郭台铭与富士康

郭台铭与富士康 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:徐明天
出品人:
页数:300
译者:
出版时间:2007年11月第一版
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787508609638
丛书系列:
图书标签:
  • 郭台銘,富士康
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具体描述

它员工超过50万人,年销售额相当于国内电子信息百强企业总规模的一半。

它在国际上声名显赫,在中国大陆却鲜为人知。

一家神秘的华人企业,如何成为全球“代工之王”?

一个民营制造商,如何跻身世界500强?

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

它与华为同年诞生,对街而立,销售收入是华为的6倍。

它做电脑,销售收入是联想的3倍。

它就是富士康科技集团。

在台湾,它又叫鸿海。

这是中国大陆第一本系统披露富士康经营秘籍的著述。本书揭开了关于富士康的种种迷团,读者当可见微知著,一窥全球500强企业的成长真相。

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从美国苹果的iPod、摩托罗拉手机、戴尔电脑、日本任天堂游戏机、索尼PSP,到芬兰的诺基亚手机,虽然挂的是不同品牌,但都是由富士康代工。

20年来,尽管富士康建成了数十万人的工业城,但却很少为人所知,企业家郭台铭没有发布什么宏图战略,而是以平实、艰辛、细致的管理和作风,夜以继日地赶超德、日、美等世界先进制造企业。

经过20年的高速成长,那些与富士康一同走过的中国企业正面临转型的机会与压力,甚至在遭遇挫折,这种情况下,悄然间做大做强的富士康就不能不为中国企业所瞩目和惊骇。郭台铭的管理和作风,以及对产品、质量、技术、管理、客户等企业基本面的坚持,颇有借鉴和标杆意义。

——“中国百家标杆企业”学术委员会

几乎是在世人没有察觉的情况下,郭台铭已将他的公司变成了中国最大的出口企业以及世界最大的电子产品合同生产商。

——美国《华尔街日报》

富士康深圳龙华工厂拥有20万名员工,这座“iPod之城”比英国纽卡斯尔的人口还要多。

——英国《星期日邮报》

富士康的经营模式是其成功的关键因素之一。富士康的生产项目相当广,包括零组件及成品。由于本身生产零组件,它不需要太多的供货商,也得以降低成本;甚至在削价竞争的情况下,仍有不错的获利。

