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出版者:武汉大学出版社

作者:屠忠俊 主编

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2001-1

价格:17.5

装帧:

isbn号码:9787307031357

丛书系列:

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好的，这是一本名为《全球经济格局变迁与战略机遇》的图书简介，内容详实，聚焦于宏观经济、国际贸易和地缘政治的深度分析，与您提到的“新闻事业管理”无任何关联。 --- 《全球经济格局变迁与战略机遇》 导言：风暴中的航向 当代世界正处于一个前所未有的转型期。自冷战结束以来建立的全球化秩序，正在受到多重力量的剧烈冲击：技术进步的加速度、地缘政治的再平衡、气候变化的紧迫性，以及社会内部结构性的不平等。这些力量相互交织，正在重塑国际经济的版图，创造出新的权力中心和价值链。 《全球经济格局变迁与战略机遇》旨在提供一个全面、深入的框架，用以剖析当前全球经济体系正在经历的结构性转变。本书超越了传统的宏观经济叙事，将技术创新、国家安全、资源禀赋与市场周期紧密结合，为政策制定者、企业领导者及资深研究者提供一套理解复杂变局的工具箱。我们相信，理解“变”的本质，是抓住“机”的关键。 本书共分为六个核心部分，层层递进，从宏观理论基础深入到具体的区域和行业案例分析。 第一部分：范式转移——旧秩序的裂痕与新范式的萌芽 本部分着重于审视驱动当前全球经济格局重塑的根本性力量。我们首先回顾了“华盛顿共识”及其在全球化浪潮中的作用，并系统性地分析了其在2008年金融危机后遭受的侵蚀。 第一章：去全球化还是再全球化？ 探讨了供应链韧性（Resilience）相对于效率（Efficiency）的主导地位，分析了“友岸外包”（Friend-shoring）和“近岸外包”（Near-shoring）的经济逻辑与政治驱动力。我们运用计量经济学模型，量化了贸易保护主义措施对全球价值链重构的实际影响。 第二章：技术霸权的角力：数字主权与标准之争。 重点关注人工智能、量子计算和生物技术这三大颠覆性技术领域。本书论述了技术标准制定权如何成为新的经济制高点，并详细分析了各国在半导体、数据流动和关键矿产领域构建“技术围墙”的战略意图。我们特别引入了“技术主权系数”（TSC），用以评估国家在核心技术领域的自给自足能力及其对国际贸易的影响。 第三章：气候融资与绿色转型的不均衡性。 气候变化不再仅仅是环境议题，已然成为核心的经济驱动力。本章分析了碳边境调节机制（CBAM）对传统制造业的影响，以及绿色转型中南北差距的加剧。我们对比了欧盟的“绿色新政”与新兴经济体的能源安全需求之间的内在矛盾。 第二部分：地缘经济的重塑——权力中心与战略资源 本部分聚焦于地缘政治冲突如何直接转化为经济博弈，以及关键资源在新格局中的战略地位。 第四章：多极化世界中的货币与金融博弈。 深入剖析了美元体系的韧性与挑战。我们考察了“去美元化”的实际进展，重点分析了数字货币（CBDCs）的跨境支付潜力，以及新兴市场在构建区域性支付结算系统方面的努力。本章对储备资产多元化策略进行了细致的成本效益分析。 第五章：关键资源的安全链：矿产、能源与粮食。 资源的安全供应已成为国家经济安全的生命线。