本書采用通俗、具體、詳盡的描述手段，將企業分階段實施ERP的觀點、方法、步驟、建議、案例等進行瞭實用解析，為企業實施ERP指明瞭一條步步為贏的成功之路，是企業實施ERP實用、有效的應用指南。可供企業高層領導、各級管理人員、ERP實施和應用人員，以及從事企業資源計劃和控製研究與實踐的教師、科研和工程技術人員學習參考。
本書嚮讀者介紹瞭一套實用的、分階段實施ERP的有效方法，該方法是用友公司為幾十萬客戶服務過程中的實踐總結，對企業實現信息化管理具有非常現實的指導意義。書中采用通俗、具體、詳盡的描述手段，將企業分階段實施ERP的觀點、方法、步驟、建議、案例等進行瞭實用解析，為企業實施ERP指明瞭一條步步為贏的成功之路，是企業實施ERP實用、有效的應用指南。
本書可供企業高層領導、各級管理人員、ERP實施和應用人員，以及從事企業資源計劃和控製研究與實踐的教師、科研和工程技術人員學習參考。
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