房地产市场营销

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出版者:上海财经大学出版社
作者:姚玲珍
出品人:
页数:339
译者:
出版时间:2004-1
价格:20.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787810980555
丛书系列:
图书标签:
  • 房地产
  • 市场营销
  • 营销策略
  • 房地产销售
  • 房产推广
  • 营销策划
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  • 购房指南
  • 投资
  • 房地产经济
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具体描述

房地产市场营销,ISBN:9787810980555,作者:姚玲珍编著

《房地产市场营销》 内容概述: 《房地产市场营销》是一本深入剖析房地产行业营销策略与实践的专业读物。本书旨在为房地产开发商、营销策划师、销售人员以及对房地产市场营销感兴趣的读者提供一套系统、前沿的理论框架和实操方法。全书围绕房地产项目的全生命周期,从市场调研、产品定位、品牌建设,到营销渠道的选择、推广策略的制定,再到销售执行、客户关系管理,进行了全面而深入的探讨。 核心内容与章节亮点: 第一部分:房地产市场分析与策略制定 宏观经济与政策环境分析: 详细阐述了影响房地产市场的宏观经济指标(如GDP增长、通货膨胀、利率等)以及国家和地方政府的房地产政策(如限购、限贷、税收等)如何塑造市场格局,并提供了分析这些因素的方法。 区域市场深度研究: 强调了区域差异性对房地产营销的重要性,教授如何进行区域经济、人口结构、产业发展、交通配套、教育医疗等配套设施的深入调研,从而发掘潜在市场机会。 目标客户群体画像与需求洞察: 深入剖析了不同目标客户群体的年龄、收入、职业、家庭结构、生活方式、购房动机和偏好,并提供了通过问卷调查、焦点小组访谈、大数据分析等方式进行精准用户画像的方法。 产品定位与价值塑造: 指导读者如何根据市场分析和客户需求,为房地产项目找准市场定位,明确产品差异化优势,并通过概念规划、户型设计、园林景观、精装修标准等多个维度,有效提升项目附加值和市场竞争力。 品牌战略与传播: 探讨了房地产项目如何建立独特的品牌形象,并通过品牌故事、视觉识别系统、传播口号等要素,在目标客户心中形成深刻的品牌认知和情感连接。 第二部分:多元化营销渠道与推广策略 线上营销创新: 全面覆盖了搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销(微信、微博、抖音等)、内容营销(公众号文章、短视频、直播)、KOL合作、社群运营等线上营销手段,并分享了如何构建全方位的数字营销矩阵。 线下营销实践: 深入讲解了传统而有效的线下营销方式,包括项目发布会、品鉴会、开放日、客户答谢会、户外广告、纸媒广告、电话营销等,并强调了如何根据项目特点和目标客户选择最合适的线下渠道。 整合营销传播(IMC): 阐述了如何将线上线下营销活动进行有机结合,形成统一的品牌信息和营销节奏,最大化营销效果,实现协同效应。 公关活动与媒体关系: 教授如何通过新闻发布会、媒体专访、行业论坛、公益活动等形式,与媒体建立良好的合作关系,提升项目知名度和美誉度。 样板间设计与体验营销: 强调了样板间作为项目实体展示的重要性,提供了如何通过精心设计的样板间,充分展现项目的生活品质和设计理念,给客户留下深刻印象的技巧。 第三部分:销售执行与客户关系管理 销售流程与技巧: 详细分解了从客户接待、需求挖掘、产品介绍、异议处理、谈判签约到成交的整个销售流程,并提供了实用的销售技巧和心理学应用。 销售团队建设与管理: 探讨了如何组建高效的销售团队,进行岗前培训、技能提升、绩效考核和激励机制,确保销售团队的专业性和执行力。 客户关系管理(CRM): 阐述了建立和维护客户档案的重要性,如何通过CRM系统进行客户信息管理、跟进和服务,提升客户满意度和忠诚度。 大数据在销售中的应用: 分析了如何利用大数据技术,对客户行为进行分析,预测客户购房意向,优化销售策略,实现精准营销。 成交后服务与口碑营销: 强调了成交并非营销的终点,而是建立长期客户关系的开始。本书介绍了如何提供完善的收楼、验房、物业服务,并鼓励通过客户推荐和口碑传播,持续获取新客户。 本书特色: 理论与实践相结合: 紧密结合最新的房地产市场动态和营销理念,提供了大量的案例分析和操作指南,帮助读者将理论知识转化为实际操作。 体系化框架: 从宏观到微观,从战略到执行,构建了完整的房地产市场营销体系,使读者能够全面理解营销的各个环节。 前沿视角: 关注行业发展趋势,探讨了数字化转型、人工智能在营销中的应用等前沿话题。 可操作性强: 提供了大量可复制的工具、模型和方法,读者可以直接应用于实际工作中,取得 tangible 的效果。 《房地产市场营销》不仅是一本工具书,更是一份引领房地产营销走向专业化、精细化、人本化的行动指南。无论您是行业新人还是资深从业者,阅读本书都将为您在瞬息万变的房地产市场中取得成功提供坚实的知识支撑和宝贵的实践经验。

