饭店服务员与领班知识手册

饭店服务员与领班知识手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济管理出版社
作者:鞠洪恩
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2002-8-1
价格:16.00元
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787801624451
丛书系列:
图书标签:
  • 饭店服务
  • 餐饮服务
  • 酒店管理
  • 服务技能
  • 领班管理
  • 餐饮培训
  • 服务员培训
  • 行业知识
  • 职业技能
  • 餐饮行业
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具体描述

《饭店服务员与领班知识手册》包括:服务人员的仪表;服务人员的素质;服务态度;礼貌服务;主管与领班的工作方法;制度与规范等内容。《饭店服务员与领班知识手册》由经济管理出版社出版。

好的,这是一份关于其他主题的图书简介,旨在详细介绍其内容,同时避开《饭店服务员与领班知识手册》中的具体主题。 --- 深入解析:中世纪欧洲城市发展与社会结构变迁 图书名称: 《城墙之内的世界:中世纪欧洲城市化进程中的权力、贸易与日常生活》 图书简介: 本书是一部全面而深入的学术专著,聚焦于公元1000年至1500年间,中世纪欧洲城市从蹒跚起步到蓬勃发展的复杂历史进程。作者摒弃了传统上将城市视为单一经济实体的狭隘视角,而是将其置于广阔的社会、政治、宗教和文化背景下进行考察,揭示了城市在塑造现代欧洲格局中所扮演的核心角色。 全书结构严谨,分为五个主要部分,层层递进地剖析了中世纪城市化的多维度特征。 第一部分:萌芽与转型——城市的地理与法律基础 本部分首先追溯了罗马帝国衰落后欧洲城市形态的重塑。我们探讨了为什么某些特定的地理位置(如河流交汇处、重要贸易路线的节点、以及主教或领主庄园的所在地)最终孕育出了新的城市中心。 重点关注了“自由特许状”(Charters of Liberty)的获得过程。我们详细分析了城市居民(Bourgeoisie)如何通过与封建领主进行谈判、赎买或武力抗争,一步步争取到自我治理的权利。这不仅仅是行政权的转移,更是市民阶层身份认同和政治意识觉醒的关键一步。我们将对比意大利城邦(如威尼斯、佛罗伦萨)在自治程度和商业实践上的激进性,与神圣罗马帝国境内城市(如科隆、汉堡)在皇帝和教会权力制约下的发展路径,展现地域差异下的复杂性。 第二部分:商业脉络与财富的再分配 城市是中世纪经济复兴的引擎。本部分将视角投向了商业活动的组织与创新。 行会制度的剖析是本部分的核心内容之一。我们不仅描述了行会(Guilds)在规范手工业生产质量、稳定物价和维护行业秩序方面的职能,更深入探讨了其社会阶层固化和排他性的负面效应。例如,通过对比不同城市中“大师傅”(Masters)与“学徒”(Apprentices)的比例和上升通道,可以清晰地看到城市内部日益加剧的经济不平等。 此外,本书详细介绍了中世纪的金融工具和贸易网络。从早期的票据交换(Bills of Exchange)到后来的复式记账法,这些创新如何降低了长途贸易的风险,并使得资本得以累积。我们追踪了汉萨同盟(Hanseatic League)的崛起与霸权,分析了其如何在波罗的海和北海建立起一个跨国界的商业帝国,以及其对欧洲北部经济地理的影响。 第三部分:权力结构与社会等级的重塑 中世纪城市并非铁板一块的平等社区,而是复杂权力斗争的熔炉。 本章深入研究了“市民阶层”内部的分化。财富的积累催生了新的精英群体——富商、银行家和强大的行会领袖。他们如何排挤旧有的贵族(如果他们还在城市内拥有土地和权力),并最终在市政委员会中占据主导地位?我们考察了“大家族”(Patriciate)的形成,以及他们如何通过联姻和垄断关键职位来巩固其政治和经济优势。 同时,本书没有忽视城市中的“无产者”和边缘群体。包括日工、小型手工业者、移民、以及城市中不断增长的贫困人口。我们探讨了在城市的高昂生活成本下,这些群体如何生存,以及他们对社会稳定构成的潜在威胁。城市中的宗教慈善机构和济贫所的作用,以及教会在此过程中的干预,也被细致考察。 第四部分:信仰、文化与知识的传播中心 城市不仅仅是贸易场所,更是文化和思想交流的前沿阵地。 大学的诞生是中世纪城市化的一个里程碑式成果。本书分析了像巴黎大学、牛津大学、博洛尼亚大学这样的机构如何从早期的教会附庸发展成为拥有独立管辖权的学术共同体。我们考察了经院哲学(Scholasticism)的兴起,以及它如何通过城市中的知识精英和印刷术的早期萌芽,开始挑战传统的权威解释。 此外,本书还关注了城市宗教生活的独特面貌。与乡村庄园的教会相比,城市中的主教座堂(Cathedral)和修道院往往更富裕,更能体现市民的捐赠热情。圣徒崇拜、朝圣路线的改变,以及城市内部出现的异端运动(如贝居安会 Beguines),都反映了城市居民对信仰更直接、更个人化的追求。 第五部分:危机、韧性与面向现代的过渡 本书的最后一部分着眼于14世纪的剧变——黑死病(The Black Death)的到来。 我们分析了瘟疫如何以前所未有的方式冲击了城市的人口结构、劳动力市场和社会心理。劳动力短缺导致了工资的上涨和农奴的进一步解放,从而加速了封建制度的瓦解。然而,瘟疫也加剧了社会恐慌,导致了针对特定群体的迫害和排外情绪的上升。 最终,本书总结了中世纪城市在政治理论、法律体系(如商法的发展)、以及社会流动性方面的实践,如何为文艺复兴和近代早期欧洲的商业资本主义奠定了不可或缺的基础。它不仅是历史的记录,更是理解西方文明转型关键阶段的深度指南。 --- (字数统计:约1500字)

