具体描述
《组织行为学》主要特征为时代性、新颖性、科学性、应用性和可操作性。
《组织行为学》作者根据21世纪的时代特点，提出了组织行为学研究者应该着重探索的管理者与领导者应该发展与培养的七种能力；这就是自我管理能力，管理沟通能力，管理差异能力，管理道德能力，跨文化管理能力，管理沟通能力，管理差异能力，管理道德能力，跨文化管理能力，管理团队能力和管理变革能力。
由于21世纪管理的组织形式为学习型组织，在这一组织中要强调自我管理、团队管理。此外，由于全球经济一体化，合资与跨国企业不断发展，因而跨文化管理显得特别重要。当前我们已经进入了一个多元化的社会，因而要注意提高管理多元化与管理差异的能力。西方社会同样重视道德管理，重视建立正确的价值观与企业精神、企业文化，在我国这就是要特别注意精神文明建设与思想政治工作。
组织行为学是一门实践性很强的学科，其理论将应用到实践中去；反之，通过大量的个案案例分析可归纳出相应的主题、观点与概念。
作者简介
目录信息
读后感
这是一本不错的管理学参考书。它系统地讲述了在公司的组织管理中，影响有效管理的各种因素，管理者可能遇到的情况和所应采取的策略。这本书结构严谨，语言通俗浅显，适合专业人士学习，也适合非专业人士参考。这本书的最大特点是，在每一章的开头都会有一个事例供学习者研究，...
评分这是一本不错的管理学参考书。它系统地讲述了在公司的组织管理中，影响有效管理的各种因素，管理者可能遇到的情况和所应采取的策略。这本书结构严谨，语言通俗浅显，适合专业人士学习，也适合非专业人士参考。这本书的最大特点是，在每一章的开头都会有一个事例供学习者研究，...
评分0）书籍总体评价：案例很不错，生动而且不冗长。翻译相当垃圾，很多专业术语的翻译都晦涩难懂。书中附录有所有专业名词的中英文翻译，这个可以学习一下。 1）书籍主题 书名: 组织管理学 丛书：当代心理科学名著译丛 内容简介：组织行为学是研究...
评分0）书籍总体评价：案例很不错，生动而且不冗长。翻译相当垃圾，很多专业术语的翻译都晦涩难懂。书中附录有所有专业名词的中英文翻译，这个可以学习一下。 1）书籍主题 书名: 组织管理学 丛书：当代心理科学名著译丛 内容简介：组织行为学是研究...
评分0）书籍总体评价：案例很不错，生动而且不冗长。翻译相当垃圾，很多专业术语的翻译都晦涩难懂。书中附录有所有专业名词的中英文翻译，这个可以学习一下。 1）书籍主题 书名: 组织管理学 丛书：当代心理科学名著译丛 内容简介：组织行为学是研究...