——美国《商业周刊》

鸿海帝国:从台湾到世界的科技巨擘 本书并非探讨郭台铭先生的个人奋斗史,亦不聚焦于富士康(Foxconn)的内部管理或运营细节。 本书旨在以宏大的视角,审视全球电子制造业的生态变迁,剖析驱动这一产业革命背后的复杂力量、技术浪潮与地缘政治影响。我们将深入研究的,是一个由无数精密齿轮、复杂供应链网络和跨国资本流动共同构筑的“超级制造系统”是如何崛起的,以及它对全球经济格局产生的深远影响。 第一部:硅谷之外的引擎——全球电子制造体系的诞生与演进 本书将从一个更广阔的工业人类学和经济地理学的角度切入,探讨二战后至二十一世纪初,全球电子产品制造重心如何发生战略性转移。我们不谈论某一家公司的具体决策,而是分析“为什么”这些制造环节会集中在亚洲特定的区域,特别是东亚。 第一章:后冷战时代的全球分工重塑 本章将追溯全球化初期,国际贸易协定、各国(特别是中国大陆)的改革开放政策如何为大规模、高效率的电子组装业提供了肥沃的土壤。重点在于分析“比较优势”理论在这一特定产业中的复杂体现——它不仅仅是劳动力成本的简单对比,更包含了基础设施的投入、政府的产业政策引导、以及对知识产权的初步保护框架的建立。我们将考察跨国电子品牌(OEM/ODM模式的先驱)如何设计出这种“虚拟工厂”的网络,将设计与制造分离,从而实现资本效率的最大化。 第二章:供应链的“看不见的手”与物理极限 电子产品的制造,尤其是智能手机、电脑等高复杂度产品的生产,对供应链的“时滞性”(Lead Time)和“精确性”(Precision)要求达到了前所未有的高度。本章将分析支撑这一体系的物流、仓储和零部件供应网络的演化。我们关注的是如何构建一个能够让数以万计的零组件,在正确的时间、以正确的顺序,抵达全球任何一个角落的装配线。这涉及对JIT(Just-In-Time)生产理念在跨国语境下的再创新,以及对全球港口、海运、航空货运能力极限的挑战与拓展。我们探讨的,是支撑起亿级产量的“系统工程”。 第三章:技术扩散的悖论 现代电子产品制造依赖于精密的自动化设备和高度专业化的工艺流程,例如SMT(表面贴装技术)、高精度模具制造、先进的封装技术等。本书将考察这些核心技术的“扩散路径”。技术知识是如何从最初的研发国(通常是欧美日)转移到生产基地,并在新的环境中被本土工程师群体吸收、优化和再现的?我们分析的不是技术转让合同,而是知识如何在车间、技术培训中心和工业园区内,通过实践和迭代实现低成本、高效率的复制与优化。 第二部:全球化的高潮与裂痕——制造体系面临的结构性挑战 进入新千年,这个高效运行的制造系统开始遭遇新的阻力和结构性的变化。本书的第二部分,将聚焦于这些系统性的压力,它们如何改变了全球制造的地理分布和未来走向。 第四章:环境成本与劳工伦理的再审视 随着全球生产规模的爆炸式增长,制造环节对环境(如电子垃圾、能源消耗)和社会(如工作条件、工时长短)的影响日益受到国际社会的关注。本章将分析国际组织、非政府组织以及终端消费者对供应链透明度的要求是如何提高的。我们探讨的不是特定企业对这些问题的应对,而是整个行业体系在面对可持续发展压力时,所必须进行的底层流程和伦理标准的重构过程。这迫使制造中心必须在保持效率的同时,提升其环境与社会治理水平。 第五章:从“效率中心”到“韧性网络”的转变 近年来,贸易摩擦加剧、突发公共卫生事件、以及地缘政治风险的提升,暴露了过去几十年追求极致效率所带来的“脆弱性”。本书将详细分析全球制造网络如何从一个“单一、高效、低成本”的中心化模型,向一个更具“冗余性”(Redundancy)和“区域化”(Regionalization)的弹性网络过渡。我们研究的是各国政府和跨国产业联盟,为确保关键零部件供应不中断而采取的“去风险化”(De-risking)战略,以及这如何导致新的区域性制造集群的形成。 第六章:自动化与“工业4.0”的重塑 面对劳动力成本的持续上升和对更高质量控制的需求,大规模的自动化和智能化升级成为必然趋势。本章关注的是,“智能制造”浪潮对传统劳动密集型制造基地的影响。我们分析的是机器人、物联网(IoT)和大数据分析如何被整合到装配线和质量控制流程中,从而彻底改变了工厂的物理布局和人员技能需求。这不仅关乎生产效率,更关乎未来制造业的人才结构和资本投入方向。 结语:未知的下一站——电子制造的未来形态 本书的最终目标,是提供一个分析框架,用以理解驱动全球电子产品生产的宏观力量。我们关注的是“系统”本身,而非系统中的任何单一参与者。在这个快速变化的时代,电子制造业的地理分布、技术依赖性和风险管理策略,都处于持续的动态重塑之中。理解这些驱动力,就是理解我们这个高度互联的物质世界是如何被建造和维持的。

作者简介

徐明天 籍贯,山东济南。当过兵,任过教师,做过党政干部,在企业做过管理。现任《深圳商报》首席记者,蓝狮子财经创意中心、中信出版社签约作家。尽职财经报道的同时,致力于中国企业研究,著有《博弈危机——创维16年实战案例剖析》、《长虹隐痛——巨额应收帐款覆盖下的企业难题》、《三九陷落——中国企业20年危机的“关”与“坎”》等。

目录信息

读后感

评分

以前帮人配电脑的时候,不少朋友都用他的机箱,一个狐狸的头像,用料还比较扎实。后来慢慢接触到他产的主板,做工方面确实不错,令人称道。06年开始做股票了,看着他从16块涨到30块,而联想在基本原地踏步的时候,开始对这个企业比较感兴趣了,毕竟一个做代工的企业能够在资本...  

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以前帮人配电脑的时候,不少朋友都用他的机箱,一个狐狸的头像,用料还比较扎实。后来慢慢接触到他产的主板,做工方面确实不错,令人称道。06年开始做股票了,看着他从16块涨到30块,而联想在基本原地踏步的时候,开始对这个企业比较感兴趣了,毕竟一个做代工的企业能够在资本...  

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通过读这本书可以较为全面地了解富士康这个企业的历史、涉及领域及现状,不读这本书,这些信息是难以系统地获取的,虽说书中没有把很多商业事实上升到哲学层面,不过这一步可以靠读者自己完成。一本书的价值的多少,30%取决于内容,30%取决于作者,40%取决于读者。 总而言之,...  

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以前帮人配电脑的时候,不少朋友都用他的机箱,一个狐狸的头像,用料还比较扎实。后来慢慢接触到他产的主板,做工方面确实不错,令人称道。06年开始做股票了,看着他从16块涨到30块,而联想在基本原地踏步的时候,开始对这个企业比较感兴趣了,毕竟一个做代工的企业能够在资本...  

