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出版者:中山大学出版社

作者:吴源鸿

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2000-01-01

价格:12.0

装帧:

isbn号码:9787306016300

丛书系列:

图书标签:

• 企业创新
• 产品开发
• 管理学
• 创新管理
• 产品管理
• 技术创新
• 商业模式
• 研发管理
• 战略管理
• 新产品开发

好的，这是一本关于面向未来的供应链优化与数字化转型的图书简介。 --- 书籍名称：精益韧性：面向未来的供应链优化与数字化转型 图书简介 在当今瞬息万变的全球商业环境中，供应链已不再仅仅是物流和采购的职能集合，它已演变为企业获取竞争优势、抵御外部冲击的核心战略资产。本书《精益韧性：面向未来的供应链优化与数字化转型》旨在为企业高管、供应链管理者以及决策者提供一套全面、深入且极具实操性的理论框架与技术路径，以应对“黑天鹅”事件频发、消费者需求极速迭代以及可持续发展压力日益增大的复杂挑战。 本书突破了传统供应链管理中侧重成本效率的单一视角，将“精益化敏捷性”与“系统化韧性”深度融合，构建了一个面向未来、能够自我学习、快速响应的供应链生态系统模型。 --- 第一部分：战略基石——重塑供应链的战略定位（约300字） 本部分首先将供应链提升到企业战略层面进行审视。我们探讨了如何将供应链设计与企业的整体商业模式和市场进入战略紧密对齐。核心内容包括： 1. 从成本中心到价值引擎的转变： 分析如何通过优化端到端流程，将供应链活动转化为驱动客户价值创造和盈利能力提升的核心驱动力。 2. 地缘政治与供应链风险的宏观分析： 深入剖析当前国际贸易环境、保护主义抬头、能源转型等宏观因素对全球供应链布局的深远影响，并提出了“区域化（Regionalization）”与“多元化（Diversification）”的平衡策略。 3. 构建“韧性地图”： 介绍一种系统性的风险识别与评估方法论，帮助企业绘制其供应链的脆弱点，并建立多层级的应急预案体系，确保在关键节点发生中断时能够快速恢复“营业连续性”。 --- 第二部分：精益化敏捷——流程的极致效率与响应速度（约450字） 精益化并非仅仅意味着“消除浪费”，在本书中，它代表着对流程中一切非增值环节的革命性消除，并辅以高度的灵活性。本部分聚焦于具体的运营改进： 1. 需求预测的范式转移： 传统基于历史数据的预测已无法适应市场波动。本章详细介绍了如何结合因果模型（Causal Modeling）、外部数据信号（External Data Signals，如社交媒体趋势、宏观经济指标）以及人工智能驱动的短期修正机制，实现更加精准的预测。 2. 库存策略的动态优化： 阐述了如何摆脱固定的安全库存计算模式，转而采用基于实时波动性和服务水平协议（SLA）的动态库存部署策略。重点讨论了“虚拟集中化库存”与“分布式前置仓”的混合应用场景。 3. 精益制造与供应链的延伸： 将精益原则从车间延伸至供应商协作网络。探讨了“拉动式”生产体系如何通过精益供应商集成（VMI 2.0）实现物料的无缝流动，并介绍了同步化物流（Synchronized Logistics）技术在缩短订单到交货周期中的关键作用。 4. 协作型计划、预测与补货（CPFR）的数字化升级： 强调信息共享的深度与广度，如何利用云平台实现跨职能、跨企业的实时数据透明化，驱动更快速的联合决策。 --- 第三部分：数字化转型——驱动供应链的智能化升级（约450字） 数字化是实现精益与韧性的技术支撑。本部分深入探讨了支撑未来供应链运作的关键技术栈及其落地应用： 1. 物联网（IoT）与实时可见性： 描述了传感器技术在货物追踪、环境监控（如冷链）中的部署，以及如何利用边缘计算（Edge Computing）对海量实时数据进行初步处理，实现对在途资产的毫秒级监控。 2. 区块链在可信交易与溯源中的应用： 重点分析了区块链技术如何解决多方协作中的信任鸿沟，特别是在原材料采购的合规性、防伪以及贸易金融结算方面的颠覆性潜力。 3. 数字孪生（Digital Twin）在供应链规划中的应用： 这是本书的核心技术章节之一。详细介绍如何构建物理供应链的虚拟模型，用以模拟不同的干扰情景（如港口关闭、关键供应商破产），评估备选方案的长期影响，从而在实际操作前完成“沙盘推演”。 4. 高级分析与机器学习在决策优化中的角色： 讨论了如何应用强化学习（Reinforcement Learning）优化复杂的路由调度问题，以及如何使用自然语言处理（NLP）技术从非结构化文档中提取合同条款和风险信号。 --- 第四部分：可持续性与循环经济：供应链的未来责任（约300字） 面向未来，供应链的绩效评估必须纳入环境、社会和治理（ESG）标准。本部分探讨了如何将可持续性深度融入运营逻辑： 1. 碳足迹的精准计量与优化： 介绍如何利用数字工具追踪 Scope 1, 2, 和 3 的碳排放，并识别供应链中的“碳热点”，从而制定有针对性的减排策略，而非泛泛而谈。 2. 逆向物流与循环设计： 探讨如何将产品生命周期管理（PLM）与逆向物流（Reverse Logistics）系统集成，推动产品设计从“线性”转向“闭环”，最大化材料的回收价值和再利用率。 3. 供应链的社会责任与道德合规： 强调供应商行为准则的透明化与审计的智能化，确保劳工标准和人权得到切实遵守，构建一个“负责任的供应链”。 --- 结论：构建自适应的企业生态系统 本书总结强调，未来的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链生态系统之间的竞争。成功实施精益韧性转型的企业，将拥有超越行业平均水平的资本效率和客户满意度，真正实现基业长青。本书提供的不仅是理论，更是一张清晰的、可操作的路线图，引导企业在不确定性中找到确定性的增长机遇。

