具体描述
随着传统的公司等级结构的逐渐打破，企业越来越倾向于平等的、多技能的工作方式，团队工作方式迅速被各大公司所采取。本书介绍了如何建立富有成效的团队、建立高产环境、在队员之间建立信任、超水平发挥团队能力、成功完成项目等等。本书对每一位管理人员来说都是必不可少的。书中的自测练习可揭示你自身的领导能力和潜力，101条建议将使你迈上团队管理的新台阶。
本书前言
特色及评论
作者简介
目录信息
引言
一 了解团队工作
1 一支优秀团队的构成要素
2 团队和任务
……
二 组建团队
1 设定目标
2 提供支持
3 建立信任
……
三 提高团队效率
1 分析团队动力
2 有效交流
3 团队会议
……
四 为未来而工作
1 工作评估
2 跟踪团队进程
……
索引
· · · · · · (收起)
一 了解团队工作
1 一支优秀团队的构成要素
2 团队和任务
……
二 组建团队
1 设定目标
2 提供支持
3 建立信任
……
三 提高团队效率
1 分析团队动力
2 有效交流
3 团队会议
……
四 为未来而工作
1 工作评估
2 跟踪团队进程
……
索引
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有