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通过读这本书可以较为全面地了解富士康这个企业的历史、涉及领域及现状,不读这本书,这些信息是难以系统地获取的,虽说书中没有把很多商业事实上升到哲学层面,不过这一步可以靠读者自己完成。一本书的价值的多少,30%取决于内容,30%取决于作者,40%取决于读者。 总而言之,...  

用户评价

评分

我一直认为,任何一家伟大的企业,其成功都离不开其独特的企业文化和经营理念。我对这本书最期待的部分,就是能够深入理解郭台铭是如何塑造富士康的企业文化,以及这些文化如何影响了富士康的运营和发展。是“狼性文化”?是“军营文化”?还是某种更加深邃的管理哲学?我希望书中能够详细解析这些企业文化的核心要素,以及郭台铭是如何通过各种方式将这些理念贯穿于企业的日常运营之中。例如,他在团队建设、人才培养、以及激励机制方面,是如何体现其独特的文化理念的?这本书是否能够让我们看到,富士康不仅仅是一个庞大的生产机器,更是一个拥有独特灵魂的企业,这正是让我感到兴奋的地方。

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作为一名对企业管理和领导力有深入研究的读者,我非常期待在这本书中能够找到关于郭台铭管理哲学和领导艺术的深刻见解。众所周知,郭台铭以其严苛的管理和极具魄力的决策而著称,这种风格无疑是富士康成功的关键因素之一。我希望书中能够深入剖析他如何塑造企业文化,如何激励和管理数以百万计的员工,以及他在危机时刻如何展现出非凡的领导才能。无论是他在早期创业阶段的艰苦奋斗,还是在企业扩张过程中所遇到的瓶颈与突破,都值得我们仔细品读。更重要的是,我希望能够理解郭台铭是如何在保持高效率的同时,也关注员工的成长和福利,尽管外界对此曾有争议,但一家企业的长远发展,离不开对人力资源的重视。这本书能否为我们提供一个更全面、更客观的视角,去理解这位商界巨头的管理智慧,这让我倍感期待。

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作为一名对商业史和人物传记有着浓厚兴趣的读者,我一直很关注那些能够深刻影响时代的企业家和他们的创造。郭台铭,这个名字在中国乃至全球的商界都如雷贯耳,他与富士康的故事,更是充满了传奇色彩。当得知有这样一本聚焦于他们的图书时,我便迫不及待地想要一探究竟。我期待的不仅仅是了解一个企业是如何从无到有,从小到大,更希望能从中窥见这位非凡企业家在决策、管理、以及应对挑战时的智慧与魄力。这不仅仅是一本书,更像是一扇窗,让我得以窥视一个时代的商业脉搏,感受那份勇往直前的企业家精神。我希望通过阅读,能够深入理解郭台铭是如何在充满变数和竞争的全球化浪潮中,一手打造出富士康这样一个庞大的制造帝国,并使其在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。这本书的出现,无疑为我们提供了一个绝佳的机会,去深入剖析这一过程中的关键节点、战略布局以及那些鲜为人知的幕后故事。我对于书中是否会深入探讨富士康在转型升级、技术创新以及企业社会责任等方面所面临的挑战和所做的努力,也充满了期待。

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我对这本书的期待,更多地是源于对“富士康模式”的好奇。在很多人眼中,富士康是全球代工制造业的标杆,以其高效的生产能力、严格的管理体系以及庞大的规模而闻名。但这种模式是如何形成的?其核心竞争力究竟在哪里?书中是否会详细解析郭台铭在构建和优化这一模式时所付出的努力和采取的策略?我非常想了解,在郭台铭的领导下,富士康是如何在早期就洞察到全球供应链的趋势,并迅速抓住机遇,成为国际大品牌不可或缺的合作伙伴。同时,我也对书中会如何描绘郭台铭在面对技术变革、成本压力以及劳工问题等方面的策略感到好奇。毕竟,任何一种商业模式都必然伴随着挑战,而一家能够持续发展壮大的企业,其领导者必然拥有超乎常人的洞察力和应变能力。这本书能否为我们揭示这些深层次的运作机制,以及郭台铭是如何不断地调整和创新,以适应不断变化的商业环境,这正是我最为关注的。

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对于许多关注科技和创新领域的读者而言,富士康不仅仅是一家代工厂,更是连接科技创新与大规模生产的重要桥梁。我期待这本书能深入探讨郭台铭和富士康在推动技术应用和产业升级方面的贡献。富士康作为全球最大的电子产品代工厂,其生产线上的每一次技术革新,都可能对整个产业链产生深远影响。我希望书中能够详细介绍富士康在引进、消化、吸收以及自主研发新技术方面的历程,以及郭台铭本人在技术创新理念上的前瞻性。例如,他在智能制造、工业自动化、以及人工智能应用等方面的布局和投入,能否为我们提供一些宝贵的经验和启示?这本书是否能让我们看到,富士康是如何从一个劳动密集型企业,逐步走向技术密集型企业,并在这个过程中,郭台铭是如何把握技术发展的脉搏,并引领企业不断向前。

