反倾销法律与诉讼代理

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出版者:法律出版社
作者:李圣敬
出品人:
页数:291
译者:
出版时间:2001-12
价格:16.0
装帧:平装
isbn号码:9787503630088
丛书系列:
图书标签:
  • 法律
  • 法学
  • Sam.Li
  • 反倾销
  • 贸易救济
  • 国际贸易
  • 法律实务
  • 诉讼
  • 代理
  • 贸易政策
  • WTO
  • 关税
  • 出口合规
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具体描述

本书具有以下几个特点:第一,理论与实务相结合。既有法学理论的探讨与论述,又有法律 应用的分析和解释,并以相关反倾销实例加以说明和论证,具有可操作性。第二,内容的广泛性和资料的新颖性。本书所涵盖的反倾销法律的内容既包括世贸组织反倾销法典,主要发达国家和发展中国家的反倾销法律,也包括中国自己的反倾销法规;所涉及的反倾销案例既有在国外发生的反倾销诉讼实例,也有在中国发生的反倾销案例既有在国外发生的反倾销诉讼实例,也有在中国发生的反倾销诉讼实例;所参考的资料基本上是世贸组织成立以来与反倾销有关的最新资料。第三,现实性与前瞻性相结合。本书内容主要立足于解决现实的反倾销问题,但同时又对中国“入世”后将产生的相关法律和实践问题进行了探讨。第四,撰写角度比较独特。主要从律师从事反倾销诉讼业务角度对反倾销法 律与实务问题进行较为系统的论述,具有较强的实用性。

