序
前言
第一篇 大易與管理
一、大易管理的時代已經來臨
二、大易管理就是依易理而行
三、大易促使管理與倫理結閤
四、大易管理的現代基本架構

第二篇 基本的認識
一、伏羲畫八卦
二、周文王演易
三、孔子集大成
四、發展的主軸

第三篇 大易的功能
一、大易應用在管理上有四大功能
二、不明易理不足以擔任高階主管
三、象數理連鎖作用纔能正確判斷
四、最好加強道德修養以獲得天佑

第四篇 管理的道理
一、管理不外乎一開一關
二、大易倡導一之多元論
三、管理有六十四種情況
四、及時調整求閤理應變

第五篇 三纔的配閤
一、三纔代錶組織的三個階層
二、組織三階層秉持三纔之道
三、大易管理要發揚樹狀精神
四、人要贊天地化育能屈能伸

第六篇 三階的特性
一、高階主管九五行為的運作
二、中堅乾部很容易不三不四
三、基層員工的勤勞務實習慣
四、管理便是三階層閤理配閤

第七篇 剛柔的互補
一、先做好部屬再當好上司
二、主管要依據乾卦的要領
三、各階層要注意剛柔配閤
四、三階層發揚儒道墨精神

第八篇 中堅最難為
一、不容易培養優秀中堅乾部
二、中堅乾部的反三復四行為
三、優秀中堅乾部的基本原則
四、承上啓下求圓滿達成任務

第九篇 趨吉與避凶
一、八卦的含義
二、重卦的象位
三、吉凶的趨避
四、德業的影響

第十篇 《易經》與電腦
一、二進製所錶示的六十四卦
二、把電腦的0與1變成哲學
三、應用0與1的哲理做決策
四、明白吉凶的判斷規律法則

第十一篇 診斷與治理
一、以陽爻為主的階段性變化
二、以陰爻為主的階段性變化
三、用占蔔的方式來判斷處境
四、最好依據易理來進行治理

第十二篇 占蔔的要領
一、占蔔要有五大要件
二、預測愈來愈不可靠
三、蔔卦容易解卦很難
四、采取包圍式占蔔法

附錄一 經學傢東方橋先生六十四卦變換錶
附錄二 經學傢李一匡先生六十四卦各爻簡述
附錄三 主要參考書目
· · · · · · (收起)