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2006年的一本书，到现在有十年了，这本书的前半部分还是值得一看的，介绍了许多华为管理上的细节，后面部分就是大而化的内容，没什么价值。一个企业要想做大首先要找到人才，其次是企业文化和管理跟上，这样技术就不是问题，做大也近在眼前。

华为，其实做得挺不错的

“价格战”这三个字中国人耳熟能详了。说来说去就是一些老套。很无聊。

经管的书该怎么写？

2006年的一本书，到现在有十年了，这本书的前半部分还是值得一看的，介绍了许多华为管理上的细节，后面部分就是大而化的内容，没什么价值。一个企业要想做大首先要找到人才，其次是企业文化和管理跟上，这样技术就不是问题，做大也近在眼前。

记者的写文章的第一目的是什么？当然是有更多的读者，所以记者写文章一定要在潜意识上免于流于“肤浅”与“媚俗” 像华为这么庞大、高科技、复杂、高智商的企业，其复杂性不是一般人能全部体会与了解的，就是让任正非去评判也不见得全面，更何况是两个经营管理界的记者呢？这...

记者的写文章的第一目的是什么？当然是有更多的读者，所以记者写文章一定要在潜意识上免于流于“肤浅”与“媚俗” 像华为这么庞大、高科技、复杂、高智商的企业，其复杂性不是一般人能全部体会与了解的，就是让任正非去评判也不见得全面，更何况是两个经营管理界的记者呢？这...

记者的写文章的第一目的是什么？当然是有更多的读者，所以记者写文章一定要在潜意识上免于流于“肤浅”与“媚俗” 像华为这么庞大、高科技、复杂、高智商的企业，其复杂性不是一般人能全部体会与了解的，就是让任正非去评判也不见得全面，更何况是两个经营管理界的记者呢？这...

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记者的写文章的第一目的是什么？当然是有更多的读者，所以记者写文章一定要在潜意识上免于流于“肤浅”与“媚俗” 像华为这么庞大、高科技、复杂、高智商的企业，其复杂性不是一般人能全部体会与了解的，就是让任正非去评判也不见得全面，更何况是两个经营管理界的记者呢？这...