用户评价
我一直对如何“管理”他人感到困惑，特别是当这些“他人”是一个有组织的群体时。这本《组织行为学》的封面设计简洁而富有力量，让我觉得它一定能解答我心中的不少疑问。这本书的结构安排得非常合理，从对个体心理和行为的分析，延伸到群体动力，再到组织层面的文化和变革，形成了一个完整的知识体系。我非常关注书中关于“人格”和“态度”的部分。我发现，很多时候，一个人的性格特点和工作态度会直接影响他在团队中的表现，也会影响到整个团队的氛围。书中对这些个体差异是如何影响组织行为的分析，让我对如何更好地理解和接纳不同类型的同事有了更深刻的认识。此外，书中对于“工作满意度”和“组织承诺”的探讨也引起了我的强烈共鸣。我一直觉得，员工的幸福感和对公司的归属感是组织成功的关键因素之一。书中分析了哪些因素会影响员工的工作满意度和组织承诺，并提出了一些提升这些方面的建议，这对我来说非常有指导意义。我已经在尝试去理解和应用这些理论，例如，在与同事交流时，我更加注重倾听和理解，试图找到他们工作中的动力和满足感来源。这本书让我意识到，理解“人”是管理的核心，而这门学科正是教我们如何去理解“人”的。
评分我一直认为，组织是一个复杂的生态系统，而“组织行为学”这本书，则为我提供了一个深入了解这个生态系统的透镜。我是一名对社会科学充满兴趣的学习者，对人类行为背后的驱动力以及群体运作的规律有着浓厚的兴趣。这本书的理论深度和广度都让我惊叹，它不仅仅停留在表面现象的描述，而是深入挖掘了各种行为模式的根源。我尤其对书中关于“权力”和“政治”在组织中的作用的分析很感兴趣。我发现，在任何组织中，权力关系和政治博弈都是客观存在的，而如何理解和应对这些，对于个人在组织中的发展至关重要。书中对不同权力来源的划分，以及权力如何影响个体决策和群体行为的分析，让我对现实世界中的很多现象有了更深刻的理解。我还在学习书中关于“组织变革”的理论。在当今快速发展的社会，任何组织都无法避免变革。如何有效地管理变革，如何让员工积极地参与到变革中来，而不是抵触变革，这些都是非常具有挑战性的课题。这本书为我提供了一个系统的框架来思考和应对组织变革，并为我提供了实用的策略和方法。
评分我对“组织行为学”这本书充满了好奇，因为它似乎触及了我工作中遇到的许多困惑。我是一名项目经理，每天都要面对来自不同部门、不同背景的团队成员，如何让他们高效协作、达成项目目标，是我面临的巨大挑战。这本书的字体大小适中，纸张质量也不错，让人读起来感觉很舒适。我特别喜欢它在介绍理论的同时，还会引用一些经典的心理学实验和案例研究，这让原本可能枯燥的理论变得生动有趣，也更容易理解。例如，关于“沟通”的章节，书中不仅仅是简单地介绍沟通的模式和障碍，而是深入分析了不同沟通方式对团队协作的影响，以及如何建立更有效的沟通渠道。这对我来说非常有帮助，因为我经常发现，很多项目上的问题，追根溯源都与沟通不畅有关。我还对书中关于“决策制定”的部分很感兴趣。在项目中，我需要做出许多重要的决策，而这些决策往往会影响到整个团队的士气和项目的走向。书中关于群体决策的优劣势分析，以及如何避免群体思维的陷阱，对我来说是极其宝贵的经验。我正在尝试在实际工作中，运用书中提供的思维模型来分析问题，并做出更明智的决策。总的来说，这本书不仅是一本理论书籍，更是一本实用的工具书，为我提供了解决实际工作问题的思路和方法。
评分这本《组织行为学》为我打开了一扇新的大门，让我看到了组织运作的另一番景象。我是一名对“效率”和“绩效”有着极致追求的管理者，总想找到让团队更有效率、产出更高的秘诀。这本书的内容非常丰富，从个体动机到团队协作，再到领导力风格，几乎涵盖了组织行为的方方面面。我特别喜欢书中关于“工作设计”的章节。它探讨了如何通过优化工作内容、工作职责和工作关系，来提高员工的工作满意度和工作绩效。这对我来说是一个非常实用的理论，我正在思考如何将书中提到的“工作丰富化”和“工作轮调”等理念，应用到我的团队中，以激发员工的工作热情和创造力。另外，书中关于“绩效管理”的分析也让我受益匪浅。我发现，很多时候，团队的低效并不是因为能力问题，而是因为缺乏明确的绩效评估和反馈机制。书中为我提供了一套科学的绩效管理方法，包括如何设定 SMART 原则的目标，如何进行有效的绩效反馈，以及如何将绩效结果与激励机制挂钩。我相信，通过学习和实践这些理论，我能够更好地提升团队的整体绩效，并实现个人和组织的共同成长。
