大中型灌区、泵站工程管理单位定岗标准和工程维修养护定额标准实用教材

大中型灌区、泵站工程管理单位定岗标准和工程维修养护定额标准实用教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国水利水电出版社
作者:闫冠宇
出品人:
页数:168
译者:
出版时间:2006-1
价格:32.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787508435213
丛书系列:
图书标签:
  • 灌溉工程
  • 泵站工程
  • 工程管理
  • 维修养护
  • 定岗标准
  • 定额标准
  • 实用教材
  • 水利工程
  • 农业工程
  • 工程技术
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具体描述

灌区、泵站工程主要服务于农业生产,且工程类型多、分布面广、服务对象涉及千家万户,管理层次多,管理难度大,故体制改革难度也大。灌区、泵站工程管理单位突出的问题:一是人浮于事,人员业务素质低;二是工程维修养护不到位,经费严重不足。两个标准的贯彻就是从根本上解决这两上问题。为此灌区、泵站工程管理单位要认真贯彻两个标准,做好测算的基础工作。各级政府和上级水利主管部门应予以高度重视,把贯彻两上标准和加快灌区、泵站管理体制改革作为解决“三农”问题的重要内容,作为推动农村经济发展的大事抓紧抓好。

为了帮助灌区、泵站工程管理单位学习领会两个标准,我们组织标准编制人员结合灌区、泵站特点,编写了《大中型灌区、泵站工程管理单位定岗标准和工程维修养护定额标准实用教材》,比较详细地介绍了标准的编制思路、原则,对标准内容作了详细的解释,并以测算实例介绍应用标准应该掌握的要点。

