具体描述
有一種商品，讓人非擁有不可，即使多花點錢也值得！有一種服務，被一批死忠追隨者供養，即使售價貴一點也嚇不跑他們！
一位年薪兩萬五千美元的店員，買件維多莉亞的秘密內衣犒賞自己；一位年薪五萬美元的年輕上班族，養了一部BMW車...。
市場正興起一群信奉新奢華生活的消費者，渴求從商品及服務找「情感」價值。過去的「價值」已失去意義，頂級的舊奢侈品正喪失魅力，這群人不敗家，只忠於最符合自己品味的商品。
本書是世界級顧問長年觀察、研究消費者心理與行為的精華，說明未來市場是新奢侈品的天下，分享成功企業如何創造新奢侈品牌，是產品開發人員、行銷人員、社會評論家等必讀的關鍵報告。
消費已經升級，你的市場在哪裡？Trading Up(消費升級)已成為生活中的既成事實，反映全球重要的消費行為轉變。越來越多「中產階級消費群」，寧可在生活上省吃儉用，而將大部分的收入花在自己認為值得的「新奢侈品」上，然而這些「新奢侈品」，並不全然是傳統頂級且「貴族專屬」的奢侈品，而是一些較平價品有知名度、品牌形象良好、品質優且能凸顯使用者品味的商品或服務，即使定價都比平價品貴一倍以上，銷量及利潤卻也遠超乎平價品。
此消費現象顯示，原本的中產消費市場逐漸瓦解，消費漸呈兩極化，且越來越多人，只要他們從情感的角度認為很重要，而且就品質、性能和吸引力來說，都具有顯而易見的價值，便願意花大把銀子來換取！然而他們對那些不具情感重要性的商品，卻專挑便宜貨。《奢華，正在流行》探討三個主題：
1.是哪些財務和情感上的壓力以及社會力量，使人們選擇這些平價奢侈品？
2.要具備哪些優點，才夠格被大眾稱為高價位商品或服務？
3.既有的生產者，該如何創造成功的平價奢侈品牌？作者為世界級的顧問和研究人員，長年觀察、調查及研究消費行為和消費心理，認為「消費升級」其實並非病態，而是一個消費者及廠商都樂見的良性循環，對這群消費者而言，他們會在自己的消費行為上找到平衡點；對企業而言，開始認真面對及省思消費者的真正需求，覺悟到廉價絕不等於銷量，只要創造出需求，各領域的顧客都會自己送上門來。未來，品牌、品質、品味才是異軍突起的關鍵！
《執行力》作者之一 藍•夏藍（Ram Charan）：「具備豐富的洞察力、以事實為根據、指出管理者如何把握機會，讓業績朝向高獲利的大幅成長。」
《紫牛》作者賽斯•高汀（Seth Godin）：「你是平庸之輩嗎？再也沒有人會注意平庸之輩了。平庸不具備能見度，注定要失敗。《奢華，正在流行》讓大家相信，改變市場且大有斬獲、最容易也最有利的方法，就是追求頂尖。畢竟最頂尖的人，絕不可能是平庸之輩。」
作者简介
麥可•席維斯坦（Michael J.Silverstein）
擔任波士頓顧問集團（BCG）資深副總裁，BCG自1963年創設以來，在世界先進企業的策略擬定上，提出了多項經營策略的企業價值組合理論，以此向全球消費者與零售業敞開諮詢大門。波士頓顧問集團是一家十億美元的未上市管理顧問公司，在全球五十六個城市中設有辦事處。席維斯坦為《永不妥協》（Breaking Compromises）的作者之一。
尼爾•費斯科（Neil Fiske）、瓊恩•布特曼（John Butman）
曾擔任BCG合夥人，目前是美國居家香氛Bath & Body Works的執行長。合作撰稿人瓊恩•布特曼（John Butman）是經驗豐富的商業企管書作家，也是記者。
目录信息
读后感
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用户评价
这本书的开篇就展现了一种**令人振奋的、近乎哲学的视角**，它似乎在挑战我们对于“成功”和“满足”的传统定义。我花了很长时间才消化掉作者对于市场动态的那些精妙的比喻——他不用那些枯燥的经济学术语，而是用**生活中的场景**来描绘资本的流动与沉淀。比如，他将华尔街比作一个巨大的、永不停歇的古罗马市场，每个人都在追逐着那些转瞬即逝的荣耀和财富。这种叙事手法非常高明，它让原本冰冷的数据和复杂的金融模型变得**有血有肉，充满戏剧张力**。书中对于风险和回报的权衡，不再是简单的数学公式，而是一种关于**人性弱点和贪婪的深刻剖析**。我尤其喜欢作者在探讨早期创业公司融资时所用的那种**冷静而略带讽刺的笔调**，他似乎对那些光鲜亮丽的“独角兽”背后的真实运作了如指掌，并且毫不留情地揭示了其中的泡沫与虚妄。整本书的节奏把握得非常好，时而**如同慢镜头般细致入微地观察个体决策**，时而又**以宏大的历史视角俯瞰整个行业的兴衰**，让人读完后不只是学到了技巧，更是对整个商业世界的运行逻辑有了一种全新的、更具批判性的理解。它不是一本教你快速致富的指南，而更像是一部**现代商业社会的寓言**。
