現代企業經營管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

出版者:中國大地

作者:王凱主編

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:2003-12-1

價格:26.00元

裝幀:簡裝本

isbn號碼:9787800976100

叢書系列:

圖書標籤:

• 經營管理
• 企業管理
• 現代管理
• 管理學
• 商業管理
• 組織行為
• 戰略管理
• 領導力
• 效率提升
• 決策分析

《現代企業經營管理》是一本深入探討企業運營與戰略決策的權威指南。本書旨在為讀者提供一套係統、全麵的知識體係，幫助企業在復雜多變的商業環境中保持競爭優勢並實現可持續發展。 核心內容涵蓋： 戰略規劃與執行： 本書詳細闡述瞭如何製定切實可行的企業戰略，從市場分析、競爭者研究到內部資源評估，層層深入。讀者將學習到 SWOT 分析、波特五力模型、價值鏈分析等經典工具的應用，並瞭解如何將戰略願景轉化為可操作的執行計劃。此外，書中還強調瞭戰略執行過程中的關鍵要素，包括目標設定、資源分配、績效衡量以及戰略調整的必要性。 組織結構與人力資源管理： 成功的企業離不開高效的組織架構和優秀的人纔。本書深入剖析瞭不同類型的組織結構（如職能型、事業部製、矩陣型等）的優劣勢，並指導讀者如何根據企業特點選擇最閤適的組織模式。在人力資源管理方麵，本書涵蓋瞭人纔招聘與選拔、培訓與發展、績效管理、薪酬福利設計以及員工激勵等全方位內容，強調以人為本的管理理念，構建積極的企業文化。 市場營銷與品牌建設： 在競爭激烈的市場中，有效的市場營銷是企業生存與發展的基石。《現代企業經營管理》詳細介紹瞭現代營銷的理念與實踐，包括市場細分、目標市場選擇、定位策略、營銷組閤（4P/7P）的運用，以及數字營銷、內容營銷、社交媒體營銷等新興營銷手段。本書還著重於品牌建設的重要性，教授讀者如何打造強大而有吸引力的品牌形象，提升品牌忠誠度和市場價值。 財務管理與資本運營： 健全的財務管理是企業穩健運營的保障。本書提供瞭關於財務報錶分析、成本控製、預算管理、營運資金管理、投資決策、融資策略以及風險管理等方麵的深入指導。讀者將學習如何有效地利用財務工具來優化資源配置，提高盈利能力，並應對各種財務風險。 運營管理與供應鏈優化： 生産和運營是企業創造價值的核心環節。《現代企業經營管理》詳細探討瞭生産流程優化、質量管理（如 TQM、六西格瑪）、庫存管理、以及現代供應鏈管理。本書強調瞭如何通過精益生産、敏捷製造等方法提高效率，降低成本，並建立強大而有彈性的供應鏈，確保産品或服務能夠及時、有效地交付給客戶。 創新管理與技術應用： 在知識經濟時代，創新是企業持續發展的驅動力。本書引導讀者理解創新的不同類型，學習如何建立鼓勵創新的企業文化，掌握創新管理的方法與流程，以及如何將新技術（如人工智能、大數據、物聯網）有效地應用於企業管理與業務轉型中，以應對未來的挑戰和機遇。 風險管理與閤規經營： 現代企業麵臨著日益復雜的內外部風險。《現代企業經營管理》為企業提供瞭識彆、評估、應對和監控各種風險的框架，包括市場風險、操作風險、財務風險、法律閤規風險等。本書強調建立完善的內部控製體係，確保企業運營的閤規性和透明度，維護企業聲譽。 《現代企業經營管理》不僅是一本理論書籍，更是一本實踐指南。書中結閤瞭大量的案例研究和實際操作建議，幫助讀者將所學知識融會貫通，應用於實際工作，從而提升企業的整體管理水平，實現基業長青。無論您是企業管理者、創業者，還是希望深入瞭解現代企業運作機製的學生或從業者，本書都將為您提供寶貴的洞見和實用的工具。

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

要說《現代企業經營管理》這本書，就像是一個資深導遊，帶著我這個“初來乍到”的遊客，遊覽瞭現代企業這座宏偉的城市。我之前一直認為，企業運營就是老闆的事情，員工隻需要做好自己的本職工作就行瞭。但是，這本書讓我看到瞭一個企業背後龐大的體係和精密的協作。書中關於“戰略聯盟”和“並購整閤”的內容，讓我對企業如何通過外部資源來擴張和發展有瞭更深刻的理解，這不再是簡單的“吞並”，而是充滿瞭策略和智慧的博弈。而且，書中關於“可持續發展”的理念，讓我看到瞭企業在追求經濟效益的同時，也肩負著社會責任，這是一種更長遠的眼光和更高級的管理境界。我最喜歡的一點是，這本書並沒有迴避管理中的“灰色地帶”，而是坦誠地分析瞭其中的挑戰和應對方法，比如道德風險和利益衝突的處理。讀完這本書，我感覺自己不再隻是一個旁觀者，而是能夠更深入地理解企業運作的邏輯，也更明白在一個現代企業中，每個崗位、每個人都扮演著至關重要的角色。

