招投标与合同管理实务

招投标与合同管理实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:高等教育
作者:危道军
出品人:
页数:183
译者:
出版时间:2005-7
价格:15.50元
装帧:简裝本
isbn号码:9787040169485
丛书系列:
图书标签:
  • 招投标
  • 合同管理
  • 工程建设
  • 采购
  • 法律
  • 实务
  • 管理
  • 商务
  • 经济
  • 规范
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具体描述

危道军主编的这本《招投标与合同管理实务》是根据教育部、建设部联

合制定的高等职业学校建筑工程技术专业领域技能型紧缺人才培养培训指导

方案编写的。

全书分为4个单元,主要介绍了建设工程招标实务、建设工程投标实务

、建设工程合同管理实务及建设工程施工索赔实务,同时编入了一些典型的

工程实例。

《招投标与合同管理实务》按照技能型人才培养的特点,以岗位核心职

业能力构建教材体系,打破了传统的以学科体系编写教材的模式,采用教学

单元模式进行编写。每单元中有单元概述、学习目标、能力标准与要求等内

容,并设计了应知部分、职业活动训练和讨论与训练题等板块。

《招投标与合同管理实务》可作为高等职业院校、高等专科学校建筑工

程技术专业及相关专业的教材,也可作为成人教育以及相关职业岗位的培训

教材。

现代商业运营的基石:风险控制与合规实务 本书聚焦于现代商业环境中日益复杂的合规要求、内控体系的构建以及供应链的深度整合与风险管理,旨在为企业高层管理者、法务、财务、采购及运营部门提供一套全面、可操作的实务指南。 在市场竞争白热化、监管环境日趋严格的今天,仅仅追求业务增长已不足以确保企业的长久健康发展,有效的风险规避和严格的内部控制已成为决定企业命运的关键要素。 第一部分:全球化背景下的合规架构与内审体系构建 一、全球反腐败与制裁体系的深度解析与应对策略 本书深入剖析了《美国《反海外腐败法》(FCPA)》、《英国《反贿赂法》》以及联合国、欧盟的各类经济制裁清单。我们不仅梳理了这些法律法规的核心条款、管辖权范围,更侧重于企业在跨国经营中如何构建“充分尽职”(Adequate Procedures)的合规防御体系。内容包括: 1. 高风险区域的尽职调查(Due Diligence)实践: 如何对代理商、分销商、合资伙伴进行穿透式背景调查,识别潜在的贿赂风险点。重点阐述了利用大数据和公开信息源进行高效筛查的方法论。 2. 第三方管理与激励机制设计: 设计合规的佣金结构、礼品招待政策,以及如何通过合同条款有效转嫁合规责任。 3. 内部调查的程序正义与取证规范: 详细说明了在启动内部调查时,如何平衡法律要求、员工权利保护与证据的有效固定,特别针对电子通讯记录(Emails, Chats)的法律效力。 二、构建适应性内部控制体系(ICS) 本章聚焦于COSO框架的实际应用,强调内部控制不再是静态的流程文件,而应是动态适应业务变化的风险屏障。 1. 控制环境的文化塑造: 从董事会层面的承诺(Tone at the Top)到一线员工的日常行为规范,如何通过培训、绩效考核将合规意识融入企业DNA。 2. 关键控制点的识别与优化(KCCs): 针对财务报告、资产保护、信息安全等核心业务流程,识别关键控制点,并引入技术手段(如RPA、数据分析)实现自动化监控,降低人为干预风险。 3. 内审职能的战略转型: 内审部门如何从传统的“事后查账”转变为“前瞻性风险顾问”,参与到新业务模式、新市场准入的决策流程中,提供风险预警。 第二部分:数据安全、知识产权与商业秘密的立体保护 在数字化转型的浪潮中,数据资产的价值几何级增长,随之而来的是日益严峻的数据安全与知识产权保护挑战。 三、全球数据隐私法规的实操指南 本书全面涵盖了《欧盟通用数据保护条例》(GDPR)、中国的《个人信息保护法》(PIPL)及其他主要司法管辖区的相关规定。