社会保险费征缴专辑

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出版者:中国劳动社会保障出版社
作者:法规编辑组编
出品人:
页数:34
译者:
出版时间:2000-8
价格:3.0
装帧:平装
isbn号码:9787504528889
丛书系列:
图书标签:
  • 社会保险
  • 社保
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具体描述

本书主要内容讲:社会保险费征缴暂行条例(1999年1月22日);会保险登记管理暂行办法(1999年3月19日);会保险费申报缴纳管理暂行办法(1999年3月19日);会保险费片缴监督检查办法(1999年3月19日) 。

《人力资源管理实务精粹》 本书旨在为广大企业人力资源从业者提供一本全面、实用、易懂的操作指南。随着市场经济的深入发展和企业竞争的日益激烈,人力资源作为企业最宝贵的财富,其管理水平的优劣直接关系到企业的生存与发展。本书将人力资源管理的各个关键环节进行系统梳理,并结合当前企业实际运作中的常见问题,提供切实可行的解决方案和操作建议。 本书内容概览: 第一部分:人力资源规划与招聘 人力资源规划的制定与执行: 深入剖析如何根据企业战略目标,进行定量与定性的人力资源需求预测,制定切实可行的人力资源规划。内容包括: 企业战略分析与人力资源需求关联性。 劳动力需求预测方法(趋势分析法、比率法、专家判断法等)。 劳动力供给预测(内部供给与外部供给)。 人力资源规划的编制、审批与落地执行。 规划的动态调整与评估。 高效的招聘策略与实践: 介绍从招聘需求分析到录用通知的全流程,涵盖各类招聘渠道的优劣势分析、面试技巧、评估工具的应用以及背景调查的重要性。内容包括: 招聘需求分析与职位描述的撰写。 招聘渠道选择与优化(内部推荐、校园招聘、猎头、网络招聘、社交媒体招聘等)。 各类面试技巧(结构化面试、行为事件访谈、情景面试、小组面试等)与提问艺术。 招聘评估工具的应用(心理测量、能力测评、情景模拟等)。 背景调查的规范与风险控制。 录用通知的发出与入职准备。 招聘成本控制与效率评估。 第二部分:员工培训与开发 建立系统的培训体系: 阐述如何根据企业发展和员工职业生涯需求,设计并实施多层次、多维度的培训项目。内容包括: 培训需求分析(组织层面、岗位层面、个人层面)。 培训目标的设定与SMART原则。 培训内容的开发与设计。 培训形式的选择与创新(岗上培训、脱产培训、线上培训、混合式培训等)。 培训师的培养与管理。 培训效果的评估与反馈(柯氏四级评估模型等)。 学习型组织的构建与持续学习文化。 职业发展规划与继任者计划: 探讨如何通过有效的职业发展指导和继任者计划,为企业储备和培养高素质人才,实现人才的有序流动与发展。内容包括: 职业生涯管理理念与实践。 员工职业发展路径的设计。 辅导与反馈机制的应用。 继任者计划的识别、评估与培养。 人才盘点与领导力发展。 第三部分:绩效管理与薪酬福利 科学有效的绩效管理体系: 详细介绍如何建立一套公平、公正、客观的绩效管理体系,激励员工达成目标,提升组织整体绩效。内容包括: 绩效管理理念与目标(KPI、OKR等)。 绩效计划的制定与沟通。 绩效辅导与持续反馈。 绩效评估的方法与技巧。 绩效结果的应用(绩效改进、晋升、奖惩等)。 绩效文化建设。 具有竞争力的薪酬福利设计: 讲解如何设计既能吸引人才、激励员工,又能兼顾企业财务承受能力的薪酬福利体系。内容包括: 薪酬策略的制定(市场对标、内部公平性)。 薪酬构成分析(基本工资、绩效奖金、长期激励等)。 岗位评价与职级序列的设计。 福利项目的选择与管理(法定福利、补充福利)。 薪酬福利的沟通与透明度。 薪酬福利的合规性与风险管理。 第四部分:员工关系与劳动法务 构建和谐的员工关系: 强调如何通过有效的沟通、冲突管理和企业文化建设,营造积极和谐的工作氛围。内容包括: 员工关系管理的原则与重要性。 沟通技巧与倾听艺术。 冲突管理与调解方法。 企业文化建设与认同感。 员工激励与敬业度提升。 处理员工申诉与投诉。 劳动法律法规的实践应用: 深入解读与企业用工密切相关的劳动法律法规,指导企业合法合规地进行用工管理,规避用工风险。内容包括: 《劳动合同法》的核心要点及实践应用。 工时与休假管理。 社会保险与住房公积金缴纳的法律要求(不涉及具体征缴操作细节)。 劳动争议的处理与预防。 企业规章制度的制定与合规性审查。 员工手册的编制与应用。 劳动监察与风险防范。 第五部分:人力资源管理信息化与未来趋势 人力资源信息系统的应用: 介绍如何利用HRIS(人力资源信息系统)提升人力资源管理的效率和科学性。内容包括: HRIS的功能模块介绍。 HRIS的选型与实施。 数据分析在HR管理中的应用。 人力资源管理的未来展望: 探讨数字化转型、人工智能、大数据等新技术对人力资源管理带来的变革与机遇。内容包括: 数字化人才管理。 AI在招聘、培训、绩效等领域的应用。 敏捷式人力资源管理。 员工体验管理。 本书结构清晰,语言精练,案例丰富,理论与实践紧密结合,旨在帮助读者快速掌握人力资源管理的精髓,提升工作技能,为企业的人才战略和可持续发展贡献力量。无论是初入职场的新人,还是经验丰富的人资管理者,都能从中获益。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计挺有意思的,封面采用了比较沉稳的深蓝色调,配上烫金的字体,整体感觉既专业又不失档次,看得出来出版社在细节处理上是下过一番功夫的。拿到手里掂了掂分量,感觉内容应该相当扎实。我本来还在担心像这种专业性很强的书籍会不会排版过于密实,读起来会很费劲,但翻开内页后发现排版布局相当清晰,字体大小适中,段落间的留白也比较合理,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到太疲劳。书页的纸张质量也很好,不是那种很容易反光的廉价纸张,这点对于需要经常查阅的工具书来说,绝对是个加分项。从目录上看,章节划分得很有逻辑性,从基础概念的梳理到具体操作的流程,再到疑难问题的解析,层层递进,让人感觉作者对整个体系的理解非常透彻。尤其是章节标题的拟定,既精准地概括了该部分的核心内容,又不会显得过于晦涩难懂,这点非常符合实务操作人员的阅读习惯。总之,光是从“形”上看,这本书就给人一种值得信赖和深入研读的感觉,准备找个周末,泡杯咖啡,好好研究一下里面的内容了。

