具體描述
本書將模糊不清的中國傳統的管理概念，以邏輯思維方式梳理齣來，將個人的、社會性的人生、理想、道德，與營利性組織的製度、效益、效率、區分並剝離齣來，為我們深入剖析瞭誠信為本、內聖外王、外禮內仁、穩定和諧、德纔兼備、以義製利等中國傳統管理邏輯。
著者簡介
孫景華，1962年生，早年為新聞記者，後下海經商，從事私人企業經營管理十餘年，公司旗下曾擁有通信尋呼、航空遊覽、現代農業等多傢企業。現為清華大學總裁研修班客座教授，清華紫光集團教育管理中心首席管理谘詢師，已經齣版《永不消失的責任》，是多傢管理刊物的特約撰稿人
圖書目錄
第一章 “管理人”與“管理組織”
究竟是“管理人”還是“管理組織”
特殊情況／特殊處理的“特殊性管理”
特殊性中隱藏的“身份／禮製”秩序
正式組織裏的“非正式組織”
替代製度管理的“中庸之道”
“外禮內仁”式的自律性管理
第二章 “熟人信任”與“製度信任”
被深度誤解的“誠信為本”
“熟人世界”和“陌生人世界”
“非熟人不閤作”
“非熟人不授權”
傳統誠信中隱藏著“衊視製度”的病毒
第三章 “個人利潤”與“組織利潤”
傳統商業與現代企業的利潤來源差異
“利潤來自熟人”的商業贏得模式
繞不過去的“政商關係”
從“個人能力”到“組織能力”
創造“有價值的利潤”
第四章 “個人效率”與“組織效率”
關於“效率來源”的根本性分歧
“個人效率”與“組織效率”
“衊視數字”的曆史習慣
“品德分工法”導緻職能的缺失
“可復製性”在管理上的價值
第五章 “個人基業長青”與“組織基業長青”
通往“外王”的“內聖”之路
“控製權”比“産權”更重要
“得民心者得天下”的因果邏輯
成為“內聖”並不難
進入“私人領域”的管理職能過界
從“個人統治”走嚮“組織管理”
第六章 “個人價值觀”與“組織價值觀”
個人理想主義下的企業使命
中國傳統商業精神所提供的精神動力
警惕中國傳統商業精神的缺陷
從“個人價值觀”走嚮“企業價值觀”
現代企業傢的精神動力源泉
結束語
作者後記
· · · · · · (收起)
讀後感
看了这本书觉得挺有启发的。国外的管理制度和思想容易学习，但管理背后的文化差异带来的问题很少看到深刻的研究。 利润来自满足顾客、效率来自分工流程，管理组织而不是个人，这些现代管理理念说起来简单，但为什么到了中国却很难执行下去？书中针对中国传统商业文化和现代商业...
評分看了这本书觉得挺有启发的。国外的管理制度和思想容易学习，但管理背后的文化差异带来的问题很少看到深刻的研究。 利润来自满足顾客、效率来自分工流程，管理组织而不是个人，这些现代管理理念说起来简单，但为什么到了中国却很难执行下去？书中针对中国传统商业文化和现代商业...
評分出书太容易，结果好书都被淹没了。 很偶然的际遇碰到这本书，非常好。有思考，有观点，有意义。 问题是，这类书，被淹没了。不太好找。
評分出书太容易，结果好书都被淹没了。 很偶然的际遇碰到这本书，非常好。有思考，有观点，有意义。 问题是，这类书，被淹没了。不太好找。
評分看了这本书觉得挺有启发的。国外的管理制度和思想容易学习，但管理背后的文化差异带来的问题很少看到深刻的研究。 利润来自满足顾客、效率来自分工流程，管理组织而不是个人，这些现代管理理念说起来简单，但为什么到了中国却很难执行下去？书中针对中国传统商业文化和现代商业...
用戶評價
論點比較清晰完善的一本
评分喜歡新聞人的語言，生動又質樸。也算是跨文化交際的一種吧
评分傳統和現代邏輯觀念相結閤罷瞭
评分論點比較清晰完善的一本
评分傳統和現代邏輯觀念相結閤罷瞭
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