大中型灌区、泵站工程管理单位定岗标准和工程维修养护定额标准实用教材 简介: 本书专注于为大中型灌区和泵站工程的管理单位提供一套科学、系统、实用的定岗定员标准和工程维修养护定额标准。在我国农业现代化和水利基础设施建设不断深入的背景下,如何高效、经济地管理庞大且复杂的灌溉系统,确保其稳定运行,是摆在各级管理部门面前的重要课题。本书正是基于这一现实需求,旨在为灌区和泵站的管理单位提供权威性的指导,从而提升管理效能,降低运行成本,保障农业生产和区域水资源的安全。 内容涵盖: 本书内容详实,涵盖了灌区和泵站工程管理单位定岗定员的各个方面,以及工程维修养护定额标准的制定与应用。 一、 大中型灌区工程管理单位定岗定员标准: 本部分将深入剖析大中型灌区工程管理单位的组织架构、人员配置与职责划分。 1. 灌区管理体制与组织架构: 阐述不同类型的灌区管理体制(如省属、市属、县属等)及其特点。 详细介绍大中型灌区典型的管理机构设置,包括管理处(局)、分局、站(所)等层级。 分析各级管理机构的主要职责,如规划、建设、运行、管理、维护、财务、人事等。 提供不同规模灌区(如按灌溉面积、供水量、工程类型等划分)的标准化组织架构建议,以及部门设置的原则和方法。 2. 岗位设置与人员配置: 管理类岗位: 行政管理: 办公室主任、秘书、人事专员、财务会计、档案管理员等岗位职责、任职资格和定员建议。 计划与发展: 计划科长、项目管理工程师、统计员等岗位职责、任职资格和定员建议。 政策与法规: 政策研究员、法律顾问等岗位职责、任职资格和定员建议。 对外联络与服务: 客户服务专员、信息公开专员等岗位职责、任职资格和定员建议。 技术类岗位: 工程技术: 总工程师/技术负责人: 岗位职责、任职资格和定员建议。 规划设计工程师: 岗位职责、任职资格和定员建议。 工程建设管理工程师: 岗位职责、任职资格和定员建议。 水文水资源工程师: 岗位职责、任职资格和定员建议。 水质监测工程师: 岗位职责、任职资格和定员建议。 运行管理: 运行管理科长/站长: 岗位职责、任职资格和定员建议。 渠道管理工程师/技术员: 岗位职责、任职资格和定员建议。 闸门管理技术员: 岗位职责、任职资格和定员建议。 水费征收与管理人员: 岗位职责、任职资格和定员建议。 信息化管理技术员: 岗位职责、任职资格和定员建议。 专业技术类岗位(维修养护): 机械工程师: 岗位职责、任职资格和定员建议。 电气工程师: 岗位职责、任职资格和定员建议。 自动化控制工程师: 岗位职责、任职资格和定员建议。 检修技术工人(焊工、钳工、电工、起重工等): 岗位职责、任职资格和定员建议。 特种设备操作员: 岗位职责、任职资格和定员建议。 安全与应急管理岗位: 安全总监/安全员: 岗位职责、任职资格和定员建议。 应急管理专员: 岗位职责、任职资格和定员建议。 定岗标准制定方法: 详细介绍基于灌溉面积、供水量、工程类型、管理复杂度、服务范围、现代化程度等因素进行岗位定员的科学方法和模型。 提供各岗位能力素质模型和任职资格要求,包括学历、专业、工作经验、专业技能等。 分析不同管理层级、不同职能部门的定员系数和比例,并提供参考依据。 二、 泵站工程管理单位定岗定员标准: 本部分将针对泵站工程的特点,提供专业的定岗定员指导。 1. 泵站工程管理体制与组织架构: 阐述泵站工程管理单位的典型组织模式,如独立泵站管理单位、灌区管理单位下设的泵站管理部门等。 分析泵站管理单位的主要职能,包括运行管理、设备维护、安全管理、水费管理、技术改造等。 提供不同规模和类型泵站(如抽水泵站、加压泵站、排水泵站等)的标准化组织架构建议。 2. 泵站管理岗位设置与人员配置: 运行管理岗位: 泵站站长/运行主管: 岗位职责、任职资格和定员建议。 值班员/操作员(机、电、仪): 岗位职责、操作规程、任职资格和定员建议。 水质监测员: 岗位职责、任职资格和定员建议。 设备维护与检修岗位: 机械维修工程师/技术员: 岗位职责、任职资格和定员建议。 电气维修工程师/技术员: 岗位职责、任职资格和定员建议。 仪表与自动化维修工程师/技术员: 岗位职责、任职资格和定员建议。 检修技术工人(泵工、电机工、焊工、仪表工等): 岗位职责、任职资格和定员建议。 技术支持与安全管理岗位: 技术专工(泵、电机、控制系统等): 岗位职责、任职资格和定员建议。 安全员: 岗位职责、任职资格和定员建议。 定岗标准制定方法: 介绍基于泵站单机功率、机组数量、运行时间、自动化程度、维护复杂性等因素的定员计算方法。 提供泵站操作与维护人员的技术等级和培训要求。 分析不同班制、不同运行模式下的人员配置需求。 三、 工程维修养护定额标准: 本部分将系统介绍各类灌区和泵站工程的维修养护定额标准,为工程的维护和费用核算提供科学依据。 1. 维修养护定额的编制原则与方法: 阐述定额编制的理论基础和指导思想。 介绍定额的分类,如经常性维修定额、周期性维修定额、大修定额等。 讲解定额的构成要素,包括人工、材料、机械台班、管理费等。 介绍定额的制定方法,如类比法、实测法、统计法、专家估算法等。 2. 灌区工程维修养护定额标准: 渠道工程: 土质渠道、衬砌渠道(混凝土、砖砌、浆砌石等)的清淤、修坡、防渗、护砌等维修养护定额。 涵洞、渡槽、倒虹吸等构筑物的检查、清淤、修补、防腐等维修养护定额。 建筑物工程: 水闸、节制闸、进水闸、退水闸等启闭设备的检修、润滑、更换易损件、闸板、闸门维修定额。 拦污栅、进水口格栅的清理、维修定额。 分水闸、量水设施的校准、维修定额。 其他水工建筑物(如溢洪道、消力坎、桥梁等)的检查、修补、防腐定额。 配套设施工程: 道路、电力设施、通讯设施、绿化等的维修养护定额。 管理房、仓库等房屋建筑的维修定额。 3. 泵站工程维修养护定额标准: 水泵设备: 水泵本体的日常检查、润滑、密封件更换、叶轮、轴套、口环等易损件的维修或更换定额。 水泵大修、检修的定额(包括拆卸、清洗、检测、测量、研磨、装配等)。 电机设备: 电机本体的日常检查、绝缘测试、润滑、碳刷更换、轴承更换定额。 电机检修、大修的定额(包括定子、转子绕组的检查、绝缘处理、更换等)。 电气与控制设备: 开关柜、配电屏、变压器、电缆等的检查、清洁、绝缘测试、部件更换定额。 控制系统(PLC、DCS、变频器、传感器等)的校准、维修、部件更换定额。 励磁系统、稳压装置的检查、维修定额。 管路与阀门: 进出水管路的检查、清淤、防腐、试压、管件连接维修定额。 各种阀门(止回阀、闸阀、蝶阀、球阀等)的检修、密封件更换、试压定额。 基础与附属设备: 泵基础、电机基础的检查、修补定额。 启闭设备、起重设备的检修、润滑、部件更换定额。 通风、排水、消防等附属设施的维修养护定额。 4. 定额的计算与应用: 讲解如何根据工程量、定额单价计算各项维修养护的费用。 介绍定额在预算编制、成本核算、绩效考核中的应用。 提供定额的动态调整和更新机制。 本书的价值: 提高管理效率: 提供科学的定岗定员依据,优化人员配置,避免人浮于事或人手不足,提升整体管理效率。 降低运行成本: 规范维修养护行为,科学计费,有效控制工程维护费用,提高资金使用效益。 保障工程安全稳定运行: 合理的人员配备和规范的维修养护是确保灌区和泵站工程安全、可靠、高效运行的关键。 提升行业标准化水平: 为灌区和泵站工程管理单位提供统一、权威的行业标准,促进管理水平的提升。 助力水利事业发展: 支撑农业现代化和农村水利基础设施建设,为保障国家粮食安全和经济社会发展提供可靠的水利支撑。 本书内容严谨,数据翔实,方法科学,语言清晰,是灌区、泵站工程管理单位、设计单位、施工单位、科研院所及相关管理部门人员的理想参考书。

