产业组织、企业制度与支持系统 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:经济科学出版社

作者:张炳申

出品人:

页数:375

译者:

出版时间:2003-7

价格:21.0

装帧:平装

isbn号码:9787505836037

丛书系列:

图书标签:

• 产业组织
• 企业制度
• 支持系统
• 经济学
• 管理学
• 制度经济学
• 公司治理
• 战略管理
• 市场结构
• 产业政策

《全球供应链管理与数字化转型：挑战、战略与实践》 本书聚焦于当代全球经济背景下，企业在供应链管理领域所面临的复杂挑战与数字化转型的紧迫需求。在日益全球化、不确定性增强的市场环境中，传统的供应链模式已难以适应快速变化的需求和风险。本书旨在为企业管理者、政策制定者和研究人员提供一套系统、深入的理论框架与实用的操作指南，以实现供应链的韧性、敏捷性和可持续性。 第一部分：全球供应链的演变与新范式 第一章：全球化退潮与供应链重塑的驱动力 本章深入剖析了近年来全球化进程的复杂性，探讨了地缘政治冲突、贸易保护主义抬头、气候变化以及疫情冲击等关键因素如何重塑全球供应链的地理布局和运营模式。我们将分析“近岸外包”（Nearshoring）、“友岸外包”（Friendshoring）和“多中心化”（Multi-hub）等新趋势的兴起，并评估其对企业成本结构、风险分散和市场响应速度的影响。重点讨论了供应链的“去风险化”（De-risking）策略，而非完全的“脱钩”（Decoupling），强调如何在效率与安全之间找到新的平衡点。 第二章：供应链韧性与敏捷性的核心要素 韧性和敏捷性是现代供应链的生命线。本章详细阐述了构建韧性供应链的结构性要素，包括供应商基础的多元化、库存策略的重新设计（如战略缓冲库存的建立）、以及全球物流网络的冗余设计。敏捷性则侧重于信息流的实时性和决策的快速响应能力。我们将考察如何通过“需求驱动型”计划替代传统的“预测驱动型”计划，以适应市场需求的剧烈波动。此外，本章还将介绍供应链风险管理的先进工具，如情景分析和压力测试，以预判潜在的中断点。 第三部分：数字化赋能：供应链转型的核心引擎 第三章：工业物联网（IIoT）与端到端可见性的实现 实现端到端（E2E）的供应链可见性是数字化转型的基础。本章重点介绍了工业物联网（IIoT）技术在实时资产跟踪、环境监控和预测性维护中的应用。我们将探讨如何通过在原材料采购、生产过程、仓储物流乃至最终客户交付的每一个环节部署传感器和智能设备，构建一个高度透明的数字孪生（Digital Twin）环境。内容涵盖数据采集、标准化与清洗的关键技术挑战，以及如何利用这些实时数据驱动运营决策，从被动响应转变为主动预警。 第四章：人工智能与机器学习在供应链规划中的前沿应用 本章聚焦于人工智能（AI）和机器学习（ML）如何革命性地提升供应链规划的精度和效率。内容涵盖利用深度学习模型优化需求预测，尤其是在高不确定性环境下的表现；运用强化学习算法优化复杂的物流路径规划和库存分配策略。还将深入探讨AI在供应商绩效评估、合同智能分析以及自动识别和缓解潜在瓶颈方面的具体案例和技术路径。强调数据治理和模型可解释性在业务采纳中的重要性。 第五章：区块链技术在可信赖供应链中的潜力与实践 随着消费者对产品来源和可持续性的关注度日益增加，建立可信赖的供应链变得至关重要。本章详细分析了区块链技术在提高产品可追溯性、确保交易透明度和简化跨境支付方面的独特优势。我们将剖析智能合约如何自动执行合规检查和付款流程，降低欺诈和文书工作的成本。本章还将讨论实施企业级区块链解决方案时面临的互操作性挑战和治理结构设计。 第三部分：可持续性与循环经济下的供应链战略 第六章：绿色供应链管理：法规遵从与竞争优势 可持续性已不再是企业可选项，而是必须面对的战略核心。本章探讨了全球日益严格的环境、社会和治理（ESG）法规对供应链的影响，例如碳排放核算标准和“尽职调查法”（Due Diligence Laws）。重点介绍如何将可持续性指标纳入供应商选择和绩效评估体系。内容涵盖优化运输模式以减少碳足迹、推广使用低环境影响的包装材料，以及如何量化和报告绿色供应链的成果，将其转化为市场竞争优势。 第七章：循环经济模式下的逆向物流与产品生命周期管理 面向循环经济（Circular Economy）的供应链需要强大的逆向物流能力。本章详细研究了产品回收、翻新、再制造和最终处置的复杂流程。探讨如何设计易于拆卸、回收的“面向循环设计”（Design for Circularity）产品。内容涉及建立高效的逆向物流网络，管理大量的退货和废弃物流，并利用数字化工具优化资产回收价值的实现，从而将废弃物转化为新的原材料输入。 第四部分：组织变革与人才战略 第八章：供应链数字化转型中的组织架构与人才重塑 技术创新必须伴随组织和人才的同步变革。本章分析了适应敏捷供应链所需的跨职能协作模式，以及如何打破传统职能孤岛。重点探讨了培养“数据素养型”供应链专业人才的策略，包括对现有员工进行AI工具、数据分析和复杂系统思维的再培训。讨论了建立“敏捷团队”文化和持续学习机制，以确保组织能够快速适应技术和市场环境的快速迭代。 第九章：全球协同与伙伴关系的战略联盟构建 现代供应链是高度互联的网络。本章强调了战略性供应商和物流服务提供商（LSP）伙伴关系的重要性。区别于简单的交易关系，本章提出了构建长期、共担风险、共享收益的战略联盟模型。内容涵盖如何设计有效的伙伴关系治理结构、信息共享机制，以及如何利用联合创新项目提升整体供应链的绩效和创新能力。 结语：面向未来的供应链战略蓝图 本章对全书核心观点进行提炼，展望未来五年全球供应链可能出现的重大变革，如超本地化制造的回归、人工智能驱动的自主供应链系统的出现，以及在太空和深海资源开发背景下新型供应链的萌芽。本书旨在为读者提供一个清晰、可操作的蓝图，以引导企业在全球变局中构建一个既高效、又具备长期韧性的未来供应链。

