本书着重探讨如何识别并解读那些尚未被主流媒体报道的、正在酝酿中的市场信号。这包括对新兴法规的预判、供应链韧性(Resilience)的评估,以及如何利用地缘政治变化来发现新的市场蓝海。它不是教授如何做市场调研,而是指导如何构建一个预测性市场地图,将不确定性转化为可操作的战略布局。 1.2 客户组织结构的深度解构: 在B2B领域,决策往往发生在多个利益相关者之间。本书详细拆解了现代企业组织内部的“隐形权力网络”。它关注的不仅仅是采购部门,而是识别那些拥有“沉默否决权”(Silent Veto Power)的关键人物,以及如何通过非正式渠道获取关于内部政治、预算分配和风险承受能力的洞察。这种洞察力是实现超大型合同的关键。 1.3 数字化转型的销售影响: 本书不谈论具体的SaaS工具,而是分析AI、大数据分析如何重塑买家的信息获取路径和信任建立方式。重点在于,当客户能够通过算法自行完成初步筛选时,销售人员的价值定位必须从“信息提供者”升级为“战略整合者”。 第二部分:心智模型与影响力重塑——从“被需要”到“被依赖” 本书的中间部分聚焦于提升销售人员自身的认知能力和影响力框架。这要求对心理学原理有深刻的理解,并将其应用于高风险的商业谈判中。 2.1 建立高信赖的心理契约: 信赖的建立需要时间,但在高压销售环境中,如何加速这一过程?本书探讨了“认知一致性偏差”在销售中的应用,即如何通过早期、小范围的承诺兑现,为后续的重大交易铺设坚实的心灵基础。它深入剖析了如何巧妙地展示脆弱性(Vulnerability)以增强专业人士形象,而非削弱其权威。 2.2 复杂问题的架构与陈述: 真正的价值在于解决那些客户自己都未能清晰定义的“模糊痛点”。本书提供了一套系统化的方法论,用于将混乱、多层面的业务难题,转化为清晰、可量化的战略挑战。这要求销售者不仅仅是优秀的倾听者,更要成为“思维的催化剂”,帮助客户理清自己的需求脉络。 2.3 对抗“锚定效应”与价值感知操控: 在定价和提案阶段,如何确保客户的价值感知与你提供的实际价值相匹配?本书将深入研究行为经济学在价格谈判中的应用,重点是如何预先建立“价值基准线”(Value Anchor),使得任何偏离最优方案的提议在客户心中自动被视为次优选择。 第三部分:战略执行与长期价值的固化 销售的成功并非终点,持续的合作与扩展才是衡量高级策略有效性的最终标准。本书的后半部分致力于将一次性交易转化为持续的、高利润的客户生命周期管理。 3.1 跨部门协同的内部销售工程: 在大型企业销售中,你的内部团队(技术支持、法务、实施团队)就是你外部形象的延伸。本书强调,高级销售策略必须包含一套严谨的内部利益相关者管理体系。这包括如何设计激励机制,确保不同职能部门对“客户成功”有共同的定义和投入,从而避免“交付断层”。 3.2 风险共担模型的设计: 现代客户对风险规避极高。《Advanced Selling Strategies》探讨了如何构建创新的合同和合作模型,例如绩效挂钩的付费结构,使得销售方与客户的利益深度绑定。这种结构不仅能降低客户的决策门槛,还能在合作初期快速建立起双赢的文化基础。 3.3 客户的“隐形拓展”机会挖掘: 当一个项目成功交付后,真正的“高级销售”才刚刚开始。本书教授如何系统地从已合作的客户内部发掘尚未被客户自身意识到的“相邻市场机会”。这涉及对客户业务流程的持续“审计式”跟进,并以顾问的姿态,而非推销员的身份,引导他们进行下一步的投资。 目标读者画像 《Advanced Selling Strategies》并非面向初入职场的销售新人,它的目标群体是那些已经在销售领域拥有丰富经验,但正面临以下瓶颈的专业人士: 资深客户经理(Account Executives): 那些习惯于处理数百万美元以上复杂交易,寻求将平均交易规模(Deal Size)提升一个量级的领导者。 销售总监与VP级别: 需要设计和迭代其团队的整体销售方法论(Sales Methodology),并希望从传统的“冲刺模式”转向更具可持续性的“战略耕耘模式”的高管。 专业服务顾问(Consultants): 其业务模式与销售高度重合,需要将深刻的行业洞察转化为可执行的、高价值的商业提案。 本书提供的是一套关于商业智慧、心理博弈和系统工程的综合性课程,旨在将销售人员从“交易执行者”提升至“企业战略顾问”的层次。它所期望达成的目标是:让你的每一次接触都具备无可替代的战略重量。

作者简介

目录信息

读后感

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财务自由的关键: 1.pay yourself first 2.走出“expenses rise to meet income ",直到存了你收入的百分之二十之前,加大你收入和支出的差距。 3.理财的能力是鉴定一个人品质的最重要因素。测量一个人的自我管理和意志力,如果你的价值观是自力更生和自我承责,你就必须拥有相...

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财务自由的关键: 1.pay yourself first 2.走出“expenses rise to meet income ",直到存了你收入的百分之二十之前,加大你收入和支出的差距。 3.理财的能力是鉴定一个人品质的最重要因素。测量一个人的自我管理和意志力,如果你的价值观是自力更生和自我承责,你就必须拥有相...