本书详细绘制了关键矿产（如锂、钴、稀土）的全球供应链地图，揭示了集中度过高的脆弱性。我们运用情景分析法，模拟了在重大地缘冲突爆发时，全球能源和粮食市场的潜在连锁反应。 第六章：区域经济集团的整合与碎片化。 对比分析了《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）、美墨加协定（USMCA）以及欧盟的内部整合进程。探讨了这些区域集团如何成为应对全球不确定性的“避风港”，以及它们在制定排他性贸易规则时对外部经济体的排挤效应。 第三部分：新兴经济体的崛起与内部张力 本部分关注全球经济增长引擎的转移，特别关注了亚洲和非洲大陆的经济轨迹。 第七章：亚洲的“中等收入陷阱”与高质量增长的路径选择。 以印度、印尼和越南为案例，分析了它们如何试图跨越传统要素驱动的增长模式。本章关注服务业外包、本土创新生态系统的培育以及基础设施投资的质量问题。 第八章：非洲大陆的“明日希望”：数字化与人口红利。 探讨了非洲在移动互联网普及、金融科技创新（FinTech）方面的独特优势。同时，也坦诚分析了治理能力、债务风险以及基础设施赤字对释放其巨大潜力的制约。 第四部分：企业战略的再定位——韧性与适应性 对于企业而言，旧有的效率优先策略已不再适用。本部分为企业界提供了应对新经济格局的实战视角。 第九章：供应链的“X射线”透视：风险管理与冗余设计。 介绍了如何利用大数据和AI工具，对全球供应链进行实时的脆弱性评估，并探讨了在“弹性溢价”和“成本控制”之间找到平衡点的策略。 第十十章：资本的再配置：ESG投资的演进与硬科技的回归。 分析了环境、社会和治理（ESG）标准如何从合规要求转变为核心投资决策标准。同时，本书强调了对可再生能源、先进制造等“硬科技”领域的战略性资本投入，而非仅仅依赖金融创新。 第十一章：人才的地理分布与知识产权的保护。 随着远程工作和人才流动的变化，知识产权的跨境保护面临新的挑战。本章讨论了如何构建适应未来工作模式的全球人才管理框架，并应对新兴的“人才争夺战”。 第五部分：政策工具箱的革新——宏观调控的边界拓展 面对复杂性激增的经济环境，传统的财政和货币政策工具的有效性正在受到质疑。 第十二章：财政政策的新角色：产业政策的复兴。 审视了各国政府重新启用产业政策的现象，分析了美国《芯片与科学法案》、欧盟《关键原材料法案》等政策工具的本质。关键在于区分“扭曲市场”的干预与“引导市场”的投资。 第十三章：货币政策的滞后性与非传统挑战。 在高通胀、高债务和金融市场高度互联的背景下，央行面临的权衡变得更加艰难。本章探讨了量化紧缩（QT）的溢出效应，以及央行如何平衡物价稳定与金融稳定。 第六部分：未来展望与战略选择 第十四章：不确定性下的经济预测模型。 介绍并应用了基于复杂系统理论和机器学习的经济预测方法，以应对传统线性模型的失效。 第十五章：构建适应性强的国家战略。 总结了本书的发现，提出了一套针对各国政府和跨国公司的“适应性战略框架”，强调了政策制定的灵活性、投资组合的多样化，以及对长期结构性风险的持续监测。 《全球经济格局变迁与战略机遇》不仅是对当前经济挑战的诊断，更是对未来十年全球经济版图演进的深度预判。它要求读者跳出短期的市场波动，从更广阔、更具战略性的视角，理解和驾驭这个正在重塑的商业与政治世界。本书是为那些不满足于被动适应，而是渴望主动塑造未来的人士所准备的指南。 --- 关键词： 全球化重塑、地缘经济、技术霸权、供应链韧性、绿色转型、多极化金融、战略资源、适应性战略。