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我最近刚好在处理一些跨地区业务的社保对接问题,遇到不少以前没接触过的复杂情况,心里正犯愁找不到一个权威的参考资料。这本书的出现简直是雪中送炭。我印象最深的是其中关于“单位性质变更后社保关系如何平稳过渡”那一章,它不仅仅是罗列了政策条文,而是通过几个虚拟的案例,将那些拗口的法律术语和实操中的注意事项结合起来进行了解读。作者的笔触非常细腻,尤其擅长剖析那些政策执行中的“灰色地带”——那些官方文件往往一笔带过,但却是实务操作中最容易出错的地方。比如,对于新成立的子公司如何承接母公司的社保历史记录,书里给出的操作步骤非常详尽,甚至连需要递交的表格名称和关键签字人的权限都标注得清清楚楚,这种实操层面的深度,是很多理论书籍无法企及的。我感觉这本书更像是一位经验丰富的前辈,手把手地在教你如何避免踩坑,而不是冷冰冰的政策汇编。这种以问题为导向的撰写方式,极大地提高了我的工作效率。

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我是一个刚进入人力资源管理行业的新手,面对五花八门的社保法规,常常感到力不从心,很多知识点需要反复查阅才能勉强理解。这本书对我最大的帮助在于它构建了一个非常稳固的知识框架。它不是零散地罗列知识点,而是将缴费基数确定、申报流程、异地转移、特殊群体参保等核心模块,用清晰的流程图和对比表格串联起来。比如,在讲解连续性中断后的补缴流程时,它用一个清晰的树状图展示了所有可能的补缴节点和所需材料的对应关系,这比纯文字描述效率高出太多了。对于我这种需要快速建立体系认知的人来说,这种结构化的呈现方式简直是神器。我发现,当我不再需要为“去哪里找答案”而焦虑时,我才能真正将精力投入到理解政策背后的逻辑和如何更好地服务员工上。这本书,无疑为我的职业初期打下了一个非常坚实和规范的基础。

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这本书的资料时效性令人称道,这对于社保这种政策变动频繁的领域来说,简直是生命线。我对比了一下手头其他几本同类书籍,发现它们在某些关键的缴费基数上下限的规定上已经出现了滞后,而这本《专辑》似乎紧跟最新的年度调整,内容鲜活,充满了“当下感”。我特别注意到其中关于灵活就业人员参保连续性计算的解释部分,这块内容在不同的地区性细则中经常出现冲突和模糊地带。这本书的处理方式非常高明,它没有简单地给出一个“标准答案”,而是系统地梳理了国家层面指导意见的原则,然后列举了几个典型城市在这方面的地方性差异和处理侧重点,并建议读者在实操中应优先参考当地最新发布的细则。这种既宏观把握又不失微观指导的平衡感,体现了作者对信息更新的敏感度以及对实务复杂性的深刻洞察力,确保了读者获取的知识是当前最“有效”的。

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说实话,我对这种官方性很强的书籍通常抱有一种敬而远之的态度,总觉得内容会枯燥乏味,充满着陈词滥调。但这本书在保持专业性的同时,确实展现出了一种令人耳目一新的叙事风格。它的语言组织非常注重“可读性”,没有陷入那种堆砌法律条文的窠臼。在阐述某个新出台的费率调整政策时,作者没有直接引用冗长的红头文件,而是先用几句话解释这个调整对企业现金流会产生什么样的直接影响,然后再深入剖析背后的立法精神和导向。这种“先说影响,再说原因”的叙述顺序,极大地激发了我的阅读兴趣。读起来的感觉,就像是在听一位非常健谈、知识渊博的行业专家在进行一场深度分享会,逻辑清晰,论据充分,但绝不拖沓。特别是书中对一些历史沿革的梳理,能让人清晰地看到某项制度是如何一步步演变至今的,理解了其“来龙去脉”,再去看现行政策时,就豁然开朗了,不再是死记硬背的条款。

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