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从社会责任和企业公民的角度,我也非常关注富士康以及郭台铭在其中扮演的角色。在快速发展的过程中,大型企业必然会面临各种社会议题,包括环境保护、员工福利、以及对社会经济的影响等等。我希望这本书能够更全面、更深入地探讨富士康在这些方面所做的努力和所面临的挑战。例如,在环保政策日益严格的今天,富士康是如何调整其生产模式以实现绿色制造?在劳工权益保障方面,又有哪些具体的举措?以及郭台铭本人在企业社会责任方面的理念和实践又是如何?我希望这本书能够提供一些客观的分析和案例,让我们能够更全面地了解,一个庞大的制造企业,如何在追求商业利益的同时,也积极承担起相应的社会责任。

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作为一位对中国经济发展史有着浓厚兴趣的读者,我一直将郭台铭和富士康视为中国经济融入全球化进程中的一个重要缩影。我希望这本书能够深入剖析富士康在改革开放的大背景下,如何抓住机遇,实现跨越式发展。从早期出口导向型的生产模式,到如今在全球范围内进行产业布局,这一过程无疑充满了挑战和智慧。书中是否会详细阐述郭台铭如何应对不同国家和地区的政策环境、文化差异以及市场需求?以及他在企业国际化过程中所采取的关键战略?更重要的是,我希望能够理解,富士康的成功,以及郭台铭本人的经历,对于理解中国企业如何走向世界,如何在全球竞争中立足,具有怎样的样本意义?这本书能否为我们提供一个更宏观的视角,去审视这一波澜壮阔的经济史诗。

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从经济学的角度来看,富士康和郭台铭无疑是中国改革开放以来,乃至全球制造业发展史上的一个重要案例。我希望这本书能够深入分析富士康的崛起如何影响了全球的产业格局,以及郭台铭在其中扮演的角色。例如,富士康如何利用中国庞大而廉价的劳动力优势,如何成功地将全球的生产制造环节整合起来,并建立起高效的供应链。同时,我也想了解,随着中国经济的转型升级,富士康是如何应对来自国内外的竞争,以及郭台铭是如何引领企业进行产业升级和技术创新,从简单的代工制造转向更高附加值的领域。这本书是否能够提供详细的数据分析和案例研究,来支持这些观点的阐述,让我能够更深入地理解其经济意义,这正是我所期待的。

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我关注的重点在于郭台铭这位企业家本人,以及他与富士康共同成长、相互塑造的历程。我期待这本书能够更深入地挖掘郭台铭的个人特质、成长经历以及他的性格对富士康发展的影响。众所周知,郭台铭是一位充满争议但又极具魅力的企业家,他的激情、他的果断、他的坚韧,都深深地烙印在富士康的基因之中。我希望书中能够通过生动的笔触,展现这位企业家的奋斗史,包括他创业初期的艰难困苦,以及在企业发展壮大过程中所经历的起起伏伏。更重要的是,我希望了解,在他的个人信仰、价值观念以及对成功的理解,是如何体现在他的经营决策和企业管理之中的。这本书能否让我们更立体、更真实地认识这位传奇人物,这让我充满期待。

评分

作为一名对未来产业发展趋势保持高度关注的读者,我非常想了解郭台铭和富士康是如何预见并引领未来的。在快速变化的科技和商业环境中,企业能否持续领先,关键在于其前瞻性和创新能力。我期待这本书能够深入探讨郭台铭在布局未来产业,例如人工智能、生物科技、以及新能源等领域的战略眼光。富士康作为一家制造巨头,其转型升级的方向和决心,无疑对整个产业的未来走向具有重要影响。书中是否会揭示郭台铭在这些前沿领域的投资、合作,以及他对于未来科技发展和产业变革的独特见解?这本书能否让我们窥见,富士康在郭台铭的领导下,如何从一个代工巨头,逐步演变为一个科技创新领域的引领者,这对我来说,具有极大的吸引力。

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徐明天真是商业记者中的败类,无耻之极!收黑钱写书就算了,还吹捧得这么肉麻露骨低级自我陶醉,也可间接看出富士康-鸿海的德行。模具部分总算还有些价值。

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强者恒强,做什么都专业,行业老大原来是这样成长的

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文字语言虽写的一般,但有内容,值得一看

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富士康成长经历

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学校书香校园的安排

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