具体描述
《华为经营管理智慧:中国土狼的制胜攻略》内容简介：作为中国盈利能力最好的电子企业，华为科技有限公司目前已经逐步向全球化大公司的的目标迈近了，它的成功，是因为它在技术上从模仿到跟进又到领先，更因为其独特的企业文化和管理方式，《华为经营管理智慧:中国土狼的制胜攻略》为你介绍华为公司制胜商场的独特经营理念和管理方法，相信会为你带来一点如何立身商界的独特理念。
作者简介
目录信息
第一章 大象无形――任正非的经营管理思想
第二章 小胜靠智，大胜在德――华为的企业文化
第三章 发展潜力重于学历经验――华为的人才战略
第四章 从技术创造到思想创造――华为的产品与技术研发
第五章 华为不是一个养老场所――华为的分配机制
第六章 服务客户是华为存地的唯一理由――华为的产品策略与国内市场营销
第七章 一家真正国际化公司的诞生――华为的国际化
第八章 明天的华为什么样？
附录 任正非与华为大事年表
后记 中国需要更多的企业家
· · · · · · (收起)
读后感
记者的写文章的第一目的是什么？当然是有更多的读者，所以记者写文章一定要在潜意识上免于流于“肤浅”与“媚俗” 像华为这么庞大、高科技、复杂、高智商的企业，其复杂性不是一般人能全部体会与了解的，就是让任正非去评判也不见得全面，更何况是两个经营管理界的记者呢？这...
评分记者的写文章的第一目的是什么？当然是有更多的读者，所以记者写文章一定要在潜意识上免于流于“肤浅”与“媚俗” 像华为这么庞大、高科技、复杂、高智商的企业，其复杂性不是一般人能全部体会与了解的，就是让任正非去评判也不见得全面，更何况是两个经营管理界的记者呢？这...
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用户评价
“价格战”这三个字中国人耳熟能详了。说来说去就是一些老套。很无聊。
评分经管的书该怎么写？
评分华为，其实做得挺不错的
评分华为，其实做得挺不错的
评分“价格战”这三个字中国人耳熟能详了。说来说去就是一些老套。很无聊。
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