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读后感

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用户评价

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老实说,我当初是被这本书的“实用”两个字吸引的。现在的技术书籍,很多都写得高高在上,理论一大堆,真正落到地上的东西却不多。我们做工程管理,尤其是大中型灌区和泵站,那可都是真刀真枪干活,每一分钱都要花在刀刃上,每一个工序都要做得扎实。所以,当看到“实用教材”这几个字,我就知道,这本书很有可能就是我一直在找的那种。我尤其关注“定岗标准”这个部分。过去,我们单位的岗位设置,有时候感觉有点随意,人浮于事或者人手不足的情况都存在。如果这本书能提供一套科学的定岗方法,比如根据灌区规模、设备类型、管理难度来科学地配置人员,那将极大地提高我们的工作效率和管理水平。还有“工程维修养护定额”,这块更是重中之重。你知道,维修养护的费用是个大头,而且很容易出现猫腻。如果能有一本权威的定额标准,我们就能做到心中有数,无论是审核别人的维修方案,还是自己编制维修计划,都有了硬杠杠。我希望这本书的内容能够细致、具体,最好能包含不同类型、不同规模的灌区和泵站的定岗及定额参考,甚至附带一些实操表格,让我们能够直接套用。

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我一直关注着水利工程管理领域的最新动态,总觉得我们国内在这方面还有很大的提升空间。尤其是在工程管理单位的组织结构和人员配置,以及工程维修养护的成本控制和标准化方面,总感觉存在一些空白。这本书的名字《大中型灌区、泵站工程管理单位定岗标准和工程维修养护定额标准实用教材》,恰好触及了我一直思考的两个核心问题。首先,“定岗标准”这个概念,在我看来,它不仅仅是简单的岗位划分,更应该是一种科学的组织管理理念的体现,它能够帮助我们审视现有的管理架构,是否能应对日益复杂的工程管理需求,以及如何构建一个更加精简高效、权责明确的团队。其次,“工程维修养护定额标准”则直接关系到工程的长期效益和可持续发展。我非常期待这本书能提供一套基于科学分析和实际数据的定额体系,能够有效指导维修养护工作的开展,比如在确定维修内容、评估维修成本、制定年度维修计划等方面,能够做到量化、精准、可控,从而杜绝不必要的浪费,提高资金的使用效率。我相信,这样一本教材的出现,对于提升国内大中型灌区和泵站的管理水平,具有重要的指导意义。

