用人之道

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出版者:经济管理出版社
作者:晓光
出品人:
页数:179
译者:
出版时间:2004-1
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787801627544
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 领导力
  • 人才管理
  • 团队建设
  • 职场技能
  • 用人策略
  • 企业文化
  • 个人成长
  • 高效工作
  • 职业发展
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具体描述

在一般情况下,一个部门的最高管理者应由本部门内的人员一步一步提升上来,除了工作经验,还要求具备一定的资历。但是在一个官僚主义横行的企业中,如果仍然遵循这样的传统根本就找不到适用的人才,公司必须打破常规,跳过正常的选用程序,将真正有才华的人提拔到重要的岗位上。

无数的用人实践证明,员工的能力比学历更为重要。企业在用人时,可以把学历作为一个前提条件,但不能把之看得过于绝对、过于神圣,不能认为文凭

作者简介

目录信息

第一章用人理念
索尼:让学历见鬼去吧/3
麦当劳:用人的“五不”观/5
克莱斯勒:因事用人/7
本田:人才年轻化/9
松下电器:用人不徇私情/11
第二章用人艺术
· · · · · · (收起)

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