具体描述
今天，身处一个组织世纪，每一个人都时时刻刻与组织发生关系。只要有组织的存在，就需要管理。
但是，真正懂得管理是什么的人，却少之又少。以致于许多问题的发生，常让我们深感无力，也不禁兴叹要是大家都对管理更有概念就好了。所谓：「有理走遍天下，无理寸步难行」，在今天，这个「理」，就可说是「管理」了，也因此，我们要说：「懂得管理，万事有理」。
二十一世纪，每个人都应该懂得运用管理，为自己及组织创造最大的价值。这本书是为每一个人而写的，作者希望透过此书，将管理学推广出去，成为大家都懂的通识教育。也因此，这本书不同于一般管理书籍将重点放在Know-How上，而是希望给读者一个大的架构（big picture），《经济学人》在推荐这本书时，便说这是一本能让读者见树又见林的好书。
本书是本可遇不可求的好书，作者本身对管理这门学问的来龙去脉知之甚详，又有很好的文笔及逻辑能力，能在一本书当中，不用艰难的术语，清楚简明地讲出管理学的精髓，让这本书既基本又广博，既是入门者的最佳指南，却又是一本管理「圣经」。这是一本累积百年管理实务与智能的经典好书，也是应该人手一本的绝妙好书。
作者简介
目录信息
读后感
魔术背后的 秘密 总会 让你吃惊， 因为这些秘密 太简单了。 让你相信 这样简单的 东西 根本就 骗不了 任何人。 可是 你有想过吗， 你不正是 那个 被这个魔术 骗过 的 人 之一吗？ 这本书 把管理讲得 非常易懂。
评分作为一本管理学入门书籍，难得的佳作。 但，如果作为一本管理的实践书籍，此书并未给出具体的操作方法。它阐述的是基础理念，以及作者写书时的一些管理学方法简述。 作者的书评中也大方承认了上述不足，作者在定位时也是将自己定位为对管理学没有基础的人的入门书籍。当前研究...
评分作为一本管理学入门书籍，难得的佳作。 但，如果作为一本管理的实践书籍，此书并未给出具体的操作方法。它阐述的是基础理念，以及作者写书时的一些管理学方法简述。 作者的书评中也大方承认了上述不足，作者在定位时也是将自己定位为对管理学没有基础的人的入门书籍。当前研究...
评分作为一本管理学入门书籍，难得的佳作。 但，如果作为一本管理的实践书籍，此书并未给出具体的操作方法。它阐述的是基础理念，以及作者写书时的一些管理学方法简述。 作者的书评中也大方承认了上述不足，作者在定位时也是将自己定位为对管理学没有基础的人的入门书籍。当前研究...
评分魔术背后的 秘密 总会 让你吃惊， 因为这些秘密 太简单了。 让你相信 这样简单的 东西 根本就 骗不了 任何人。 可是 你有想过吗， 你不正是 那个 被这个魔术 骗过 的 人 之一吗？ 这本书 把管理讲得 非常易懂。
用户评价
这是一本真正意义上能够触及灵魂的书，与其说是“管理”，不如说是一种关于如何与人、与事、与自身和谐共处的生活哲学。在阅读的过程中，我常常陷入沉思，反思自己过往的种种决策，以及在人际交往中那些不经意间的疏忽。书中所探讨的“管理”概念，并非那种刻板僵硬、以数据和流程为导向的冰冷理论，而是渗透着一种温暖的人文关怀，将每一个个体视为独特的存在，尊重他们的价值和情感。作者以一种非常细腻和贴近生活化的笔触，描绘了在各种复杂情境下，如何运用智慧和同理心去化解冲突，建立信任，并最终实现共同的目标。我尤其欣赏书中关于“倾听”的章节，它不仅仅是听取对方的语言，更是去理解语言背后的意图、需求和情感。这种深度的倾听，能够瞬间拉近人与人之间的距离，化解那些原本可能升级为对抗的矛盾。