《數字化商業模式》為商學院課程的第三部精華集錦，來自金融界、餐飲業、公共設施等領域的領軍人物親自講述他們的成功案例，以及他們在思考技能、人纔管理、事業構想、戰略技能等方麵的管理理念和戰略。任何成功的企業傢，不是人雲亦雲而是能夠獨立思考的人，不是依賴於他人而是執著、自立的人，不隻是沿襲舊思路而是具備創新力、執行力的人。
具體描述
讀後感
讲了一些发生在日本的商业案例。但有价值的不多。而且，案例多为97、98年的，竟然还有94年左右的。翻译的一般，很多语言不知所云。总体不如期望的那么好。但还是可以读读。
評分如上面的评伦一样，案例太旧了。但有些信息还是有参考价值的。比如： 1. 对于“复杂系统”的论述。未来社会走向是自组织化，社会组织结构会重新进行组合。人与人之间的工作关系更加灵活，因为某一个目标而迅速组成团队，目标完成有可能团队就解散，接着下一个目标。工业时代的...
評分讲了一些发生在日本的商业案例。但有价值的不多。而且，案例多为97、98年的，竟然还有94年左右的。翻译的一般，很多语言不知所云。总体不如期望的那么好。但还是可以读读。
評分如上面的评伦一样，案例太旧了。但有些信息还是有参考价值的。比如： 1. 对于“复杂系统”的论述。未来社会走向是自组织化，社会组织结构会重新进行组合。人与人之间的工作关系更加灵活，因为某一个目标而迅速组成团队，目标完成有可能团队就解散，接着下一个目标。工业时代的...
評分讲了一些发生在日本的商业案例。但有价值的不多。而且，案例多为97、98年的，竟然还有94年左右的。翻译的一般，很多语言不知所云。总体不如期望的那么好。但还是可以读读。
用戶評價
數字化要隨著時代的進步而不斷變化。
评分看書評
评分名字不錯。用大前忽悠讀者。第一部分講瞭一些發生在日本的商業案例。但有價值的不多。而且，案例多為97、98年的，竟然還有94年左右的。翻譯的一般，很多語言不知所雲。總體不如期望的那麼好。但還是可以讀讀。
评分很老的東西，國內現在纔齣版。懷疑中信在騙錢。本來對中信齣版一嚮有好感，這本書讓我很失望。
评分看書評
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