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这本书的封面设计相当引人注目，简约的线条勾勒出科技感和未来感，搭配沉稳的色彩，立刻就勾起了我对内容的好奇心。翻开目录，扑面而来的是一种“大而全”的感觉，涉及了从宏观的企业战略到微观的产品细节，让人仿佛置身于一个庞大的创新生态系统中。我特别关注了关于“敏捷开发”和“用户体验设计”的部分，近年来这两个概念在行业内的热度持续攀升，而这本书似乎给了我一个系统性学习和深入理解的机会。我期望它能为我提供一套切实可行的工具和方法论，帮助我更好地应对快速变化的市场需求，以及如何将那些看似遥不可及的创新理念转化为实际的产品。同时，书中对“知识产权保护”和“技术风险管理”的提及，也让我感到安心，毕竟在知识经济时代，这些环节的把控至关重要，直接关系到企业创新的可持续性。我期待通过阅读，能够更清晰地认识到在企业创新过程中可能遇到的各种挑战，并学会如何有效地规避和解决它们，最终助力企业在激烈的竞争中脱颖而出。

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作为一名在产品领域摸爬滚打多年的从业者，我总是在寻找能够让我不断进步、提升专业技能的读物。这本书的“技术趋势预测与应用”章节，立刻引起了我的注意。我非常想了解作者是如何分析和判断未来技术发展趋势的，以及这些趋势将如何影响产品开发的各个环节。我期待书中能够提供一些实用的方法论，帮助我更好地把握技术前沿，并将最新的技术成果应用到产品创新中，从而为公司带来新的增长点。同时，书中关于“知识管理系统”和“创新知识的传承”的论述，也让我感到非常重要。一个企业如果能够有效地管理和传承其创新知识，就能不断积累优势，形成核心竞争力。我希望能够学习到一些关于如何构建知识管理体系，以及如何将零散的创新经验转化为可复制、可推广的知识的方法。此外，书中对“绿色创新”和“可持续发展”的关注，也体现了作者的远见卓识。在当前全球对可持续发展日益重视的背景下，将环保理念融入产品开发，不仅是企业的社会责任，也是重要的市场机遇。我期待这本书能够给我带来新的启发，帮助我在日益激烈的市场竞争中，开发出更具前瞻性和社会责任感的产品。