评分拿到《组织行为学》这本书，我第一时间就被它厚实的内容所吸引，感觉里面蕴含着丰富的知识宝藏。我是一名在企业中层摸爬滚打多年的管理者，深知团队的凝聚力和员工的积极性对于企业发展的重要性。近年来，我越来越感到力不从心，面对各种复杂的人际关系和团队协作问题，总觉得缺乏一套科学的方法论来指导。这本书的出现，恰似一盏明灯，照亮了我前进的方向。我迫不及待地翻到了关于“群体动力学”的章节，这正是我目前最需要解决的问题。书中详细阐述了群体形成的阶段，从形成期到调整期，再到成熟期，每个阶段都有其独特的挑战和机遇。更让我眼前一亮的是，作者深入剖析了群体规范、群体凝聚力以及群体决策等核心概念，并且用生动的案例说明了这些因素如何影响团队的绩效。我尤其对书中关于“群体思维”的讨论印象深刻，它提醒了我作为管理者，在引导团队决策时，需要警惕那些可能扼杀创新和批判性思维的潜在因素。我还在学习过程中，尝试将书中的一些理论运用到我的日常管理工作中，比如在团队会议中，我会更加关注每个成员的发言机会，鼓励不同意见的表达，而不是追求表面上的和谐。总而言之，这本书为我提供了一个全新的视角来理解团队，也为我提供了实操层面的方法，这对我来说是极其宝贵的。
评分我一直对“组织”这个概念充满好奇，总觉得它是一个宏大而又神秘的存在，里面充满了各种各样的人，他们有着不同的性格、动机和行为模式，却又被一种无形的力量联系在一起，共同为了某个目标而努力。这本《组织行为学》的扉页设计简洁大方，内页排版也十分清晰，让我一拿到手就有一种想要深入阅读的冲动。我特别想知道书中是如何解释“领导力”这个话题的。在我的认知里，一个好的领导者不仅仅是发号施令的人，更是能够激发团队潜能、引领团队克服困难的关键人物。书中是否会探讨不同的领导风格，例如，是指令型还是支持型，是授权型还是参与型？更重要的是，这些风格在不同的情境下，又会有怎样的影响？我个人对“变革管理”也充满了兴趣。在一个快速变化的时代，任何组织都不可避免地会面临变革。如何有效地引导员工接受变革，如何克服变革过程中可能出现的阻力，这些都是我非常想从书中找到答案的问题。这本书给我最直观的感受是，它不仅仅是在讲理论，更是试图建立一种人与组织之间关系的理解，它强调了“人”的重要性，认为组织行为的本质是人的行为。我期待在接下来的阅读中，能够学到更多关于如何提升组织效率、如何塑造积极组织文化的真知灼见。
评分这次终于下定决心要好好钻研一下“组织行为学”这本书，我一直觉得，要想在职场上游刃有余，光靠技术过硬是不够的，更需要理解人，理解人与人之间如何协作，如何在一个组织里发挥最大的效能。这本书的封面设计得很朴实，没有太多花哨的元素，反而给我一种沉甸甸的专业感。翻开第一页，就看到了关于组织行为学起源和发展历程的介绍，这让我对这门学科有了初步的认识，原来它并不是凭空出现的，而是随着工业革命的深入，随着人们对工作效率和员工福祉的日益关注而逐渐形成的。作者在开头部分就强调了学习组织行为学的重要性，它不仅能帮助我们理解个体在组织中的行为模式，还能帮助我们分析团队合作的 dynamics，甚至是组织整体的文化和变革。这让我对接下来的内容充满了期待，我希望这本书能给我提供一套系统性的框架，让我能够更科学、更理性地看待组织中的种种现象，并且能够学到一些实用的方法和工具，来解决实际工作中的难题。我特别想了解书中是如何剖析个体动机的，例如，是什么驱动着一个人在工作中投入更多，又是什么导致了员工的倦怠和离职？书中会不会提到一些经典的激励理论，并结合现代的案例进行分析？这些都是我非常感兴趣的部分，也希望这本书能够满足我的求知欲。