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读后感

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用户评价

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我花了整整一个周末啃完了这本号称“权威”的教材,最大的感受是,它的视角过于局限于传统的“4P”框架,对现代服务业思维的融入明显不足。全书洋溢着一种浓厚的“卖方至上”的陈旧气息,很少真正站在购房者的痛点和价值体验角度去构建营销闭环。比如,在描述“如何设计销售话术”的章节,指导性语言过多,强调如何“促成交易”,而不是如何通过透明的信息披露和持续的售后服务来建立长期的品牌信任。关于“社区运营和增值服务”这一本该是提升客户粘性和溢价空间的关键环节,书中只是轻描淡写地提到了几句物业管理的重要性,却完全没有深入探讨如何通过社群活动、智能化家居集成等方式,将“居住”升级为“生活方式”的营销策略。对于当前日益重要的“可持续发展”和“绿色建筑”概念,这本书也只是蜻蜓点羽般带过,没有提供任何如何将环保理念转化为市场竞争优势的具体营销叙事模板。这本书更适合作为历史资料来研究过去十年的营销模式,对于身处快速迭代的今天,它的指导价值实在有限。

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这本书在提到“市场调研”的部分时,其方法论的严谨性令人担忧。它侧重于传统的问卷调查和焦点小组访谈,这些方法无疑有效,但耗时长、成本高,且难以捕捉潜意识层面的需求。我非常希望看到更多关于运用非侵入式数据收集,比如利用AI对社交媒体上的房产讨论进行情感分析,或者通过用户在网站上的行为路径追踪来优化楼盘信息展示效率的介绍。但这些现代化的工具和思维方式在这本书里完全缺席,这使得整本书的调研部分显得过于古典和低效。对于追求高周转、快决策的开发商而言,等待传统调研报告出炉的窗口期,可能早就错失了最佳的入市时机。这本书仿佛是为上个世纪的“慢节奏”房地产市场量身定做的指南,对于当前这种“数据驱动”和“敏捷营销”的时代,它提供的工具箱明显存在时代的鸿沟,很多章节读起来更像是对历史的回顾,而不是对未来的指引。

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读完此书,我感觉作者对“品牌资产”的理解停留在 Logo 和 Slogan 的层面,远远没有触及品牌在现代城市肌理中的深层价值。品牌溢价在高端物业市场中是决定成败的关键,然而,本书对如何系统性地建立地产项目的文化内涵和情感连接的探讨极其肤浅。它没有提供任何关于如何挖掘地块历史文脉、如何与知名建筑师或艺术家合作来提升项目调性的方法论。相反,它倒是提供了很多关于如何设置折扣、如何设计限时优惠券的战术性建议,这些更像是促销工具箱里的东西,而非品牌战略的核心。此外,在处理负面公关危机方面,这本书的建议非常保守和被动,只是教读者如何“澄清事实”,却缺少如何在危机中反转叙事、强化企业责任感的积极公关策略。对于一个需要长期维护公众信誉的重资产行业来说,这种被动的危机处理观是远远不够的。

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说实话,这本书的排版和案例选择让人提不起精神。那些被用来佐证观点的案例,大多是一些多年前的、区域性的小型楼盘推广活动,缺乏全国性的、具有行业标杆意义的复杂项目(如TOD综合体、超大型城市更新项目)的深度复盘。阅读体验上,语言风格过于学术化和冗余,很多地方的定义和论述可以更精炼,但作者似乎执着于用繁复的句式来堆砌专业术语,导致核心观点反而被稀释了。尤其在探讨“渠道管理”时,书中花了大量篇幅讲解传统中介网络的维护,但对于当前一股脑涌现的线上房产中介平台、直播带看等新兴分销渠道的优劣势对比和合作模式创新,几乎没有涉及,这让整个章节显得滞后且脱离实战。我期待的是能看到跨界合作的营销案例,比如地产与金融科技(FinTech)如何结合进行预售众筹或定制化金融方案推广,但这些具有前瞻性的内容在这本书里是找不到的,让人感觉作者对行业的前沿动态掌握并不充分。

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这本《房地产市场营销》的书籍,坦率地说,它在理论构建上显得有些单薄,更像是一本面向初入职场人士的速成手册,而非深入探讨复杂市场动态的专业著作。书中对宏观经济环境如何影响房产周期变化的分析,仅仅停留在表面,缺乏对利率波动、政策变动等关键变量的深度剖析。例如,在讲解“如何选择目标客户群”时,它罗列了一些常见的客户画像,但对于如何利用大数据和行为科学来精细化描摹新兴的Z世代购房者需求,几乎没有涉及。更令人失望的是,关于数字营销工具的应用部分,内容陈旧得仿佛是从五年前的行业报告中直接摘录的,什么社交媒体推广、内容营销的通用技巧占了很大篇幅,却完全忽略了当下热门的虚拟现实看房(VR/AR)技术、沉浸式体验营销在高端项目中的实际操作案例和ROI评估方法。整体感觉像是把市面上所有基础的营销知识点粗略地堆砌在一起,缺乏对房地产这一特殊资产类别所特有的,那种高总价、长决策周期的营销复杂性的有效应对策略。读完后,我仍然需要去寻找更前沿、更具实操性的深度报告来弥补知识上的空白。

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