我曾经在工作中遇到过一个难以沟通的同事，无论我如何解释，他总是固执己见。读完这本书后，我尝试用书中的方法去和他交流，放下自己的预设，真正地去听他说话，去理解他的顾虑。令人惊喜的是，原本僵持的局面得到了缓解，我们甚至能够坐下来，一起分析问题，找到更优的解决方案。这让我深刻体会到，真正的管理，是从理解开始的，是对人性最本质的洞察和尊重。它不是压制，不是控制，而是一种引导，一种赋能，让每个人都能发挥出自己最大的潜能，并在集体中找到归属感和成就感。这本书让我重新审视了“管理者”这个角色，它不仅仅是一种职位，更是一种责任，一种智慧，一种对生命的热爱。
评分我发现，这本书最打动我的地方在于它所传达的“无为而治”的境界。它并非鼓励放任自流，而是一种更高级的管理艺术，它讲究的是“道法自然”，顺应事物发展的规律，而不是逆势而为，强行扭转。在信息爆炸、节奏飞快的现代社会，我们常常陷入一种焦虑，总觉得需要不断地“做点什么”，才能证明自己的价值，才能掌控局面。然而，这本书却提醒我们，有时候，“不做什么”本身就是一种更明智的选择。它需要极高的洞察力，去辨别事情的本质，去预测事态的发展，并在恰当的时机，以最轻柔的方式介入，达到四两拨千斤的效果。我曾经因为过度干预，让一个项目陷入了僵局，我不断地提出各种修改意见，试图让它变得“完美”，结果反而阻碍了项目的进程，也打击了团队的士气。读了这本书后，我开始反思自己的管理模式，尝试放手，给予团队更多的信任和空间。我不再事事求全，而是更关注过程中的关键节点，给予必要的指导和支持。令人意外的是，团队的积极性和创造力被极大地激发了，他们提出了许多我从未想过的解决方案，项目也比我预期的更加顺利。这本书让我明白，管理的关键不在于“管”得有多严，而在于“理”得有多顺。真正的管理者，是那个能够让事物按照自己的节奏、以最有效的方式发展的人。它是一种隐形的智慧，一种润物细无声的领导力，它不是让你成为那个事必躬亲的“总管家”，而是让你成为那个能够创造良好环境，让一切自然而然发生的人。
评分这本书带给我的，是一种全新的视角去审视“管理”这件事。它不是一种控制，也不是一种命令，而是一种引导，一种激发，一种让事物按照其内在的规律自然而然地发展的过程。作者用一种非常贴近生活化的语言，描绘了在各种复杂情境下，如何运用智慧和耐心去化解冲突，建立信任，并最终实现共同的目标。我曾经在工作中遇到过一个非常棘手的团队，成员之间存在着严重的隔阂和误解，沟通非常困难。在阅读了这本书后，我尝试运用书中提到的“倾听”和“共情”的技巧，耐心地与每一位团队成员沟通，去理解他们的想法和感受，去化解他们之间的误会。令我惊喜的是，原本僵持的局面得到了极大的改善，团队成员之间的关系也变得更加融洽，他们也开始愿意主动地为团队贡献力量。这本书让我深刻体会到，真正的管理，是从理解和尊重开始的，是对人性的最本质的洞察和关怀。它不是将人变成工具，而是将人看作是独特的个体，去激发他们的潜能，让他们在工作中找到价值和成就感。这种对“人”的关注，是这本书最核心的价值所在，它让我看到了管理背后更深层次的意义。
