知识工作者已成过去,创意工作者才是未来
工作的本质是创意
纵观我们身处的世界,除了自然美景,世间或伟大或平凡的事物,几乎都是人观念革新的产物,它们多数是我们在工作过程中群体创意的产物。
从工业时代到知识时代,大多数人通过掌握新知、持续学习,获得社会的认可和回报;但进入以大数据、人工智能、机器人为标志的新时代,单纯的学习已经不能满足社会对人的要求。算法和机器人正在取代人类很多重复性工作,在可以预见的未来,人类的价值与位置是“创意”,因为创意是从无中生有。
现在,我们要做的不再只是学习和利用外部的知识,更重要的是,发挥自身的创意潜能,掌握群体创意的法则。
本书对百年以来的价值创造群体变迁进行梳理,作者结合自身的丰富实践经验指出,创作者、程序员、管理者、创业者是未来创意人的典型原型,并总结提炼群体创意管理的四要素:个体的创意、创意的组织、创意的体系、创意的产品。本书还提供了一系列创意管理工具、创意思考方法,可作为我们创意工作和生活的的指引。
方军
资深互联网人,跨界于技术、管理与内容。曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。曾任职于搜狐网和《经济观察报》、《清华管理评论》,有超过15年的互联网与知识产业从业经验。喜欢读书和编码,持续多年研究创意相关议题,自2010年起在《第一财经周刊》等财经媒体开设专栏探讨创意管理。
1 问正确的问题。 对这个问题的思考与回答,直接影响着企业的根本创新:耐克的业务不是鞋和衣服,而是运动精神,因而它创意的核心是强化运动精神;7-Eleven的业务不是商品零售,而是“便利”,有些店的速食销售收入甚至占到50%的销售额;星巴克的业务并不是咖啡,而是体验,是...
评分 评分1 问正确的问题。 对这个问题的思考与回答,直接影响着企业的根本创新:耐克的业务不是鞋和衣服,而是运动精神,因而它创意的核心是强化运动精神;7-Eleven的业务不是商品零售,而是“便利”,有些店的速食销售收入甚至占到50%的销售额;星巴克的业务并不是咖啡,而是体验,是...
评分1 问正确的问题。 对这个问题的思考与回答,直接影响着企业的根本创新:耐克的业务不是鞋和衣服,而是运动精神,因而它创意的核心是强化运动精神;7-Eleven的业务不是商品零售,而是“便利”,有些店的速食销售收入甚至占到50%的销售额;星巴克的业务并不是咖啡,而是体验,是...
这本《创意,未来的工作方式》吸引我的,是它所承诺的颠覆性视角。我总觉得,我们对“工作”的理解,似乎还停留在过去工业时代的框架里,而社会的发展早已超越了这个范畴。我预感,这本书会像一股清流,打破我对传统工作模式的固有认知。我很好奇,作者是如何将“创意”与“未来的工作方式”紧密联系起来的。在我看来,“创意”不仅仅是一种技能,更是一种思维方式,一种看待世界和解决问题的态度。我推测,书中可能会探讨,在未来,那些能够跳出条条框框,提出新颖想法,并且能够付诸实践的人,将拥有怎样的优势。我也在思考,这本书是否会涉及到一些关于个人品牌、自由职业、以及弹性工作制的讨论,毕竟这些都与“未来的工作方式”息息相关。我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面,更能提供一些具体、可行的案例或方法论,帮助读者去理解和实践书中提出的理念。我想,读完这本书,我可能会对自己未来的职业发展有一个更清晰的规划,甚至会重新审视自己当前的职业选择,去寻找那些更能激发我创意潜能的方向。它应该是一本能够激励我们去拥抱变化、去主动创造的读物。
评分我最近一直在思考如何让自己的工作更有价值,不只是完成任务,而是能产生一些真正的影响力。当我看到《创意,未来的工作方式》这本书时,我立刻被它吸引住了。我猜测,这本书可能会从一个非常宏观的视角来审视“工作”这个概念,它可能不仅仅是关于我们如何在办公室里度过一天,而是关于我们如何通过工作来创造价值,如何与社会产生连接,又如何实现自我成长。我非常有兴趣了解作者是如何定义“未来”的工作方式的。它是否意味着一种更灵活、更自由的工作模式?是否意味着我们能够打破地域的限制,与全球的优秀人才合作?是否意味着我们要承担更多的责任,去主动创造机会,而不是被动地接受任务?书中“创意”这个词,对我来说意义非凡。我一直相信,创新和创意是推动社会进步的重要动力。我希望这本书能够分享一些关于如何激发个人和团队创造力的理论和实践,帮助我更好地理解和运用创意,去解决工作中遇到的挑战,去发现新的可能性。我感觉,这本书很有可能是一次思想的洗礼,它会挑战我固有的工作观念,让我以一种全新的方式去审视我的职业生涯,甚至重新定义我的个人价值。
