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出版者:Laurence King Publishing

作者:Jeremy Myerson

出品人:

页数:160

译者:

出版时间:2004-10-4

价格:USD 51.65

装帧:Paperback

isbn号码:9781856694254

丛书系列:

图书标签:

• Innovation
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《创意赋能：颠覆性思维的实践指南》 本书并非一部关于特定公司或人物的传记，而是一本旨在激发读者内在创新潜能、塑造颠覆性思维模式的深度实践指南。它聚焦于“如何成为一个创新者”这一核心问题，从多个维度剖析创意产生的机制，并提供一套系统性的方法论，帮助读者在个人职业生涯、团队协作乃至企业战略层面，构建持续的创新能力。 一、 洞察未被满足的需求：发现创新的沃土 创新的第一步，往往是敏锐地捕捉那些被忽视、尚未被充分满足的需求。本书将引导读者超越表象，深入理解用户、市场乃至社会存在的真实痛点和潜在渴望。我们将探讨： 同理心设计（Empathy Design）的精髓： 如何真正走进他人的世界，从他们的视角出发，感受他们的困境，理解他们的动机？本书将介绍一系列同理心研究方法，例如深度访谈、用户观察、情境模拟等，帮助读者构建一套精准的用户画像，挖掘那些隐藏在日常之下的机会点。 趋势洞察与预测： 创新的种子往往孕育在未来的趋势之中。我们将学习如何识别和解读宏观经济、技术发展、社会文化等层面的趋势信号，预测未来可能出现的机遇和挑战。这不仅仅是简单的信息罗列，更是关于如何从碎片化的信息中提炼出有价值的洞察，为创新方向提供前瞻性的指引。 “黑天鹅”事件的启示： 那些看似不可能的事件，往往是颠覆性创新的催化剂。本书将分析历史上的重大变革，探讨这些“黑天鹅”如何打破既有格局，并引导读者思考，在不确定性中如何寻找创新路径。 二、 构思无限可能：激发大脑的创意引擎 洞察需求之后，便是构思创新的解决方案。本书将打破传统思维的束缚，介绍一系列强有力的创意生成工具和方法，激发读者跳出框架思考： 头脑风暴的进化： 传统的头脑风暴可能陷入低效。我们将探讨更具结构性和创造性的集体智慧激发方法，例如SCAMPER（替代、组合、调整、修改、其他用途、消除、反向/重排）法的应用，以及如何利用“疯狂八分钟”（Crazy 8s）等快速原型技术，在短时间内产生大量想法。 类比思维与跨界融合： 伟大的创意往往来自于不同领域的灵感碰撞。本书将教授如何运用类比思维，将一个领域的解决方案迁移到另一个领域，从而找到全新的视角。我们将鼓励读者广泛涉猎不同学科知识，寻找跨界融合的可能性。 “假想”与“反向”思考： 挑战既有假设，进行“如果……会怎样？”的追问，或者从相反的方向思考问题，是突破常规的有效途径。本书将提供具体的练习，帮助读者学会质疑权威，挑战固有模式。 原型设计与迭代： 想法只有通过具象化才能获得生命。我们将强调快速原型制作的重要性，无论是纸质草图、线框图，还是简单的物理模型，都可以帮助我们快速检验想法，并从中学习，不断迭代优化。 三、 精炼与落地：将创意转化为现实 绝大多数创意都可能面临实现上的挑战。本书将聚焦于如何将零散的创意碎片，打磨成具有可行性和影响力的解决方案： 价值主张的提炼： 如何清晰地阐述创意的核心价值，让目标用户理解其带来的益处？我们将学习如何构建简洁有力的价值主张，确保创意能够准确地触达并打动目标群体。 商业模式的设计： 创新不仅仅是技术或产品上的突破，更是价值创造和传递的方式。本书将介绍不同的商业模式画布，帮助读者思考创意的盈利能力、客户获取方式以及可持续性。 最小可行性产品（MVP）的开发： 快速推出一个包含核心功能的产品，收集用户反馈，是验证创意的最有效方式。我们将深入探讨MVP的开发策略，如何在有限的资源下，实现价值的快速交付。 失败的拥抱与学习： 创新之路并非坦途，失败是常态。本书将强调从失败中学习的重要性，将其视为宝贵的经验，而非终点。我们将探讨如何建立一个能够容忍适度失败的文化，鼓励持续的尝试和探索。 四、 创新者的心智模式：培养持续的创新力 最后，本书将深入探讨创新者所应具备的核心心智模式和行为习惯： 好奇心与求知欲： 持续保持对世界的好奇，是创新的源泉。我们将分享如何培养和保持旺盛的求知欲，不断学习新知识，拓展视野。 韧性与毅力： 面对挫折不气馁，坚持不懈地追求目标，是创新者必备的品质。本书将提供克服困难、保持动力的实用策略。 开放性与协作： 创新往往是集体的智慧。我们将强调与他人合作、乐于分享观点的重要性，以及如何在一个包容的环境中激发集体的创造力。 “行动派”的基因： 想法再好，不付诸实践也毫无意义。本书将鼓励读者养成立即行动的习惯，将想法转化为实际的步骤，并不断向前推进。 《创意赋能：颠覆性思维的实践指南》不是一本理论堆砌的学术著作，而是一本充满启发性和可操作性的工具书。无论您是职场新人，还是经验丰富的领导者，亦或是对创新充满热情的学生，本书都将为您提供一套切实可行的路径，帮助您解锁内在的创意潜力，驾驭颠覆性思维的力量，在不断变化的时代中，成为那个引领变革的创新者。

