10步微笑,4步開口

10步微笑,4步開口 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:商智文化
作者:阿力.威
出品人:
页数:0
译者:洪瑞璘
出版时间:2005年07月01日
价格:NT$ 220
装帧:
isbn号码:9789867204028
丛书系列:
图书标签:
  • 亲子沟通
  • 家庭教育
  • 儿童心理
  • 情绪管理
  • 沟通技巧
  • 亲子关系
  • 正面管教
  • 微笑的力量
  • 语言发展
  • 行为习惯
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具体描述

服務,一般人說的比唱的好聽,放在腦袋的比手腳做的多,老闆要的、員工做的、和顧客想的是三條永不交集的平行線,服務只是一句口號。

「在愈來愈同質化的市場中,一個微笑、出貨順暢,或小小的熱忱,都能在顧客心中留下永難抹滅的印象。」

美國知名美食雜誌《Saveur Magazine》評選為「服務,無人能出其右」的金爵曼餐廳老闆說:服務裡沒有公平,永遠要比顧客多走一步。二十多年來捏在手裡,金爵曼這套把服務「做」出來的絕妙配方,成功推廣至歐、美,成為各領域服務業者說得出、做得到的成功秘笈。

「在你還不懂得微笑之前,千萬別開店。」一般企業在評估獲利時,往往只注重財務表現,但是資產負債表、損益表和現金流量表所呈現的數據都是已經發生的歷史事件,如果能將「服務」也視作策略工具,是最後結算成果的其中一項指標,便能透過現在的服務績效了解未來數週甚至數月的營業狀況。今天所做的卓越服務會從現在到未來半年的期間,帶來營業額的提昇;反之,當服務得分開始下降,營業額也會在未來的半年內隨之下降。因為好的服務能夠提高企業的市場地位,讓顧客不斷回籠,並造成口碑效應。