重点在于操作层面: 1. 数据生命周期管理(Data Lifecycle Management): 从数据采集、存储、使用到销毁的全过程合规控制。如何建立合法、正当、必要的数据处理原则。 2. 跨境数据传输的合规路径: 详细解析了标准合同条款(SCCs)、具有约束力的企业规则(BCRs)等合规工具的适用条件与操作细节,特别是针对敏感个人信息出境的评估流程。 3. 数据泄露事件的应急响应: 制定详尽的72小时报告机制与危机公关预案,最大限度降低监管罚款与声誉损失。 四、知识产权(IP)与商业秘密的防御壁垒 知识产权是企业的核心竞争力,本书提供了从无形资产确权到市场维权的实战策略。 1. 研发保密与“防火墙”设立: 针对高新技术企业,如何通过组织架构调整、访问权限控制,有效隔离敏感信息流,防止核心技术人员在离职后将商业秘密带走。 2. 专利风险管理与许可谈判: 专利组合的战略布局,规避“专利陷阱”,以及在技术许可谈判中保护核心技术参数不被过度披露的合同技巧。 3. 证据链的构建与诉讼准备: 面对侵权行为,如何提前固定源代码、设计图纸、交易记录等关键证据,为后续的行政查处或司法诉讼奠定基础。 第三部分:供应链的弹性与可持续发展(ESG)整合 现代企业运营不再是孤立的,供应链的稳定性和合规性直接影响企业的品牌价值和持续经营能力。 五、构建有韧性的全球供应链风险管理框架 1. 供应商的ESG与人权尽职调查: 引入国际劳工组织(ILO)标准和特定行业ESG评估框架,对一级、二级供应商进行环境、社会责任审计。如何识别和消除供应链中的强迫劳动、童工风险。 2. 供应链中断的预案设计: 识别关键物料的单一来源依赖风险,建立地理多样化的替代方案库。利用区块链技术追踪关键原材料的原产地和流转信息,增强透明度。 3. 供应商行为准则(Code of Conduct)的落地执行: 如何确保供应商不仅签署文件,而且在日常运营中严格遵守企业的道德与合规标准,并设置退出机制。 六、商业道德与利益冲突的有效管理 商业道德是企业文化和长期声誉的试金石。 1. 识别和披露机制: 建立清晰的利益冲突识别矩阵,明确界定“亲属关系”、“兼职”、“投资”等高风险情形。设计匿名化、可信赖的举报与披露平台。 2. 并购(M&A)中的尽职调查深化: 在进行企业并购时,将目标公司的历史合规记录、未决诉讼风险以及文化兼容性(特别是道德文化)纳入尽职调查的核心范畴,避免“接手烂摊子”。 本书内容基于大量的实际案例分析与最新的国际监管动态,为读者提供了一套立足于预防、注重执行、面向未来的综合性商业风险管理与合规实务工具箱。 它不是一份理论汇编,而是一本指导您如何将复杂的法律和道德要求转化为高效、可执行的日常运营规范的实操手册。

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读后感

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用户评价

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这本书的阅读体验非常流畅,即便是像我这样需要经常查阅、对比不同条款的读者,也能很快定位到所需信息。这归功于它细致的目录结构和索引设计。更让我欣赏的是,它没有回避那些最容易引发争议的灰色地带。例如,在界定“不可抗力”的范围时,书中专门开辟了一个小节,讨论了在当前宏观经济环境下的“情势变更”与“不可抗力”的交叉点,并结合了近期法院的判例进行分析。这种对法律前沿动态的关注,让这本书的参考价值大大提升,它不是一本静止的教科书,而是一个持续更新的知识库。我发现,在处理一些棘手的合同索赔时,书中提供的那些基于判例法的论证思路,比我之前依靠的几本老旧教材要更有说服力和操作性。总而言之,这是一本能真正解决实际问题的工具书,值得所有从事相关工作的人员反复研读。