评分这本书的书名《创意,未来的工作方式》立刻吸引了我的注意,因为它触及了我内心深处的一个重要议题。我一直在思考,在当今快速变化的时代,我们过去的职业经验是否还能适用,我们该如何为即将到来的工作浪潮做好准备。我猜想,这本书并非一本枯燥的理论堆砌,而是会用一种更具启发性的方式,来探讨未来的工作图景。我特别好奇,“创意”在这个书名中占据如此重要的位置,它意味着什么?它是否强调了在未来的工作中,个人的独特性和创新能力将变得尤为重要?是否意味着我们需要跳出固有的思维模式,去拥抱新的想法和解决方案?我希望书中能够深入剖析科技发展对工作方式带来的深刻变革,比如人工智能、自动化、远程协作等,以及这些变革将如何影响我们的职业选择和技能需求。更重要的是,我期待这本书能够提供一些关于如何培养和提升“创意”能力的实用建议,让我们能够在这个充满不确定性的未来中,找到属于自己的定位,并在这个过程中不断成长和发展。这本书,在我看来,很可能是一份关于如何驾驭未来工作潮流的行动指南,充满了智慧和前瞻性。
评分这本书,我是在一个偶然的机会下翻到的,封面的设计就吸引了我,那种简约而又不失未来感的风格,让我忍不住拿起它。当我翻开第一页,一股清新、充满活力的文字气息扑面而来,仿佛瞬间把我带入了一个截然不同的工作世界。书中的观点,虽然我还没有深入研究,但隐约感觉到它颠覆了我以往对“工作”的认知。我一直以为工作就是日复一日的重复,是完成任务,是获得报酬。但这本书似乎在暗示,工作远不止于此,它是一种创造,一种探索,甚至是一种自我实现的过程。我想,这本书大概会从不同维度去解读“工作”,或许会涉及到科技如何改变我们的工作模式,又或者是在强调个体创造力的重要性。我特别期待书中能够分享一些成功的案例,那些在变革浪潮中脱颖而出的个人或团队,他们的经验或许能给我带来一些启示。同时,我也很好奇作者是如何定义“未来”的,是某个具体的时间点,还是一个持续演变的过程?这本书的题目《创意,未来的工作方式》本身就充满了想象空间,它不只是在陈述一个事实,更像是在抛出一个问题,一个邀请,邀请读者一同去思考,去探索,去定义属于自己的未来工作方式。我预感,读完这本书,我的许多观念可能会被刷新,甚至被彻底推翻,但这种颠覆,对我来说,是一种成长,一种进步,是我渴望已久的。
评分这本书的出现,恰好填补了我最近脑海中一个模糊的轮廓。我一直在思考,在这个信息爆炸、技术飞速迭代的时代,我们传统的职业路径是否还能继续适用?传统的“朝九晚五”模式,真的能适应未来的社会需求吗?《创意,未来的工作方式》这个书名,就像一把钥匙,似乎能为我解开这些困惑。我不是一个科技领域的专家,但对于新技术带来的社会变革,我一直保持着极大的关注。我猜想,书中可能会深入探讨人工智能、大数据、虚拟现实等技术,是如何重塑我们的工作流程,甚至催生出全新的职业领域的。当然,我更希望这本书不仅仅停留在技术层面,而是能更侧重于“人”的层面。毕竟,无论技术如何发展,最终的执行者、创新者还是我们人类。书名中的“创意”二字,尤其打动我。它暗示了,未来的工作,不再是机械的执行,而是需要我们发挥独特的思考能力、解决问题的能力、以及不断创新的能力。我期待书中能提供一些实操性的方法或框架,帮助我们培养和释放自身的创造力,让我们能够更好地适应甚至引领未来的工作趋势。我希望这本书能像一位经验丰富的向导,带领我穿梭于未知的未来工作领域,让我不再感到迷茫,而是充满信心和期待。
评分期待已经很久的书
评分2017.07.18 可以作为启动创业的指导书,后面的书单也很棒
评分本书对百年以来的价值创造群体变迁进行梳理,作者结合自身的丰富实践经验指出,创作者、程序员、管理者、创业者是未来创意人的典型原型,并总结提炼群体创意管理的四要素:个体的创意、创意的组织、创意的体系、创意的产品。
评分本书对百年以来的价值创造群体变迁进行梳理,作者结合自身的丰富实践经验指出,创作者、程序员、管理者、创业者是未来创意人的典型原型,并总结提炼群体创意管理的四要素:个体的创意、创意的组织、创意的体系、创意的产品。
评分3.5。其实看的是作者的另一本名叫《如何做出好创意——18个切实有效的创意工具》的书。其中,让熟悉的事物陌生化、不离一线保持手感两个工具,最有启示
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