评分☆☆☆☆☆

话说四年前的一个冬天，在我作为学生参加最后一次期末考试交了卷子之后，我暗暗地对自己说：老子再也不参加中国教育的考试了。 峰回路转四年后，为了一纸文凭，我又端起教科书，开始背题了。 人大新闻系，据说含金量挺高，也比较难考。这正和我性格，既然咱曾经撂过狠话，后...

评分☆☆☆☆☆

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从阅读的舒适度上来说，这本书的排版和图表设计也为它加分不少。作为一本管理学的专业书籍，它很容易陷入那种密密麻麻的文字泥沼，让人望而却步。但这本书的编辑团队显然也理解读者的需求。大量的图表并非为了炫技，而是精准地用视觉语言来解释那些复杂的组织模型和数据分析结果。特别是书中关于“人才发展路径与留存机制”的那一节，它用一个动态的“漏斗模型”清晰地展示了优秀新闻人才的流失点，并针对性地提出了薪酬结构改革和非物质激励的方案。这些图表非常适合那些时间紧张、需要快速吸收核心信息的管理者。我可以边听着会议记录，边快速浏览图表，就能抓住每一章的核心管理要义，这种学习效率的提升，是我阅读其他同类书籍时很少获得的体验。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度是毋庸置疑的，但真正让我感到惊喜的是它对“未来趋势预判”的精准性。很多关于媒体管理的书籍，写出来时就已经落后于时代了，因为技术迭代太快。然而，作者似乎提前几年就预见了某些关键节点。例如，他对“平台依赖性与内容自主权”的探讨，在当时可能还略显超前，但放到现在，当我们都深陷于算法推荐和流量焦虑时，再回过头看，那段文字简直就是先知一般的警示。作者不仅仅是在描述“是什么”，更是在追问“为什么会是这样”，并试图构建一个可以抵御外部冲击的“组织免疫系统”。这种前瞻性的思考，使得这本书即便在两三年后重读，依旧能提供新的洞察，而不是被束之高阁的旧资料。这对于需要制定长期战略的管理者来说，是无价之宝。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得非常有意思，那种沉稳的蓝和略带复古的字体搭配在一起，给人一种既专业又富有历史厚重感的感觉，仿佛预示着里面内容会是系统而深入的。我最初翻开它，主要是被它的副标题吸引，它承诺要探讨在当前这个信息爆炸的时代，如何构建一个既能保持新闻专业主义的内核，又能适应市场化、技术化浪潮的有效管理框架。初读之下，我立刻被作者那种宏大的视野所折服。他似乎没有满足于停留在传统的组织架构图解上，而是深入挖掘了媒体组织在面对数字化转型时的那种内在的结构性矛盾和权力重构。特别是关于“内容生产效率与伦理边界”的章节，作者没有给出简单的对勾或叉，而是细致地剖析了不同管理模式下，这些张力是如何被调和或激化的，读起来像是在看一盘精心布局的棋局，每一步决策都牵动着未来媒体生态的走向。这种对复杂性的接纳和深入剖析，让我觉得这不仅仅是一本操作指南，更像是一部关于现代信息业的“哲学思辨录”。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我是一个对理论性强的读物有点敬而远之的人，但我对这本书的阅读体验却出奇地流畅，这主要归功于作者行文间那种罕见的“实战派”笔触。他似乎深谙一线工作者的痛点。比如，书中关于“跨部门协作效率低下”的分析，他没有用那些空泛的“加强沟通”之类的套话来敷衍，而是举了整整一章的篇幅，去拆解不同职能团队（比如采编部、技术开发部、广告运营部）在KPI设置和资源分配上存在的系统性冲突，并提出了用“敏捷项目管理”思维来重塑新闻生产流程的具体案例和时间表。我尤其欣赏他引入的几个管理学工具模型，它们不是简单地嫁接到媒体行业，而是经过了本地化改造，具有极强的可操作性。我身边的几位同行也提到，自从尝试应用书中提到的“信息流优化模型”后，他们内部的重大报道协作效率确实有了肉眼可见的提升，这比任何华丽的理论口号都更有说服力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，最终体现在它提供了一种看待新闻事业的全新视角——从“纯粹的新闻产出者”向“综合内容生态管理者”的思维跃迁。它迫使我跳出日常的“写稿/发稿”的琐碎循环，去思考新闻产品如何嵌入更宏大的商业和社会价值链中。书中关于“多元收入流构建与新闻价值的平衡”的讨论尤其深刻，作者没有采取二元对立的立场，而是展示了如何在商业化压力下，依然能为核心的新闻使命划定不可逾越的红线。读完后，我感觉自己对“媒体的社会责任”这一概念的理解不再停留在口号层面，而是具化成了具体的预算分配、技术投入优先级和人员培训计划。这本书不是帮你解决手头的具体问题，而是帮你构建一个更强大的、能主动应对未来挑战的“思考框架”，这才是它真正的力量所在。

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我麻痹自己：不痛苦，不痛苦

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