评分拿到《组织行为学》这本书，我的第一反应是它的实用性。作为一名在公司人力资源部门工作的从业者，我每天都在与“人”打交道，如何有效地管理员工、激发员工潜能、提升员工满意度，是我工作的重中之重。这本书的目录结构清晰，从个体行为到群体行为，再到组织整体，层层递进，为我提供了一个系统的学习框架。我特别关注书中关于“员工激励”的部分，它详细介绍了多种激励理论，如马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、弗鲁姆的期望理论等等。这些理论对我来说并不陌生，但书中结合了大量的现代企业案例，对这些理论进行了深入浅出的解读，并探讨了如何在实际工作中应用这些理论来设计更有效的激励机制。我从中也获得了一些启发，例如，不仅仅是物质激励，精神激励同样重要，如何通过职业发展、认可和赋权来满足员工的高层次需求，这对我来说是一个重要的学习方向。此外，书中关于“冲突管理”的章节也让我受益匪浅。在组织中，冲突是不可避免的，但如何将冲突转化为积极的动力，如何有效地化解冲突，避免其对团队合作和组织效率造成负面影响，这些都是我亟需掌握的技能。这本书为我提供了多种冲突解决策略，并指导我如何根据不同的冲突情境选择最合适的处理方式。
评分我之所以选择阅读这本《组织行为学》，是因为我渴望在职场上取得更好的发展，并且希望能成为一个更有影响力的人。这本书的排版清晰，语言流畅，即使是复杂的理论，作者也能够用比较容易理解的方式来阐述。我特别喜欢书中关于“情感”和“情绪”在组织行为中的作用的分析。在工作中，情绪的波动往往会影响到我们的判断和决策，甚至会影响到我们与他人的关系。书中详细地探讨了情绪智力（EQ）在领导力和团队协作中的重要性，以及如何识别和管理自己和他人的情绪。这让我意识到，情商不仅仅是一种天赋，更是一种可以通过学习和实践来提升的能力。我正在努力学习书中提到的情绪管理技巧，比如在感到压力时，学会深呼吸，或者在感到沮丧时，尝试积极的自我对话。另外，书中关于“团队建设”的部分也给了我很多启发。我深刻体会到，一个高效的团队需要良好的团队精神和协作意识。书中提供了一些关于如何激发团队活力、提升团队凝聚力的方法，比如建立明确的团队目标、鼓励成员间的互助和支持、以及如何进行有效的团队反馈。这些方法都非常具有操作性，我已经在尝试将它们运用到我所在的团队中。
评分这本书对我来说，就像一本“人际关系指南”，帮助我更好地理解和处理在组织中会遇到的各种人际互动。我是一名初入职场的年轻人，对于职场中的人情世故、以及如何与各种性格的人打交道，都感到有些迷茫。这本《组织行为学》的语言风格比较亲切，让我感觉像是在听一位经验丰富的长辈在传授经验。我特别想了解书中关于“动机”的理论。我发现，每个人在工作中被激励的方式都不尽相同，有的人追求物质奖励，有的人更看重成就感，还有的人渴望被认可。书中对这些不同的动机进行了细致的分析，并指出在不同的情况下，应该采用怎样的激励方式才能达到最佳效果。这让我对自己未来如何设定个人职业目标，以及如何与同事建立良好的合作关系有了更清晰的认识。此外，书中关于“组织文化”的探讨也让我印象深刻。我意识到，一个积极向上、开放包容的组织文化，能够极大地提升员工的工作幸福感和组织的整体绩效。我正在学习如何去观察和理解不同组织之间的文化差异，并尝试在自己的工作中，融入积极的元素，为营造良好的工作氛围贡献一份力量。
评分个人、组织、权力和领导
评分政治行为是指已牺牲组织整体利益为代价而达到自己或个别人目的的行为。政治行为不能被消除，只能被控制。
评分第一次读组织行为学方面的书，也是为了应付考试而读的。笔记记了很多，但坦率地讲，我认为这东西用处不大...
评分个人、组织、权力和领导
评分十五年买的书，辗转陪我走过了小半个????????准备重看一下下
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