杰弗里·摩尔,高科技营销魔法之父。他创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为“新摩尔定律”。摩尔是鸿沟咨询公司创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖的私人顾问,帮助高科技公司化解企业战略和经营方针上的危机,惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。摩尔的研究以公司盈利的关键”销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。他的著作是哈佛、斯坦福等许多著名商学院的必读书。
在台灣先行出版的《龍捲風暴》《大金剛法則》,事實上是本書《跨越鴻溝》的續作。但由於本書初版於1991年問世,書中所舉個案與例證,已與《龍捲風暴》中文版問世的全球環境大相逕庭,所以《跨越鴻溝》的中文版一直未在考慮之列。幸作者墨爾先生於1999年改版更新資料,讓整個「技術採用生命週期」的理論得以完整在台呈現;從此一改版的動作,也可見本書的理論中心之歷久彌堅。《跨越鴻溝》所講是高科技產業生命週期的早期階段,也就是新興高科技產品的行銷策略,也唯有跨越了鴻溝階段,才能繼續往主流市場邁進,甚至進入龍捲風暴階段。本書已是全球各商學院所有關高科技管理的必讀教材,更是產業界、學術界,乃至於主管科技政策方向的財經界所不可不讀的經典之作。
这书的封面上印着“颠覆性产品营销圣经”,并不是夸大其辞,即使算不上圣经,这也可以乘坐一本颠覆性产品在茫茫未知世界中的生存手册。 如同前面的评论,书的内容安排非常逻辑化,模型简单实用,惟其简单才让人印象深刻,技术采用生命周期的五个群体:创新者、早期采用者、早...
评分大部分人活着为了什么?获得刺激、丰富的人生体验?变成高富帅,走向人生巅峰? NO,大部分人活着就是为了安稳和安全,然后在此基础上有稳步的进步(实际上还是安稳、可控)。所以,你能看到那些处于不安稳状态的人最有活力,比如生死未卜的创业公司、不甘命运的奋斗的人们。不...
评分大部分人活着为了什么?获得刺激、丰富的人生体验?变成高富帅,走向人生巅峰? NO,大部分人活着就是为了安稳和安全,然后在此基础上有稳步的进步(实际上还是安稳、可控)。所以,你能看到那些处于不安稳状态的人最有活力,比如生死未卜的创业公司、不甘命运的奋斗的人们。不...
评分好久没有认真写过书评了,一来上课期间时间有限,另外则没有碰到很适合点评的书。这本《crossing the chasm》,是一些高科技市场的方法论。对于市场方面,我一直没有什么研究,最近一直持有这样一种想法,那就是一个企业,或者一个business,他是有这样的一个引擎来发动的,即...
评分这本书的结构非常的西方,从某个角度看,就像一篇科技论文:阐述一钟传统模型无法解释的现象,然后提出一种的新的模型(鸿沟模型),用大量的事例来分析解释(早期大众-实用主义者的行为分析),然后推演(诺曼底方式和整体产品),非常严谨。 本书的关键在于理解早期大众-实用...
这是关于营销的 = =
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