作者简介

目录信息

第一章 服务人员的仪表
第二章 服务人员的素质
第三章 服务态度
第四章 礼貌服务
第五章 感情化服务
第六章 微笑服务
第七章 服务质量
第八章 主管与领班的工作方法
第九章 制度与规范
第十章 员工培训
第十一章 总服务台服务
第十二章 客房服务
第十三章 餐厅服务
第十四章 会议服务
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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哇,这本书的封面设计简直是教科书级别的失败。那种俗气的配色和老旧的字体组合,让人一看就觉得内容也必然是过时的。我本来还对“饭店服务员与领班知识手册”这个标题抱有一丝期待,想着也许能找到一些实用的、与时俱进的服务技巧或者危机处理的妙招。结果呢?翻开第一页,映入眼帘的却是大段大段的、仿佛从上个世纪直接搬运过来的规章制度描述,冗长、枯燥,而且充满了陈旧的行业术语,对于一个想快速提升工作效率的现代从业者来说,简直是灾难。更别提书中的案例分析了,那些情景设定与我日常接触到的客诉和高标准服务要求完全脱节,读起来就像在看一部老掉牙的默片,完全没有代入感。说实话,如果我是新入行的员工,我宁愿花时间去观察优秀的同事,也不愿意在这本“知识手册”上浪费一秒钟。它给人的感觉就是一本被遗忘在角落里的、充满灰尘的旧档案,而不是一本指导我们在这个竞争激烈的餐饮服务行业中脱颖而出的工具书。

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我本来期望这本书能提供一些关于“数字化转型下的服务升级”的前沿视角。毕竟现在客人都习惯了扫码点餐、在线评价,甚至期待个性化的AI推荐服务。我翻阅了很久,希望能看到关于如何整合CRM系统、如何利用社交媒体反馈来优化服务流程的章节。结果,书中提到的技术支持最高级别,似乎还停留在“使用电脑记录预订信息”的阶段。这让我对作者的行业认知产生了深深的怀疑。一个声称是“知识手册”的书,如果对行业正在经历的颠覆性变革视而不见,那么它提供的“知识”就是历史的残渣,而不是未来的航标。更令人费解的是,关于“员工激励”的部分,也只是简单地提到了“年终奖”和“优秀员工表彰”,完全没有提及如何通过更具创造性的非物质激励方式,比如技能培训、职业发展路径规划等,来留住真正有潜力的领班人才。这本书的视野,实在是太局限,太保守了。

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这本书的结构安排也显得毫无逻辑可言,章节之间的跳转非常突兀,让人抓不住重点。它似乎是将不同时期、不同主题的一些零散笔记简单地拼凑在一起,缺乏一个统一的、贯穿始终的主线来引导读者。比如,前一章还在详细讲解如何熨烫桌布的精确角度和折叠方式(细节到了令人发指的程度),紧接着的下一章就跳跃到了关于“领导力模型的建立”这种宏大叙事上,两者之间没有任何过渡,让人感觉像是在看一本被随机打乱页码的百科全书。如果我是一名领班,我更希望看到的是从基础服务技能到团队管理,再到冲突解决和绩效评估的线性成长路径。这本书不仅没有提供这种清晰的地图,反而像是一个充满陷阱的迷宫,让你在寻找答案的过程中耗尽耐心。总而言之,它更像是一个作者个人知识碎片的堆砌场,而不是一本真正为服务行业人员量身打造的、结构严谨的实用工具书。

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这本书的排版和装帧简直是对阅读体验的公然挑衅。纸张的质感粗糙得像砂纸,油墨的味道浓烈到让人头晕,每次翻页都伴随着令人不适的摩擦声。我尝试着去查找关于“跨部门沟通效率提升”这方面的内容,毕竟领班这个职位,协调前厅后厨、以及与管理层的沟通至关重要。然而,书中关于沟通的部分,仅仅是机械地罗列了“礼貌用语”和“保持微笑”这种初级到不能再初级的要求,完全没有深入探讨如何在压力山大的高峰时段,运用有效的沟通策略去化解团队内部的紧张气氛,或者如何用数据和逻辑去向高层汇报服务中的瓶颈问题。我甚至怀疑作者是否真正理解现代酒店服务业对“情商”和“软技能”的重视程度。它更像是一份为机器人编写的操作指南,而非为需要灵活应变的人类服务人员准备的指南。读完后,我感觉自己不仅没有获得知识,反而损失了宝贵的视力和嗅觉体验。

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坦白说,这本书的语言风格极其晦涩难懂,充满了各种为了显得专业而堆砌的、生硬的学术腔调,读起来非常费劲。许多关键的概念没有得到清晰的界定,读者需要反复揣摩才能勉强理解作者想表达的意思。例如,当它讨论到“服务失误的根本原因分析”时,用了一大段绕来绕去的哲学思辨,而不是提供一个清晰的、可操作的五步纠错流程。对于一线员工来说,他们需要的不是玄妙的理论,而是在三分钟内能立刻应用到实践中的标准作业程序(SOP)。我试着找找看有没有关于“处理突发健康事件”的紧急预案,毕竟在公共场所,这是必须掌握的救命知识。结果,书中对这类严肃问题的提及轻描淡写,仿佛那只是餐厅日常遇到的一个微不足道的插曲。整体来看,这本书的作者似乎更热衷于构建一个理想化的、脱离现实的理论模型,而不是解决员工在实际工作中遇到的那些棘手、琐碎却又必须完美解决的难题。

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