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这本书的封面和书名就足够吸引人了,尤其对于我这种在基层水利部门摸爬滚打多年的老兵来说。我一直觉得,大中型灌区和泵站的工程管理,虽然是份普通的工作,但里面的门道可深着呢。过去,很多时候都是凭经验,或者跟老前辈们学,总觉得少了点什么,像是手里少了根“拐棍”。看到这本书的标题,我心里就“咯噔”一下,这不就是我一直期盼的东西吗?定岗标准,这是个什么概念?是不是能让我们的队伍更合理,分工更明确,每个人都知道自己该做什么,怎么做才算好?尤其是维修养护定额,这更是核心中的核心。你知道的,工程维修最怕的就是“凭感觉”报价,或者花了钱效果不明显。如果这本书能给出一个科学、量化的标准,那对于我们做预算、做计划、做考核,都将是天大的福音。我脑子里已经开始勾勒出这本教材的模样了:厚重,实操性强,理论联系实际,希望能有大量的案例分析,把那些枯燥的条条框框变得生动有趣,让我们这些一线人员一看就懂,一学就会。我已经迫不及待想翻开它,看看它到底能给我带来多少惊喜,解决多少实际问题了。

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作为一个在水利工程领域摸爬滚打多年的老前辈,我深知工程管理和维护的精髓所在。过去,我们更多地依赖于经验积累和口耳相传,这在一定程度上限制了行业整体的规范化和科学化发展。因此,当我在市场上看到这本《大中型灌区、泵站工程管理单位定岗标准和工程维修养护定额标准实用教材》时,眼前一亮。我理解的“定岗标准”不仅仅是简单的“人头数”,它更应该是一种对岗位职责、能力要求、工作流程以及风险管理的系统性考量,是优化人力资源配置、提升管理效能的关键。而“工程维修养护定额标准”则更是这项工作的“指南针”和“标尺”,它能够帮助我们从粗放式管理走向精细化管理,为工程的日常维护、技改扩建提供坚实的成本核算依据,确保每一笔投入都能产生最大的效益。我期待这本书能够深入浅出地阐述相关理论,提供大量鲜活的案例,让那些抽象的概念变得具体可行,尤其是在不同类型、不同规模的灌区和泵站的定岗和定额方面,能有更具指导性的分析和建议,帮助我们这些基层管理者,在复杂多变的工程环境中,找到更清晰、更科学的管理路径。

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我是一名刚入职不久的年轻工程师,在水利工程管理这个领域,我感到自己像个“新手村”的菜鸟,对很多事情都充满了好奇和疑惑。尤其是在定岗和维修养护方面,总觉得老师傅们的经验是宝贵的,但缺乏系统性的学习和量化依据,这让我心里总有些不踏实。当我在书店看到这本《大中型灌区、泵站工程管理单位定岗标准和工程维修养护定额标准实用教材》时,就像抓住了救命稻草。从书名来看,它似乎直接解决了我的痛点——“定岗标准”和“维修养护定额”。我理解的“定岗标准”可能是在分析工程管理单位的实际工作内容、职责、技能要求等基础上,科学地确定各岗位的人数、素质要求,从而优化人力资源配置,提高整体工作效率。而“工程维修养护定额”则更具体,它应该能提供一套科学、公正、可操作的维修养护工作量的计算方法和费用标准,这样在编制预算、进行工程招投标、评估维修效果时,就会有据可依,减少主观性,提高透明度。我希望这本书能够提供清晰的流程图、详细的计算公式,甚至是一些实际操作的指导,让我能够快速掌握这些关键技能,为未来的职业发展打下坚实的基础。

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