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财务自由的关键: 1.pay yourself first 2.走出“expenses rise to meet income ",直到存了你收入的百分之二十之前,加大你收入和支出的差距。 3.理财的能力是鉴定一个人品质的最重要因素。测量一个人的自我管理和意志力,如果你的价值观是自力更生和自我承责,你就必须拥有相...

用户评价

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这本书的封面设计得非常引人注目,那种深邃的蓝色调和简约的字体搭配,立刻就给人一种专业、权威的感觉。我是在寻找提升销售技能的书籍时偶然发现它的,原本只是抱着试试看的心态买下的,没想到内容深度远超我的预期。它并没有像市面上很多同类书籍那样,只是罗列一些空泛的口号或者过时的技巧,而是深入挖掘了现代商业环境中,客户心理和决策过程的复杂性。书中对于“价值重塑”这一概念的探讨尤其让我印象深刻,作者通过大量的案例分析,展示了如何将产品的物理属性转化为客户能够切实感受到的、难以替代的战略优势。我发现,读完这本书后,我去看待每一次客户接触的方式都发生了根本性的转变,不再是单纯的“推销”,而更像是一种深度的“战略咨询”。特别是关于如何识别并应对买家内部的权力动态以及跨部门协作的章节,简直是为我这样长期与大型企业打交道的销售人员量身定做的指南。我强烈推荐给那些已经掌握了基础销售知识,渴望进入更高层次博弈的专业人士。

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这本书的论述风格有一种独特的冷静和超脱感,它不煽动情绪,不鼓吹激情,而是专注于逻辑和结构。它将销售的本质归结为“信息不对称的有效管理”,这对我产生了巨大的启发。书中详细阐述了如何通过精心策划的信息流,逐步引导潜在客户形成“别无选择”的认知,而这种引导是建立在对客户痛点极度深刻的共情分析之上的。我最欣赏的是,作者花了很多篇幅来讨论“构建竞争力的生态系统”,而不是仅仅关注于如何击败直接对手。它教会我如何从更高的维度去看待市场格局,如何让客户意识到,选择你不仅仅是做了一个好的采购决定,而是投资了一个更光明的未来。这本书的深度要求读者具备一定的行业背景和分析能力,它不会喂给你现成的答案,但它会提供一把无比锋利的瑞士军刀,让你自己去雕刻出最适合你的解决方案。对于那些追求卓越和系统性思维的销售领导者而言,这本书无疑是案头必备的参考资料。

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坦白讲,这本书的内容密度高到令人咋舌,我花了近一个月的时间才算勉强消化完。它最引人入胜的地方在于,它没有将销售视为一个线性的、线性的流程,而是将其描绘成一个复杂的、动态的系统工程。书中对“关系资本”的衡量和管理体系的构建,为我提供了一个全新的工具箱。我过去总觉得这种“软技能”难以量化,但作者提供的量化模型让我第一次清楚地看到了如何评估和投资于长期客户关系的回报率。书中对新兴技术(比如AI在客户画像中的应用)的讨论也保持了前瞻性,它不是简单地提及技术,而是深入分析了技术如何重塑了“说服力”本身的定义。我感觉这本书更像是一本企业高管的战略手册,而非普通销售人员的技巧指南。如果你只是想知道如何快速关闭一笔小订单,这本书可能有点“杀鸡用牛刀”,但如果你想构建一个可持续的、可复制的高绩效销售组织,那么它的洞察力是无与伦比的。

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这本书的结构布局非常清晰,尽管内容深奥,但作者的组织能力使得复杂概念也能被逐步拆解吸收。最让我感到惊喜的是,书中对“失败案例的结构化分析”所占的篇幅。很多书籍倾向于只展示成功故事,但这本却敢于深入剖析那些看似成功的交易背后隐藏的风险点和潜在的结构性弱点。这种对风险的警惕和对系统健壮性的强调,体现了作者深厚的实战经验。特别是关于如何识别和规避“自满陷阱”的章节,直接帮我纠正了团队在最近一次大单落地后的松懈态度。作者提出的“预设退出机制”的概念,也让我在合同谈判中多了一层保险。阅读这本书的过程,就像是获得了一套高精度望远镜,让你能看清行业迷雾中隐藏的深层规律。我个人认为,对于那些经常处理长期、高价值合同,需要将销售上升到风险管理层面的专业人士来说,这本书的价值无可替代。

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我得说,这本书的阅读体验简直是一场智力上的探险。它的行文风格非常犀利和直接,几乎没有一句废话,每一段话都像是在进行一次高密度的信息传输。初读时,我甚至需要放慢速度,时不时地停下来思考作者提出的那些挑战性的观点,比如“信任的悖论”——即在高度透明化的市场中,如何通过适度的信息不透明来建立更深层次的依赖。这本书对心理学原理的运用达到了炉火纯青的地步,它没有停留在表面的“读心术”,而是建立了一套严谨的、基于行为经济学的框架来预测客户行为。我特别喜欢其中关于“锚定效应”的实战应用部分,作者展示了如何巧妙地设置初始参考点,从而在后续的谈判中占据绝对的主动权。对于那些习惯于线性思维的读者来说,这本书可能需要你跳出固有的舒适区,因为它要求你用更宏观、更具战略性的视角去解构每一次交易。这本书的价值在于,它教会你如何提问,而不是如何回答。

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很好懂的推销员励志书

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