破茧成蝶:深度解析现代职场沟通的艺术与科学 导言:沟通,连接人心的桥梁与效率的引擎 在这个瞬息万变、信息爆炸的时代,人与人之间的有效沟通不再仅仅是一种软技能,而是决定个人、团队乃至企业成败的核心竞争力。许多职场人士都面临着相似的困境:专业能力出众,但向上汇报时语焉不详,跨部门协作时效率低下,面对冲突时束手无策。真正的瓶颈往往不在于“说什么”,而在于“如何高效、精准、有影响力地表达与倾听”。 本书《破茧成蝶:深度解析现代职场沟通的艺术与科学》,旨在为渴望突破沟通障碍、实现职业飞跃的专业人士提供一套系统、实用且富有洞察力的框架。我们不探讨快速技巧或简单的说辞模板,而是深入剖析沟通行为背后的心理学原理、结构逻辑以及文化差异,帮助读者从根本上重塑沟通模式,实现从“会说话”到“会沟通”的质的飞跃。 --- 第一部分:认知重塑——理解沟通的底层逻辑 (The Cognitive Framework) 本部分将从心理学和神经科学的角度,拆解“沟通”的真实运作机制,为后续的技巧应用奠定坚实的理论基础。 第一章:信息接收的过滤器:偏见与盲点 我们的大脑并非一个被动的接收器,而是一个高度主动的过滤器。本章将详细介绍认知偏差(如确认偏误、锚定效应、晕轮效应)如何潜移默化地影响我们对信息的接收、解读和记忆。 解码器失灵: 探讨语言背后的“潜台词”与听者固有认知的冲突。 情境依赖性记忆: 为什么我们总在会议室里忘记了关键数据?研究情绪与记忆编码的关系。 自我实现的预言: 如何通过调整自我预期,避免在关键沟通中因紧张而“卡壳”。 第二章:意图与影响力的三角关系 有效的沟通必须同时平衡三个要素:你想要表达的“意图”、你实际发出的“信息”,以及对方感知到的“影响”。本章重点分析三者之间的差距如何产生误解。 信源可信度(Source Credibility): 建立专业形象、权威性与亲和力的平衡策略。 信息结构化模型(The Pyramid Principle Revisited): 确保核心观点先行,逻辑链条严密,即使在碎片化时间中也能被有效吸收。 非语言信息的主导权: 声音的节奏、肢体语言的开放性在传递信任和意愿方面的决定性作用。 --- 第二部分:结构化表达——构建清晰且有力的信息流 (Structured Delivery) 本部分专注于将复杂的想法转化为清晰、易于理解和记忆的结构。 第三章:汇报的艺术:从执行层到决策层的语言转换 向上汇报是职场沟通中的“高风险区域”。本章提供了一套应对不同管理风格的汇报系统。 SCQA/STAR 模型的高阶应用: 不仅是描述情况,更是构建冲突、强调行动、量化结果的叙事线索。 面向“结果”而非“过程”的叙事: 聚焦于商业价值、风险规避和资源优化,避免陷入技术细节的泥潭。 预防性沟通: 如何提前识别高层可能提出的质疑点,并在汇报中主动植入解答。 第四章:跨部门协作的“通用语”:消除专业壁垒 技术团队、市场团队、财务团队的术语体系往往互不相通,造成沟通效率的极大损耗。 术语映射库的建立: 识别并翻译核心专业词汇,创造一个共享的理解空间。 流程可视化: 利用流程图、时间轴等工具,将抽象的协作流程具象化,确保各方对“下一步是什么”达成共识。 共识的“锚定”机制: 在项目启动会和关键里程碑上,采用明确的总结和书面确认流程,固化共识。 --- 第三部分:倾听的深度——掌握信息获取的主动权 (The Art of Deep Listening) 沟通是双向的,而获取信息的主动权往往掌握在倾听者手中。 第五章:有效倾听的层次:从耳听到理解 (Levels of Attending) 我们区分了被动的听觉接收和主动的深度倾听。深度倾听要求我们不仅关注“说什么”,更关注“为什么这么说”。 同理心倾听(Empathic Listening): 识别对方情绪的底层需求(如安全感、被认可、控制欲)。 探究式提问(Probing Questions): 如何设计开放性、引导性的问题,鼓励对方提供更深层次的信息,而非简单的“是”或“否”。 沉默的力量: 在关键时刻利用停顿,引导对方主动补充信息或修正观点。 第六章:处理反馈与批评:将防御转化为成长的契机 面对批评时,本能的防御反应会立即关闭我们的接收通道。本章教授如何系统性地解构负面反馈,并给予建设性回应。 分离“人”与“事”: 将针对工作的反馈与对个人价值的攻击区分开来。 感谢、澄清、行动(Acknowledge, Clarify, Act): 处理负面反馈的三步标准化流程。 主动寻求反馈的文化构建: 制定定期的、结构化的反馈机制,将批评常态化,降低其情感冲击力。 --- 第四部分:冲突管理与艰难对话 (Navigating Conflict and Crucial Conversations) 职场中,所有重要的进步都伴随着不同意见的碰撞。本部分聚焦于如何有建设性地处理不可避免的冲突。 第七章:冲突的本质:需求错位而非人品问题 冲突并非总代表关系破裂,它通常是两种不同但合理的“需求”发生摩擦的结果。 需求分析矩阵: 使用此工具来识别冲突双方在资源、时间、认可或自主权上的核心诉求。 从立场(Position)走向利益(Interest): 经典的谈判理论应用,引导讨论从僵硬的立场转向更具弹性的潜在利益点。 中立调解者的角色: 如何在第三方冲突中保持客观,引导双方聚焦于共同目标。 第八章:结构化艰难对话的框架 (The Crucial Conversation Roadmap) 对于薪资谈判、绩效改进计划(PIP)或提出异议等高压力对话,本章提供了一个预演和执行的蓝图。 对话前的“心智预演”: 确定对话的“最高目的”和“可接受的最坏结果”。 建立安全感: 运用“共享目的声明”和“相互尊重”的原则,确保对话在合作而非对抗的氛围中进行。 后续跟进与问责制: 如何确保艰难对话达成的共识能够转化为可衡量的行动和持续的责任机制。 --- 结论:沟通的持续迭代与职业的无限可能 沟通能力是伴随职业生涯始终的“元技能”。《破茧成蝶》提供的不是一蹴而就的秘方,而是一套需要持续练习和反思的科学方法论。通过对认知、表达、倾听和冲突处理的系统性训练,读者将能够自信地驾驭任何职场场景,将每一次互动都转化为实现个人和组织目标的有效推动力。真正的“破茧成蝶”,源于每一次清晰、有力、富有同理心的沟通。

作者简介

阿力˙威茲維格(Ari Weinzweig)

金爵曼事業社群 (Zingerman’s Community of Businesses)的創辦合夥人之一,同時著作等身,出版無數文章和書籍;最近出版的一本是《金爵曼頂級起士導覽》 (Zingerman’s Guide to Good Parmigiano-Reggiano)。他的《金爵曼美食導覽 》(Zingerman’s Guide to Good Eating)最近將由霍夫頓米福林出版社(Houghton Miffin)出版。

目录信息

前言之前 金爵曼,美國最酷的小公司
前 言 金爵曼餐廳的秘密
第一章 訓練
第二章 明確定義服務
第三章 把服務做出來
第四章 追蹤、考核
第五章 獎勵出色的服務
附 錄 金爵曼實用百寶箱
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的阅读体验就像是进行了一次深刻的自我内省,但重点不在于忏悔过去,而在于校准未来的方向。它最独特的一点是,它把“倾听”提升到了一个前所未有的高度,但它所说的倾听,远非我们理解的“不说话”或“点头”。作者把它定义为一种主动的“信息重构”过程。他提出,真正有效的倾听,是你能在对方话音未落时,已经在脑海中模拟出他想表达的“底层需求”和“情绪内核”。书中引用了大量的案例,这些案例都非常贴近生活,比如,一个抱怨咖啡太烫的同事,他真正想表达的可能是在工作压力下需要得到片刻的关注。作者的分析逻辑缜密,毫不拖泥带水,直击问题的本质。更让我印象深刻的是,这本书没有提供任何速成的技巧,相反,它要求读者进行长期的、有意识的训练,比如“影子练习”——即在日常对话后,私下里用第三人称复述你认为对方真正的意图是什么。这种深度介入的阅读方式,让我感觉这本书更像是一本伴侣手册,而不是一本工具书。