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最近我一直在思考如何才能让公司的产品在市场上拥有更强的竞争力，尤其是在面对同质化竞争日益激 HttpException的情况下。这本书中的“产品生命周期管理”和“市场细分与定位”章节，恰好是我当前最为关注的领域。我非常期待书中能够详细阐述如何根据不同的市场阶段，制定相应的营销策略和产品迭代计划，以及如何精准地洞察目标客户的需求，从而开发出真正能够打动他们的产品。我特别希望能够学习到一些关于“用户研究方法”和“竞品分析技巧”的实用指南，这些知识对于提升产品的用户体验和市场适应性至关重要。此外，书中关于“跨部门协作”和“项目管理”的论述，也让我看到了希望。我深信，一个优秀的产品并非由个人力量创造，而是需要团队的共同努力和高效的协作。我期待这本书能为我提供一套行之有效的沟通和管理模型，帮助我更好地协调各个部门，推动产品开发项目顺利进行。总而言之，我希望这本书能成为我手中一本实用的“工具箱”，为我在产品开发和管理方面提供源源不断的灵感和指导。

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这本书的标题本身就充满了力量，让我立刻联想到那些勇于突破、不断引领行业潮流的企业。我被书中关于“企业文化与创新氛围的营造”的部分深深吸引。在我看来，一个鼓励试错、包容失败的创新环境，是孕育伟大创意的土壤。我非常希望通过阅读，能够了解如何构建一种能够激发员工创造力的企业文化，以及如何有效地识别和培养内部的创新人才。书中对“开放式创新”和“合作创新模式”的探讨，也让我充满了期待。我深信，在信息爆炸的时代，任何一家企业都无法孤立地进行创新，与外部伙伴的合作将是未来发展的重要趋势。我希望能够从书中学习到如何建立和管理有效的外部创新网络，以及如何通过资源整合和优势互补，实现共赢。此外，书中对“创新失败的教训”的分析，也让我觉得非常难得。勇于承认和分析失败，是走向成功的必经之路，我期待能够从中吸取宝贵的经验，避免重蹈覆辙。这本书给我的第一印象是，它不仅仅是一本关于理论的书籍，更是一本能够指导实践、启迪思维的宝典。

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我一直对“颠覆性创新”这个概念非常着迷，总觉得它背后隐藏着改变世界的巨大力量。当我在书店偶然翻到这本书时，它关于“创新战略的制定与执行”的章节深深吸引了我。作者在这一部分似乎探讨了如何识别潜在的颠覆性机遇，以及企业如何调整自身组织架构和文化，以拥抱这些颠覆性的变革。我尤其对书中提到的“价值链重塑”和“商业模式创新”的案例分析很感兴趣，希望能够从中学习到一些经典的实践经验，了解那些成功的企业是如何打破常规，重新定义行业规则的。另外，书中对“创新绩效评估”的讲解也让我眼前一亮，在我看来，任何一项创新活动都需要有明确的衡量标准，才能知道投入是否得到了相应的回报。我期待这本书能为我提供一种更加科学、量化的评估方法，帮助我判断一个创新项目是否具有潜力，以及如何持续优化创新过程，确保资源得到最有效的利用。这本书的整体篇幅看起来相当可观，但内容组织的条理性和逻辑性是我非常看重的，希望它能让我对创新这个复杂的话题有一个更深刻、更全面的认识。

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