好的,这是一份关于一本名为《商业模式创新与战略转型》的图书简介,其内容与《反倾销法律与诉讼代理》完全无关,且力求详实、专业,不带有人工痕迹。 --- 《商业模式创新与战略转型:重塑企业核心竞争力的蓝图》 导言:时代变革下的生存与进化 在当今瞬息万变的全球经济格局中,技术迭代速度以几何级数增长,消费者需求日益碎片化和个性化,传统行业边界日益模糊。企业不再是线性增长的受益者,而是必须成为持续进化的有机体。仅仅依靠产品创新或效率优化,已不足以构筑持久的护城河。《商业模式创新与战略转型》正是针对这一严峻挑战而精心撰写的实战指南,它深度剖析了驱动现代商业成功的底层逻辑——商业模式的重构与战略的迭代。 本书超越了停留在理论层面的讨论,旨在为企业决策者、战略规划师及有志于领导变革的中高层管理者,提供一套系统化、可操作的创新框架与转型路径图。我们探讨的不是“做什么”,而是“如何颠覆性地做”,从而在不确定的环境中捕获指数级增长的机会。 第一部分:商业模式的本质解构与诊断 本部分是理解现代商业模型的基础,旨在帮助读者清晰地识别现有模式的优劣势,并掌握评估创新潜力的工具。 第一章:重新定义商业模式的边界 传统的商业模式画布(Business Model Canvas)已经成为经典,但面对数字化和平台经济的冲击,我们需要更具动态性和生态视角的解构框架。本章将引入“价值网络模型”和“权力分配矩阵”,来考察企业如何不仅创造价值,更关键的是如何捕获、分配和控制价值流。我们将详细分析订阅制、共享经济、平台生态系统等新型模式的内在结构性差异。 第二章:诊断现有模式的衰退信号 企业往往在成功的高峰期,因固守既有经验而丧失对风险的感知力。本章聚焦于识别那些预示着现有商业模式即将过时的“隐形衰退指标”:例如,客户获取成本(CAC)的持续攀升、关键资源的可替代性增强、以及价值链中议价能力的下降。我们将提供一套量化的“模型健康度评估仪表盘”,帮助管理者精确量化当前模式的脆弱性。 第三章:洞察驱动变革的关键力量 成功的创新往往源于对外部宏观力量的深刻洞察。本章将对当前影响商业模式的四大核心驱动力进行深入剖析: 1. 技术赋能:AI、物联网、区块链如何重塑成本结构和收入来源。 2. 社会行为变迁: Z世代消费观、可持续发展(ESG)压力如何改变价值主张。 3. 监管环境的动态变化:特定行业(如金融科技、生命科学)的合规性如何内化为创新约束或优势。 4. 生态系统依赖性:从线性供应链到多边平台的权力转移。 第二部分:创新框架与模式设计实操 这是本书的核心操作部分,详细介绍了从概念到落地的创新方法论。 第四章:构建多维度的价值主张设计 商业模式的核心是价值主张。本章将深入探讨如何超越基础的产品功能,设计出具有情感连接性、社会意义感和高度定制化的价值主张。我们将引入“需求层次建模法”——从满足基本功能需求,到构建身份认同需求,系统性地提升客户愿意支付的溢价空间。同时,将讨论“逆向价值主张”:即我们不为客户做什么,而是主动放弃为哪些客户服务,以聚焦核心盈利点。 第五章:收入模式的革命性探索 收入模式是商业模式的生命线。本书将分类梳理当前最前沿的收入创新策略,并提供具体的案例分析: “用即付”(Pay-as-you-go)与“结果付费”(Outcome-based Pricing):如何将风险转移给服务提供方,从而激发效率。 数据货币化:在合规前提下,如何将运营中产生的非核心数据转化为新的收入流。 混合订阅模式(Hybrid Subscription):结合产品、服务与社区访问权的层次化收费结构。 第六章:构建敏捷、可扩展的运营网络 现代商业模式的成功越来越依赖于其底层运营网络的韧性和扩展性。本章专注于如何设计一个“去中心化但协同化”的运营结构。内容涵盖: 平台架构设计:如何平衡内部控制与外部参与者的激励机制。 “影子”资产的利用:如何有效整合闲置的第三方产能(如共享经济中的供给侧)。 韧性供应链的构建:通过模块化设计和多源采购,将地缘政治和突发事件的风险分散到模式设计之初。 第三部分:战略转型:从试验到规模化部署 创新模型必须经过严酷的市场检验并最终融入企业基因。本部分指导企业如何管理转型中的摩擦与风险。 第七章:战略转型中的组织“双速”运行 实施颠覆性创新时,不能完全停止现有核心业务的运营。本章详细阐述了组织层面如何实现“双速”战略并行:即维持“效率引擎”(核心业务)的稳定运行,同时孵化“增长引擎”(新模式)的快速试验。我们将探讨如何分配资源、设置独立的绩效指标(KPIs),以及如何在两者之间建立有效的知识和人才流动机制。 第八章:从小规模试验到跨越“死亡之谷” 新商业模式在早期往往面临“长尾客户”的诱惑和规模化壁垒。本章专注于如何通过最小可行模式(MVM)的迭代,安全地穿越从概念验证到市场规模化的“死亡之谷”。重点讨论包括: 锁定早期采纳者(Early Adopters)的策略。 里程碑式的指标设定:如何用非传统的财务指标(如网络效应强度、用户参与度粘性)来衡量早期成功。 内外部生态伙伴的战略整合:何时选择收购、何时选择合作,以快速补齐自身模式中的短板。 第九章:风险对冲与持续进化机制 战略转型并非终点,而是新常态的开始。成功的企业能够将“变革”本身变成一种核心能力。本章最后一部分,将聚焦于: 防御性创新:如何利用新模式来抵御潜在的外部颠覆。 建立“学习型反馈回路”:确保模型一旦部署,数据和市场反馈能够即时驱动下一轮的微调和优化。 领导力在转型中的角色:如何培养具备“双重思维”(Ambidextrous Thinking)的领导团队,以平衡守成与开拓。 结语:面向未来的企业重构 《商业模式创新与战略转型》旨在提供一套清晰的思维框架和实用的工具箱,帮助企业管理者从根本上理解驱动未来商业成功的动力。它要求读者摒弃对既有成功的路径依赖,以开放的心态审视每一个价值创造环节,从而绘制出属于自己企业面向未来的、具备强大生命力的战略蓝图。 --- 目标读者群: 首席执行官(CEO)、首席战略官(CSO)、企业转型负责人、风险投资与私募股权分析师、高级产品与市场总监、商学院高年级学生及学者。