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说实话,刚拿到书的时候,我对“实务”这个词持保留态度,担心它会变成一本堆砌模板的工具书。但深入阅读后发现,它远超我的预期。这本书的价值不在于提供一堆可以直接复制粘贴的模板,而在于教会你如何“思考”如何应用这些模板。最让我受益的是关于“非竞争性谈判”的章节。在实际工作中,我们有时确实需要绕过公开招标的繁琐流程,但操作不当极易引发质疑。书中详细分析了启动非竞争性谈判的法定条件、内部审批流程以及对外公示的要求,特别强调了保持过程透明度的重要性。它没有提供“如何偷懒”的秘诀,而是提供了“如何在合规的前提下高效决策”的路径。这种对职业道德和操作规范的平衡把握,体现了作者深厚的职业素养,使得这本书更像是一本提升职业判断力的“内功心法”,而非单纯的招式手册。

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我是一个对文本的结构和术语的严谨性要求比较高的人,很多行业书籍在术语使用上常常含糊不清,或者不同章节之间存在概念冲突。但这本《招投标与合同管理实务》在这方面做得非常出色。它建立了一套非常稳固的术语体系,并且在引用国家标准和地方法规时,都附上了明确的来源和版本号,这对于需要进行合规性审计的专业人士来说,简直是福音。例如,在讨论“澄清文件”和“补充文件”的区别时,作者用了一个非常精妙的图表来区分两者的法律效力和发布时机,这让我过去一直混淆的概念一下子清晰起来。此外,书中对于电子招投标系统的应用和数据安全方面的讨论也体现了与时俱进的精神,没有停留在传统的纸质流程上,而是将其延伸到了数字化管理的层面。这使得这本书不仅仅是回顾过去的经验,更是指导我们如何应对未来。

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这本书的封面设计得很有品味,那种沉稳的蓝色调和金色的标题字,一下子就让人感觉这不是一本空泛的理论书,而是扎扎实实的实操指南。我当初买它,主要是因为手头上的采购流程总是卡在某个环节,特别是那些涉及到法律风险和条款细节的地方,总是让人心里没底。这本书给我的最大感受是它的“接地气”。作者似乎把自己的多年经验都倾注在了排版和案例分析里。比如在谈到评标阶段的异议处理时,他不仅仅是罗列了法规条文,而是非常细致地拆解了不同类型异议的应对策略,甚至连回复函的措辞都有详细的范例。读完这部分,我感觉自己手里像是多了一套“标准操作程序(SOP)”,再遇到类似情况时,心里一下子就踏实多了。这种从宏观政策解读到微观操作层面的无缝衔接,是很多同类书籍难以做到的。更让我惊喜的是,它对“合同履行过程中的变更管理”也进行了深入探讨,这部分往往是项目后期最容易出纠纷的地方。

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这本书的叙事逻辑非常清晰,简直是为初入采购或合同管理领域的职场新人量身定做的。它的章节划分就像一个完整的项目生命周期图谱,从前期的需求分析、供应商筛选,到中间的招投标过程控制,最后到合同的签订、履行和收尾,每一步都给予了足够的篇幅。我特别欣赏作者在讲解“合同风险识别与规避”时采用的“红线思维”。他不是简单地说“什么不能做”,而是通过剖析一系列真实的、甚至是惨痛的案例,反向推导出哪些“看似无伤大雅”的行为最终会导致巨额的损失。例如,关于保证金的扣除和返还时限,书中列举了几个案例,清晰地展示了时间节点的精确性对于避免法律纠纷有多么关键。这种基于后果的教学方法,比单纯的理论灌输有效得多,它强迫读者必须把注意力集中在那些容易被忽略的细节上。读起来一点都不枯燥,反倒像是在听一位资深前辈在传授“避坑秘籍”。

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