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这部关于设计思维和创新实践的著作，简直像是一场思维的盛宴，让我受益匪浅。作者以一种近乎散文诗的笔触，描绘了那些引领潮流的设计公司是如何将看似寻常的想法打磨成颠覆性的产品和服务的。书中大量引用的案例，比如从为普通人重新设计医疗流程到彻底革新用户体验的种种尝试，都不仅仅是简单的事件罗列，而是深入剖析了其背后的思维逻辑和组织文化。我尤其欣赏它对“同理心”这一核心价值的强调。它不是空泛地喊口号，而是通过具体的访谈和项目复盘，展示了如何真正深入到用户的世界，去理解那些隐藏在行为背后的需求和痛点。这种从“人”出发的叙事方式，让原本可能枯燥的商业策略变得鲜活起来，仿佛我正坐在那些大师们的会议室里，亲耳聆听他们如何质疑现状、如何拥抱失败、以及如何构建一个鼓励持续探索的环境。整本书的节奏感把握得极佳，时而如清泉般涓涓细流，引导你深入思考；时而如惊雷般振聋发聩，促使你立刻行动起来，去挑战你职业生涯中的固有模式。对于任何身处需要创新驱动的行业，或者仅仅是对人类如何解决复杂问题抱有好奇心的人来说，这都是一本不可多得的指路明灯。它教给我的不是一套固定的“秘籍”，而是一套可以灵活应用的观察、提问和构建的世界观。

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读完这本书，我感觉自己的大脑被重新布线了一番。它没有那种教科书式的僵硬，反而是以一种非常接地气，甚至带点“野路子”的风格，讲述了如何将那些听起来像是天方夜谭的创意，一步步落地生根。作者的叙事手法非常高明，他似乎很擅长捕捉那种“灵光乍现”的瞬间，并将其还原成可供模仿的步骤。书中对于“快速原型制作”和“迭代反馈”的论述，简直是为那些畏惧失败的团队量身定做的解药。它反复强调，一个糟糕的原型也比一个完美的想法更有价值，因为前者能提供真实的反馈，后者只能停留在想象的泥潭中。这种务实到近乎粗犷的态度，让我从一个追求“完美第一稿”的惯性思维中解脱出来。我特别喜欢书中对跨学科合作的描述，不同背景的人碰撞出的火花，远比在一个单一领域的专家圈子里讨论要高效得多。这本书更像是一本“行动指南”，而非“理论分析”。它不只是告诉你“是什么”，更重要的，它告诉你“怎么做”，甚至是如何在组织内部推行这些颠覆性的理念，对抗那些守旧的阻力。读到最后，我产生了一种强烈的冲动，想立刻回到我的工作场所，拿起一张草稿纸，开始画出下一个可能失败，但绝对有趣的原型。

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这本书的文字风格非常冷静、克制，却又蕴含着巨大的力量，像是一位经验老到的工匠在讲解他的工具和技艺。它侧重于“过程”而非“结果”，这让我深思。很多关于创新的书籍都在歌颂那些最终成功的案例，但这本书却花了很多篇幅去探讨那些被否决的、进入“死胡同”的项目。作者通过解剖这些“失败”的路径，反而揭示了通往成功路上的那些关键岔路口。我从中领悟到，创新不是线性的攀登，而更像是在一个充满迷雾的迷宫中，通过不断试错来绘制地图的过程。尤其让我印象深刻的是，书中对“定义问题”的重视程度，远远超过了“寻找答案”。作者认为，如果问题本身被错误地定义了，那么无论答案多么精妙，都将是毫无意义的。这种对基础工作的执着，使得整本书的理论框架显得异常坚固。它没有使用太多晦涩的学术术语，语言简洁有力，每一句话似乎都经过了反复的掂量和打磨，读起来酣畅淋漓，没有一处赘述，非常适合那些时间宝贵，需要直击核心洞察力的读者。

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这本书对我来说，更像是一面棱镜，它将原本分散在不同领域、不同实践中的创新原则，折射出清晰、统一的光谱。我最大的收获在于它对“组织文化”的探讨。很多时候，我们抱怨没有资源、没有时间去创新，但这本书揭示了，最大的障碍往往是组织内部的惰性、对风险的过度规避以及自上而下的僵化结构。作者用生动的例子说明，一个真正鼓励创新的环境，是需要精心设计和维护的，它需要高层领导以身作则，需要建立“安全试错区”，并奖励那些提出有建设性质疑的人。叙事上，它似乎采取了一种非线性叙事结构，不同章节之间可以自由切换阅读，因为核心的理念是贯穿始终的，即：创新不是某个天才的闪光，而是日常、持续、集体努力的结果。阅读过程犹如在攀登一座由无数小步积累而成的山峰，每一步都坚实可靠，最终让人获得一种脚踏实地的成就感和面对未来挑战的信心。

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这是一本充满了人文关怀和商业洞察完美结合的读物。它超越了单纯的产品设计范畴，将创新的理念扩展到了服务、组织结构乃至社会议题的解决上。我欣赏它将“设计”视为一种解决人类困境的普适性工具。书中的案例展示了如何通过极小的设计干预，撬动巨大的社会效益，比如如何让偏远地区的教育资源更易获取，或者如何让公共服务变得更具人性化。这种宏大的视野，让这本书的价值得到了升华。它不仅教人如何打造一个更酷的手机应用，更重要的是，它在潜移默化中培养读者运用系统性思维去审视周遭世界的能力。作者的笔调极其细腻，擅长捕捉细节，比如一个微妙的界面变化如何能极大地降低用户的学习成本，或者一种新型的团队协作流程如何能释放被压抑的创造力。读这本书的体验，就像是在和一位睿智的长者对话，他见证了无数起起落落，现在愿意倾囊相授，但绝不强迫你照单全收，而是引导你建立自己的判断体系。

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