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读后感

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用户评价

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坦率地说,这本书的深度足以让一个初入此领域的年轻人感到震撼,但它对那些资深从业者同样充满了价值。我注意到,在关于“救济措施的执行与监督”部分,作者并没有止步于国内法层面的阐述,而是深入探讨了国际仲裁机构在执行反倾销裁决时所面临的程序性障碍和政治风险。这种全球视野的切换,对于需要处理跨国贸易纠纷的律师或企业法务来说,是至关重要的补充信息。它提醒我们,法律的生命力不在于纸面上的条文,而在于它在复杂现实世界中如何被有效地动用和维护。这本书的价值在于,它提供了一个完整的生态系统视图,而非仅仅是孤立的法律工具箱,让我对未来的挑战有了更全面和更具战略性的准备。

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深入到实务操作层面,这本书展现出的严谨性和操作性,远超我预期的“理论教材”范畴。我最欣赏的是其中关于“损害认定”和“因果关系分析”那一章。作者细致地剖析了原告方如何构建证据链,从市场份额变动、价格影响到国内产业的实际运营数据,每一个环节的论证逻辑都如同精密的机械装置般咬合得天衣无缝。他提供的那些表格和图示,并非简单的信息堆砌,而是经过提炼和优化的模型,可以直接套用到未来的案件分析中去。特别是关于“可得性数据”的处理方法,那种既要满足法律的严格要求,又要应对现实中数据碎片化和保密性的矛盾,作者给出的建议具有极强的实操价值,让人感觉像是直接参与了一次最高级别的内部培训,收获远超想象。

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初读绪论部分,我立刻被作者那种庖丁解牛般的分析能力所折服。他并没有直接跳入复杂的法律条文,而是用了一种非常宏大的历史叙事视角,将“倾销”这个概念放在全球贸易格局演变的大背景下去审视。这种开篇的处理方式,极大地拓宽了读者的视野,让我意识到反倾销不仅仅是关税壁垒的升级,更是国际政治经济博弈的缩影。作者对早期贸易保护主义思潮的梳理,脉络清晰,引经据典却又不失流畅性,完全没有学术著作常有的那种晦涩难懂的弊病。更妙的是,他穿插了一些经典案例的背景故事,比如某个历史性的贸易争端如何催生了特定的法律条款,这些“八卦”式的讲解,让原本枯燥的法条鲜活了起来,仿佛在听一位经验老到的资深律师在茶余饭后分享他的行业秘辛。

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这本书的装帧设计简直是一股清流,那种沉稳的墨绿色搭配烫金的字体,拿在手里就感觉分量十足,不是那种轻飘飘的、看完就扔的快餐读物。封面设计上,虽然是法律题材,但它没有采用那种刻板严肃的风格,反而融入了一些几何线条的抽象元素,让人对内容产生一种既敬畏又好奇的复杂情绪。我特别喜欢它侧面的切口处理,那种细致的打磨,显示出出版社对细节的重视。书页的纸张选择也非常考究,摸起来有一种温润的质感,即便是长时间阅读,也不会因为纸张的反光而感到眼睛疲劳。这种对实体书体验的极致追求,在如今这个电子书盛行的时代,简直是一种奢侈。我甚至不忍心把它放在书架上蒙尘,而是把它放在案头最显眼的位置,时不时地去触摸一下它的封面,感受那种踏实可靠的专业气息。它不仅仅是一本书,更像是一件可以陪伴职业生涯成长的工具和伙伴。

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这本书的语言风格有一种独特的韵律感,尤其是在论述那些充满争议性的法律解释时,作者的措辞显得极其审慎和克制,但字里行间又流露出一种不容置疑的专业自信。他擅长使用排比和对比的手法来阐述不同司法管辖区对同一法律概念的理解差异,使得阅读过程充满了一种辩证的乐趣。比如,在比较不同国家对“正常价值”的确定方法时,他没有简单地下定论,而是像一位棋手那样,步步为营地展示了每种方法的优势与隐患,最终引导读者自行形成批判性判断。这种引导式的写作,充分尊重了读者的智力,让人感觉自己不是被动接受知识,而是在与一位高水平的学者进行深度对话,每一次翻页都像是思维被拓宽了一次,非常过瘾。

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