评分从结构上看，这本书的处理方式非常**大胆且富有实验性**。它没有采用传统的时间线索或者主题分类，而是通过一系列**看似跳跃、实则内在关联紧密的“片段”**来构建其理论体系。这种碎片化的叙事风格，反而更贴合当今信息爆炸时代的阅读习惯，让你永远保持着一种**寻找连接点的好奇心**。书中关于“非线性成长”的章节，运用了大量的**数学模型和混沌理论的隐喻**来解释商业决策的不可预测性，但作者的解释能力极强，即便是对这些概念不甚熟悉的读者，也能通过其生动的类比抓住核心思想。我花了好大力气去理解其中关于“信息熵减”的部分，它描述了如何在信息过载的环境中提炼出**真正的洞察力**，而不是被噪音淹没。这本书的**整体论调是审慎乐观的**，它承认变革的痛苦和挑战，但始终坚信通过持续的学习和适应，个体拥有超越环境限制的力量。它不提供简单的答案，而是提供了一套**强大的问题框架**，引导读者自己去构建属于自己的“升级”路径，这一点对于那些厌倦了陈词滥调的深度思考者来说，无疑是**一场及时的思想解渴**。
评分这本书给我的最大冲击，来自于其对**“传承”与“创新”之间辩证关系**的深刻见解。作者似乎花了相当大的篇幅去考察那些**历史悠久的行业巨头**是如何在时代洪流中幸存下来的，而不是仅仅关注那些新兴的闪光点。他用了一种**人类学家的视角**来观察商业行为，探究那些世代相传的家族企业之所以能够延续百年，其核心竞争力究竟是什么，并将其提炼为一种**组织层面的“文化基因”**。这种对“慢变量”的关注，使得全书的厚度远超一般的商业畅销书。我特别喜欢作者在描述那些坚守传统工艺的匠人时所流露出的**敬畏之情**，这种敬畏感并不会妨碍他批判性地审视这些传统模式在面对数字化转型时的困境。全书的结尾部分，作者将视角从商业领域转向了**个人生活与职业选择的融合**，他提出了一个非常有挑战性的命题：一个真正“升级”的人，应该如何平衡其对外部成就的追求与对内在宁静的渴望。这本书的**语言风格在某些章节变得极其内省和哲学化**，但始终保持着一种**坚实可靠的根基**，让人感觉作者是在用自己数十年的观察和沉淀，为你构建一个**宏大而又精微的认知地图**。
评分这本书的文字功底实在令人惊叹，它读起来完全不像一本商业分析著作，更像是一部**充满人文关怀的散文集**。作者的遣词造句极其考究，充满了**古典的韵味和现代的锐气**的完美结合。我尤其欣赏作者在描述那些处于行业边缘的创新者时的那种**近乎诗意的赞美**。他没有去追逐那些已经功成名就的大佬故事，反而将聚光灯投向那些在黑暗中默默耕耘、试图颠覆现有秩序的小人物。这使得全书的基调**显得非常诚恳和接地气**，它没有高高在上的说教感。在探讨如何跳出“内卷”怪圈的部分，作者运用了一种**“反向工程”的叙事手法**，先描述了一个看似完美的陷阱，然后一步步揭示其内在的腐蚀性。这种叙事技巧非常抓人，让人在阅读过程中不断地自我审视：“我是不是也正走在这样的路上？”书中对**“心流体验”在职业生涯中的重要性**的论述，也特别触动我，他将对工作的热情与个人价值的实现紧密地绑定在一起，提出了一个非常激进的观点：如果一份工作让你感到持续的痛苦而没有创造性的收获，那么无论报酬多丰厚，都是一种“降维”。这种**对内在驱动力的极致推崇**，是这本书区别于市面上大多数成功学作品的关键所在。
评分读完这本书的感受，是一种**彻底的思维重塑**，特别是在关于“价值”的探讨上。作者的论述逻辑极其严密，他似乎花费了极大的篇幅来拆解那些我们习以为常的“成功标志”——比如高额的薪水、豪华的办公室、或者行业内的头衔。他提出的核心观点是，真正的“升级”或“提升”，并非是简单的物质堆砌，而是一种**认知结构的跃迁**。书中对“心智模型”的构建部分，简直是**教科书级别的阐述**，但语言风格却保持着一种**极其亲切和娓娓道来的感觉**，仿佛一位经验丰富的导师在午后阳光下与你促膝长谈。他通过一系列看似不相关的案例——从古代的工艺传承到现代的软件迭代——来论证**“边际效益递减”在精神层面也同样适用**。我曾一度被书中对于“时间复利”的解释所震撼，它超越了金融领域，深入到了个人技能和人脉网络的维护中，提醒我们每一个微小的、看似无关紧要的积累，最终都会在关键时刻以一种**非线性的方式爆发出来**。这本书的排版和用词都透露出一种**低调的精致感**，没有任何哗众取宠的口号，一切都建立在扎实而富有洞察力的观察之上，让人读起来**心悦诚服，茅塞顿开**。
评分中文互联网上一直都有种我们现在的趋势演变是独一无二的是领先世界的，但其实之前一直鼓吹的消费升级和这个有什么不同呢？日光之下并无新事_(:з」∠)_（看完真的好想去consulting啊_(:з」∠)_
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