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我必须赞扬该书在“概念界定”上的严谨到了吹毛求疵的地步。在任何一个关键术语被引入时，作者都会花费大量篇幅，溯源其历史发展脉络，并清晰地界定其在本研究中的确切内涵和边界条件。这种对基础的极端重视，为后续所有更复杂的分析打下了坚实的基础。例如，书中对某个核心概念的定义，就对比了至少三种主流学派的诠释，并清晰地阐述了为何采纳当前这种定义，以及这种选择的潜在局限性。这不仅体现了作者深厚的学术功底，更教会了读者一种批判性的研究态度：即在引用任何理论工具之前，都必须对其“身份”有最清醒的认识。对于希望真正掌握一门学问而不是简单套用结论的严肃读者来说，这种对基础概念的“刨根问底”，才是最宝贵的财富。

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初翻开内页，就被其逻辑推演的严密性深深吸引住了。作者在构建理论框架时，展现了一种近乎建筑师般的精确性，每一步论证都像是经过精密计算的梁柱，相互支撑，坚不可摧。我注意到作者在引用文献时，并非简单的罗列，而是巧妙地将不同学派的观点融汇贯通，构建出一个既有历史厚度又不乏时代前沿性的分析视角。特别是书中关于“市场失灵的动态演化”这一章节的阐述，其对信息不对称和外部性效应的解构，清晰到让人茅塞顿开。很多我过去在阅读其他经典文献中感到晦涩难懂的概念，通过作者的重新组织和阐释，变得清晰明了，如同拨云见日。这种行文风格，绝非一般教科书式的平铺直叙，而更像是与一位经验丰富的导师进行深入的智力对话，充满了启发性和挑战性，逼迫着读者主动去思考和质疑已有的认知。

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从叙事节奏上来说，这本书的处理方式非常老道，它深谙如何控制读者的注意力。开篇的宏大叙事奠定了基调，随后通过一系列精选的案例研究，将抽象的理论具象化。这些案例的选择可谓独具匠心，既有经典的、已被反复验证的范例，也不乏对当下新兴商业模式的敏锐捕捉，显示出作者紧跟时代脉搏的能力。阅读过程中，作者仿佛是一位高明的导演，知道何时应该放慢节奏，详细描绘关键的转折点，何时又该加快速度，将一系列因果链条一气呵成地推导出来。这种节奏的张弛有度，使得冗长复杂的逻辑推导过程变得引人入胜，让人即便是在面对高强度的专业术语时，也能保持较高的阅读热情，很少出现那种想打退堂鼓的时刻。

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这本书最让我惊艳的地方，在于其广阔的视野和跨学科的整合能力。它绝非孤芳自赏的纯理论探讨，而是积极地将经济学原理与社会学、管理学，乃至部分法学和政治学的视角熔于一炉。例如，书中对于“契约执行成本”的分析，就不仅仅停留在标准的交易费用理论层面，而是引入了社会规范和信任机制的非正式约束作用，这种多维度的观察角度，极大地丰富了我们对现实经济现象的理解深度。我发现自己不断地在思考，以往习惯用单一工具箱解决问题的思维定势是如何被打破的。这种跨界融合的处理方式，使得该书的论证不仅具有学术上的深刻性，更具备了解决现实世界复杂问题的实用价值。它成功地搭建了一座沟通象牙塔与现实泥泞之间的桥梁，其价值远超出了单纯的学术范畴。

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这本书的装帧设计简直是一场视觉盛宴，那种沉稳而又不失现代感的排版，光是捧在手里，就能感受到作者和编辑团队的匠心独运。封面那低调的暗色调配上烫金的书名，传递出一种深邃而权威的学术气质。我尤其欣赏它在结构上的布局，每一章节的过渡都衔接得天衣无缝，仿佛一条精心铺设的知识河流，引导着读者平稳地进入更深层次的理论探讨。阅读体验上，字体的大小和行距的把握恰到好处，长时间阅读下来眼睛也不会感到明显的疲劳，这对于一本内容厚重的专业书籍来说，是极其重要的细节。光是这些物理层面的考量，就足以让人感受到出版方对知识传播的尊重。它不仅仅是一本书，更像是一件值得珍藏的艺术品，摆在书架上，本身就是一种品味的象征。我甚至花了不少时间去研究它索引部分的编排逻辑，那种细致入微的分类和交叉引用，体现了编纂者对学科脉络的深刻洞察力，为后续的研究查找工作提供了极大的便利。

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