评分这本书的独特之处在于，它并没有提供任何“速成”的管理秘籍，而是引导读者去进行深入的思考和自我反省。作者以一种非常温和且富有启发性的方式，探讨了“管理”的本质，即如何与人、与事、与自身和谐共处。书中关于“耐心”的论述，尤其让我印象深刻。它指出，很多时候，我们之所以无法有效地管理，是因为我们缺乏足够的耐心，急于求成，试图一次性解决所有问题。作者强调，真正的管理，是一个循序渐进的过程，需要时间和积累。我曾经因为项目进展缓慢而感到焦虑，试图通过各种方式来加速进程，结果反而适得其反，引起了团队成员的反感。读了这本书后，我开始调整我的心态，我学会了更加耐心，我允许项目按照自己的节奏发展，我也更加关注过程中的细节和关键点。这种改变，不仅缓解了我的焦虑，也让团队成员感到更加轻松和自在，他们也更加愿意主动地为项目贡献力量。这本书让我看到了管理中的一种“道”，它不是僵化的规则，而是一种流动的智慧，一种随境而变的艺术。
评分这本书最让我感到惊喜的是，它并没有将“管理”局限于办公室的场景，而是将其延伸到了生活的方方面面。作者认为，我们每个人在生活中，都在扮演着“管理者”的角色，无论是管理自己的时间、自己的情绪，还是管理家庭关系。书中关于“自我管理”的论述，尤其让我受益。它指出，要有效地管理他人，首先要学会有效地管理自己。只有当我们能够清晰地认识到自己的目标，并能够有效地规划和执行，我们才能更好地去影响和引导他人。我曾经因为时间管理不善，而导致工作和生活都陷入混乱。读了这本书后，我开始尝试运用书中提到的时间管理技巧，我学会了如何设定优先级，如何分解任务，以及如何更好地利用碎片时间。这种改变，不仅让我的工作效率得到了显著提升，也让我有更多的时间去陪伴家人，去追求自己的兴趣爱好。这本书让我看到了管理中的一种“道”，它不是僵化的规则，而是一种流动的智慧，一种随境而变的艺术。
评分这本书最让我受益匪浅的地方，在于它所传达的“责任”的观念。它并不是将责任简单地归咎于某个人，而是强调管理者在创造和维护一个良好工作环境中的核心作用。作者指出，每一个管理者都应该认识到，他们对团队的每一个成员，对每一个项目的成功，都负有不可推卸的责任。我曾经因为团队成员未能按时完成任务而感到愤怒，并将其归咎于他们的能力不足。读了这本书后，我开始反思自己的管理方式，我意识到，我应该承担起更多的责任，去提供必要的支持和指导，去营造一个能够让他们发挥出最佳水平的环境。我开始主动地与团队成员沟通，去了解他们面临的困难，并尽力帮助他们解决。这种改变，不仅提升了团队的整体效率，也让团队成员感受到了被支持和被信任，他们也更加愿意主动地承担责任。这本书让我看到了管理背后的深刻含义，它不仅仅是一种职业技能，更是一种对生命的理解和尊重。
评分这本书的语言风格非常独特，它不像很多管理类书籍那样充斥着各种专业术语和晦涩的理论，而是用一种非常诗意和哲学的语言，将深奥的道理娓娓道来。它更像是一本散文集，又带着一种深刻的智慧，让人在阅读的过程中，不仅获得知识，更能得到心灵的洗涤。书中的很多比喻和故事都非常贴切，比如关于“水”的论述，让我对“柔能克刚”有了更深刻的理解。水看似柔弱，却能穿石，能够滋养万物，能够改变地貌。这不正是管理中常常被忽视的“柔性”力量吗？我曾经一直认为，管理就是要强硬，就是要制定严格的规则，才能确保秩序。但这本书让我意识到，过度的强硬只会引发抵抗，而真正的力量往往蕴藏在柔和之中。我开始尝试用更温和的方式与团队沟通，去倾听他们的想法，去理解他们的困难，去提供帮助而不是命令。结果是，团队的凝聚力大大增强，大家也更愿意主动承担责任，积极地解决问题。这本书让我看到了一种更高级的管理境界，它不是通过权力来约束，而是通过智慧和品格来感召。它是一种内化的力量，一种潜移默化的影响，能够真正地改变人心，凝聚团队。这让我重新定义了“领导力”的含义，它不再是高高在上发号施令，而是与团队成员并肩作战，共同成长的过程。
