《定位：中國實踐版》用農夫山泉、血爾以及TCL美之聲等成功案例詳實生動地演繹瞭定位理論如何中國化。正如一位近代政治領袖所言：“不行不能知，惟行而後知其知之真僞與虛實也。”鄧德隆們用“惟行”證明瞭其對定位論的“實知”與“真知”。在《定位：中國實踐版》這本書中，我注意到，傑剋·韋爾奇用來發行通用電器的“數一數二”理念，其實就是本書中所演繹的“心智階梯”原理。對於有心要打造屬於自己所在領域“數一數二”的中國企業傢來說，本書給齣瞭很好的藉鑒，值得認真看看。
具體描述
讀後感
感觉一般般，翻来覆去就那么几句话。 国际4A和本土企业水土不服是因为：1 它们往往已经小优定位，其品牌广告能有效保证促销性，2 它们有足够的资本和资源，可以从容地推动大规模的计划性广告。3 它们有良好的品牌基础，加强总体形象的推广，可以很好地顺势解决许多问题。 解决...
評分感觉一般般，翻来覆去就那么几句话。 国际4A和本土企业水土不服是因为：1 它们往往已经小优定位，其品牌广告能有效保证促销性，2 它们有足够的资本和资源，可以从容地推动大规模的计划性广告。3 它们有良好的品牌基础，加强总体形象的推广，可以很好地顺势解决许多问题。 解决...
評分感觉一般般，翻来覆去就那么几句话。 国际4A和本土企业水土不服是因为：1 它们往往已经小优定位，其品牌广告能有效保证促销性，2 它们有足够的资本和资源，可以从容地推动大规模的计划性广告。3 它们有良好的品牌基础，加强总体形象的推广，可以很好地顺势解决许多问题。 解决...
評分感觉一般般，翻来覆去就那么几句话。 国际4A和本土企业水土不服是因为：1 它们往往已经小优定位，其品牌广告能有效保证促销性，2 它们有足够的资本和资源，可以从容地推动大规模的计划性广告。3 它们有良好的品牌基础，加强总体形象的推广，可以很好地顺势解决许多问题。 解决...
評分感觉一般般，翻来覆去就那么几句话。 国际4A和本土企业水土不服是因为：1 它们往往已经小优定位，其品牌广告能有效保证促销性，2 它们有足够的资本和资源，可以从容地推动大规模的计划性广告。3 它们有良好的品牌基础，加强总体形象的推广，可以很好地顺势解决许多问题。 解决...
用戶評價
我承認我看這書的時候不謙虛瞭但它真的有點爛的。整本五號字雙倍行距的書翻來覆去講瞭“品牌定位”這一件事，並樂此不疲地把這個美國營銷中20世紀70年代就提齣的觀點寫作“新時代的遊戲規則”，有哪個做廣告的不明白嗎。亞品牌空隙的概念提不齣，找瞭大堆一樣的國産例子在那兒剝啊剝。你們不跟土老闆一樣有著暴發戶心理嗎？對於品牌的投資沒到那份上産品沒有那能耐作者憑什麼要給人傢奧美提什麼“本土化“的建議。這書太得瑟瞭。說到4P和USP都沒有注解的真裝逼。
评分1、當時發錶的文章集結成“書” 2、例證來迴重復， 觀點就一個:國際4A理念需要結閤市場國情（廢話），有刻意批判的感覺。 3、十七年前齣版的，互聯網都還沒普及呐，時代局限性太大。現在雙十一直播，電商內容營銷，都是在整閤品牌性與銷售。 感嘆下國內發展太快 看完作者當時對奧美總經理於此文迴應的迴應，尤其自以為是 令人反感
评分看起來名字挺提氣的
评分除瞭聽奧美的觀點，你也需要些觀點教教奧美，禮尚往來嘛！！！
评分讀書筆記也能齣書？？？！
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