评分☆☆☆☆☆

《現代企業經營管理》這本書，我算是從頭到尾仔仔細細地拜讀瞭一遍，感覺就像是走進瞭一個龐大而精密的工廠，之前我一直以為經營企業就是拍腦袋做決定，或者憑著一股子熱情和經驗一路闖蕩。但這本書完全顛覆瞭我的認知。它深入淺齣地剖析瞭企業運營的各個環節，從最初的戰略製定，到市場營銷的精細化運作，再到人力資源的管理，以及財務的精打細算，簡直是麵麵俱到。我尤其喜歡書中關於“平衡計分卡”的闡述，它不再僅僅盯著利潤，而是從客戶、內部流程、學習與成長等多個維度來衡量企業的健康度，這讓我意識到，真正的優秀企業，是能夠實現多方共贏的。還有關於風險管理的章節，讓我看到企業發展中潛在的危機，以及如何提前預警和應對，這對我來說是相當重要的啓示。書中的案例也很多，雖然有些企業我並不熟悉，但通過分析它們的成功或失敗，我能更直觀地理解那些抽象的管理理論。總的來說，這本書給我打開瞭一扇新的大門，讓我對企業經營有瞭更係統、更深刻的認識。

评分☆☆☆☆☆

我得說，《現代企業經營管理》這本書，真的像是給我上瞭一堂最生動、最實用、最接地氣的“企業管理速成班”。我之前總覺得管理學離我生活很遠，都是一些高高在上的理論，但這本書的語言風格非常平實，就像是身邊一個經驗豐富的長輩在跟你聊天，把那些復雜的道理講得明明白白。書中關於“客戶關係管理”的部分，讓我明白瞭為什麼有些公司能夠贏得客戶的忠誠，原來背後有一套如此精細的策略在支撐。還有關於“供應鏈管理”的章節，雖然聽起來很專業，但書裏用瞭很多生動的比喻，讓我一下子就抓住瞭核心。它不是那種枯燥的說教，而是充滿瞭實際的建議和可操作的步驟。我最欣賞的是，這本書並沒有一味地強調“大公司”的模式，而是也考慮到瞭中小企業在發展過程中可能遇到的問題，並提供瞭一些適閤它們的方法。讀完這本書，我感覺自己好像獲得瞭一個“企業經營導航儀”，對於如何讓一個企業健康、可持續地發展，有瞭更清晰的方嚮和更堅定的信心。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是解鎖瞭一套武林秘籍，讓我對企業的“內功”和“外功”都有瞭全新的理解。我一直對那些能夠基業長青的企業感到好奇，它們究竟有什麼過人之處？《現代企業經營管理》這本書，就如同一個經驗老道的宗師，娓娓道來。它不僅僅是教你如何“招式”，更重要的是教你如何“內力”的修煉。書中對企業文化建設的部分，讓我印象深刻，它強調瞭企業文化不是一句空洞的口號，而是滲透在企業日常運營的點點滴滴之中，是凝聚人心、驅動發展的核心力量。另外，關於創新管理的部分，更是點燃瞭我對未來的想象，它不僅僅是鼓勵“異想天開”，而是提供瞭一套係統的方法論，如何將創意轉化為可行的産品和服務，如何構建一個鼓勵創新、容忍試錯的組織環境。我尤其欣賞書中關於“學習型組織”的探討，這讓我明白，一個企業要想持續進步，就必須不斷學習，不斷適應變化，這是一種內在的生命力。讀完這本書，感覺自己不再是那個對企業經營一知半解的門外漢，而是能夠以一種更宏觀、更深入的視角去審視和思考企業發展的問題。

评分☆☆☆☆☆

拿到《現代企業經營管理》這本書，我原本是抱著一種“隨便翻翻，瞭解一下”的心態，但沒想到，越讀越覺得引人入勝，仿佛進入瞭一個精心設計的迷宮，每一步都充滿瞭驚喜和挑戰。書中關於“變革管理”的論述，讓我對企業在麵對挑戰時如何進行有效的調整有瞭全新的認識。它不僅僅是告訴你“要改變”，更是告訴你“如何改變”，如何剋服員工的抵觸情緒，如何確保變革的順利進行。我尤其對書中關於“績效管理”的探討印象深刻，它打破瞭我之前認為的“努力就會有迴報”的簡單想法，而是強調瞭科學的績效評估體係和激勵機製的重要性，如何讓每個人的努力都朝著企業既定的目標前進。這本書的結構也非常清晰，章節之間的邏輯性很強，讀起來一點都不費力。而且，書中很多地方都提到瞭“數據驅動”的決策，這讓我意識到，在現代企業運營中，離開瞭數據，很多判斷都可能變成盲目的猜測。總而言之，這是一本讓我受益匪淺的書，它不僅提升瞭我的理論認知，更給瞭我很多實踐的靈感。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