评分读这本书的过程，就像是在与一位智者进行一场深度对话。它没有给我任何现成的“标准答案”，而是引导我去思考，去探索，去找到最适合自己的解决方案。书中的很多观点都颠覆了我以往的认知，让我开始质疑那些我习以为常的管理模式。比如，书中关于“犯错”的论述，它并没有将犯错视为洪水猛兽，而是将其看作是学习和成长的宝贵机会。它鼓励管理者营造一种安全的氛围，让团队成员敢于尝试，敢于犯错，并从中吸取教训。我曾经因为害怕下属犯错，而过度干预他们的工作，结果反而扼杀了他们的主动性和创造力。读了这本书后，我开始调整我的心态，我允许团队成员犯错，但前提是他们能够从中学习，并且能够及时纠正。令我惊喜的是，这种改变带来了意想不到的效果，团队成员变得更加大胆，也更加负责任，他们提出的创新想法也越来越多。这本书让我明白了，真正的管理，是一种赋能，是一种信任，是一种对人性的深刻理解。它不是要将人变成机器，而是要激发人的潜能，让他们在工作中找到价值和乐趣。这种对“人”的关注，是这本书最核心的价值所在，它让我看到了管理背后更深层次的意义。
评分当我翻开这本书时，我并未抱有太多期待，以为它会是市面上那些千篇一律的管理类书籍之一。然而，仅仅阅读了开篇的几页，我就被其独特的视角和深刻的洞察力所吸引。作者并没有直接切入具体的管理技巧，而是从“人”的本质出发，探讨了“管理”的根源和意义。这种由内而外的思考方式，让我耳目一新。书中关于“需求”的论述，尤其让我印象深刻。它不仅仅是指物质上的需求，更包含了精神上的需求，如被认可、被尊重、有归属感等。作者指出，真正的管理者，是能够深刻理解并满足这些深层次需求的人。我曾经在工作中，过度关注任务的完成和指标的达成，而忽略了团队成员的情感需求，结果导致团队成员的积极性不高，甚至出现人员流失。读了这本书后，我开始调整我的管理方式，我更加关注团队成员的成长和发展，我尝试去了解他们的职业规划和个人目标，并尽力为他们提供支持和帮助。这种改变，不仅提升了团队的凝聚力，也激发了团队成员的工作热情，他们变得更加主动和投入。这本书让我看到了管理背后更宏大的人文关怀，它不仅仅是一种职业技能，更是一种对生命的理解和尊重。
评分这本书最让我着迷的地方，在于它所展现的“平衡”的智慧。它不仅仅是在讲管理，更是在讲一种生活的哲学，一种关于如何在各种矛盾和冲突中找到最佳平衡点的艺术。在管理中，我们常常面临着各种两难的选择：是追求短期效益还是长期发展？是强调效率还是注重公平？是鼓励竞争还是促进合作？这本书并没有给出非此即彼的答案，而是教导我们如何去理解这些矛盾的根源，如何去找到一个动态的、适合当下情境的平衡点。作者以非常细腻的笔触，描绘了如何在“严”与“宽”、“放”与“收”、“竞争”与“合作”之间游刃有余。我曾经因为过于追求效率，而忽视了团队成员的感受，导致团队氛围紧张，士气低落。读了这本书后，我开始反思自己的管理方式，我尝试在强调效率的同时，也关注团队成员的心理需求，去营造一种更加融洽的团队氛围。我不再用命令式的口吻，而是用商量和沟通的方式，去引导团队成员朝着共同的目标努力。这种改变，不仅提升了团队的整体绩效，更让团队成员感受到了尊重和归属感。这本书让我看到了管理中的一种“道”，它不是僵化的规则，而是一种流动的智慧，一种随境而变的艺术。
评分非常值得一看的书，大师德鲁克也非常推崇！
评分非常值得一看的书，大师德鲁克也非常推崇！
评分鸡肋
评分鸡肋
评分非常值得一看的书，大师德鲁克也非常推崇！
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