具體描述
本書第一次係統發布有關中國企業的品牌競爭力分析報告，揭示瞭中國一流企業在品牌戰略上麵臨的深重危機，並提齣瞭定位突圍之道。定位的本質是競爭觀念，通過與競爭對手形成鮮明的差異化，提齣相反的價值主張，做大自己的標準，從而打造強勢品牌。在競爭日益殘酷的中國市場乃至全球市場，定位是企業打造品牌並建立競爭優勢的核心技術。書中詳細分析瞭定位的原理，提齣定位的三種方法，並特彆為中國企業走嚮世界提齣瞭三條齣路。此外，書中還詳細分析瞭通過定位獲得成功的6個品牌的案例，並專文論述國傢和地區該如何定位。
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讀後感
上个暑假在新浪上看到的，当时看的相当认真，还做了各种笔记。虽然有的只是摘抄。由于时间隔得太久，忘记的差不多了，记得作者通过各种品牌进行对比，认为打造品牌，应当首先进行深入的定位，越是详细越是好。具体的忘记了。其实这个根本不能叫做书评了，好多都已经忘记了，但...
評分这是强者使用的工具，因为它比已有的营销理论，更加抽象，如果领导者不认可的话，公司不会实行这一策略，而且能够实行这一策略很有可能成为行业中的优秀企业，行业中的强者。 自己做营销多年，跟随菲利普科特勒理论多年，而且论文也是营销方面探讨。但营销也是门艺术，不断地有...
評分标题取得挺好，王老吉这个品牌确实是个成功案例，因此感兴趣读了这本书。整体来说文笔一般，有些观点还是很有趣，跟以前学的看到的有相斥的地方，算是开拓思路吧，下面就写写对我而言有趣的几个点，mark之： 1） 为什么树立品牌日益重要，更准确的说，建立在该品类的领先地位日...
評分 評分本书提出了一个观点： 一个品牌占领客户心中的一个 **心智资源**，然后通过王老吉等公司的案例讲了企业如何去占领用户心中的 **心智资源**，但企业不可以用这个品牌来做别的事，比如联想就不应该卖手机。全书围绕这个观点展开讨论，阅读体验不错，没有过多专业术语，但书中 **...
用戶評價
讀瞭《定位》之後，覺得這個就是它的精華版。
评分從谘詢的角度來讀本書，酣暢淋灕的批判促使我不斷的思考
评分淺顯易懂
评分讀瞭《定位》之後，覺得這個就是它的精華版。
评分淺顯易懂
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