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我必须承认,我花了很长时间才消化完这本书的后半部分,因为它探讨的内容稍微有些“形而上”。它跳出了人际交往的表层,开始触及“声音的质地”与“个人信念系统”之间的关联。作者试图证明,我们说话的方式,其实是我们内心对自我价值认知的外化表现。如果你潜意识里觉得自己不配被打断,那么你的语速和音调就会不自觉地降低,从而更容易被淹没在群体的喧哗中。这本书的文风非常具有实验性,它穿插了许多神经科学的有趣发现,但又避免了枯燥的学术腔。对我来说,最大的收获在于,它让我明白了“表达力”不单纯是技巧,而是一种深层的自我接纳。当一个人真正接纳了自己的观点和存在价值时,他的声音自然就会拥有穿透力,不需要刻意去提高音量或使用夸张的肢体语言。这本书就像是一盏聚光灯,照亮了我们长期以来用来掩盖内心不安全感的那些华而不实的社交技巧,并鼓励我们去挖掘那份源自灵魂深处的“底气”。

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我本来以为这又是一本市面上泛滥的“成功学”读物,翻开之前我已经准备好迎接那些空洞的口号和不切实际的“秘籍”了。结果呢?这本书像一股清新的山涧溪流,汩汩地流过我多年来被各种心灵鸡汤浸泡得干涸的心田。作者的笔触异常细腻和克制,他不用激昂的文字去鼓动你,而是用一种近乎哲学思辨的方式,探讨了“真实性”在现代社交中的稀缺性。他花了大量篇幅去解构那些我们习以为常的“社交礼仪”,质疑了它们是否真的服务于人与人之间更深层次的连接。其中有一段论述,关于如何在保持自我边界的同时,展现出恰到好处的脆弱感,简直是醍醐灌顶。我曾经总觉得,想和人走得近,就得把自己所有的盔甲都卸下来,但这本书告诉我,过度暴露反而会让人产生警惕。它提供了一种更高阶的策略,即“有选择性的坦诚”,像雕刻家打磨玉石一样,知道哪里该保留原有的光泽,哪里需要细细打磨。这本书让我停下来,重新审视了自己过去那些被动或冒失的社交行为,并且开始欣赏那些沉默的力量。

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说实话,我买这本书纯粹是因为封面设计太有艺术感了,那种低饱和度的色彩搭配和简洁的几何图形,简直是极简主义爱好者的福音。没想到,内容竟然如此“反直觉”。它完全没有按照传统的“步骤”或者“公式”来组织材料,反而更像是一本散文集,主题围绕着“环境如何塑造我们的表达欲望”。作者似乎对空间心理学有着深入的研究,他通过描述不同物理空间——比如一个阳光充足的露台、一个光线昏暗的酒吧角落、一个空旷的会议室——是如何潜移默化地影响我们的语速、音量和眼神交流的。我读到他分析“圆形桌子效应”那一段时,简直惊呆了。他认为,在圆形桌子上交流时,人们的发言权会更均匀地分布,而在长方形桌子的一端,信息流往往会被“首尾”两位掌控。这本书的语言风格非常具有画面感,它不是在“教”你怎么说话,而是在“展示”说话的物理基础。这对我这个经常需要进行跨地域线上会议的人来说,提供了全新的视角去理解为什么有些线上讨论总是难以进入状态——也许,问题出在虚拟背景的色温上,而不是发言人的表达能力。

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天哪,这本书简直是本时间旅行指南,不过不是那种科幻意义上的!我从第一页开始就被作者那种娓娓道来的叙事方式抓住了,仿佛他正坐在我对面,手里端着一杯冒着热气的茶,耐心又带着点狡黠地分享着他人生中那些“啊哈!”的瞬间。它完全避开了那些故作高深的理论说教,而是把重点放在了那些微小到你可能根本没注意到的日常互动上。比如,他用了整整三章的篇幅来分析在电梯里,面对陌生人时,我们应该保持多大的“社交距离”,以及如何通过调整呼吸的频率来潜移默化地影响彼此的情绪基调。我特别喜欢他对“非语言信号”的拆解,简直像看福尔摩斯破案一样过瘾。他并不是在教你如何假装友好,而是让你真切地理解,为什么你的一个不经意的皱眉能让对方的谈话意愿瞬间降到冰点。读完这部分,我感觉自己像刚做完一个深度面部瑜伽,对自己的表情管理有了一种全新的敬畏之心。这本书的价值在于,它让你从一个“表演者”的心态,转变为一个“观察者”,从而更自然地融入你想要融入的社交场景。而且,它的排版和插图设计也极为考究,那种复古的字体和手绘风格,让阅读体验充满了怀旧的温暖感。

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