具体描述
《拉封丹寓言》中有一头著名的布利丹毛驴，它面对两捆干草不知该吃哪一捆好，最后不但一事无成，还竟然饿死了。在创富过程中，其实每个人也和布利丹毛驴一样，时时面临着在两捆干草之间做出选择的问题。
布利丹毛驴做不出选择而饿死，说明取舍并不是一件容易的事情。在经济学中，为了得到而失去的东西被称为机会成本。就布利丹毛驴而言，它选择一捆干草必须放弃另一捆干草。话弃的干草就是得到的干草的机会成本。
任何选择行为都会有机会成本。机会成本越高，重新选择的难度就会越大。
忠实而自然地汲取和运用本书中福布斯富豪们的取舍原则，并熟记他们的案例经典，然后立即行动！
作者简介
瞿刚，记者、策划人、全球家庭企业研究者。曾获1998年中国新闻奖。策划案例入选《2003年中国报业经典案例》。
目录信息
序
鲁冠球：财富渗透下的少与多
一、平实为贵，骄兵必胜
二、小财兴吉，大财难来
三、继承财富，继承责任
深读参考一：走出家庭企业的“厨房内阁”
深读参考二：正泰集团：家庭股权稀释的中国样本
深读参考三：小默多克成长传奇：从仇父愤青到商业奇才
刘永行：挣多少钱才算富
一、越成熟你就会越谨慎
二、“企业相对论”乘时窃世
三、鼓励善行赢取大财富
四、不能容忍财富的贬值
五、幸福就是日子过得快
深读参考一：内部提拔：精挑细选的艺术
深读参考二：根除家族企业的纷争
深读参考三：中美私营家族企业比较
王永庆：细节魔鬼孕育的传奇商人
一、处处用心，积腋成裘
二、鱼骨理论独出心裁
三、接班人传贤不传子
四、精打细算，持家有道
深读参考一：细节决定成败
深读参考二：亚洲家族企业高层权力在混乱中过渡
深读参考三：通用电器的接班人计划
陈丽华：舍得之间成大家
一、先知先觉头口水
二、最大的财富是人
三、大舍才能有大得
四、传承什么最重要
深读参考一：王安失败在家族观念上
深读参考二：卓越家族企业的七种习惯
深读参考三：欧美家族企业能否薪火相传
尹明善：成功需要一个“机会主义”的头脑
一、一只伺机借势而动的猫
二、懂政治是成熟的企业家
三、有识无胆者机会近乎零
四、“最终我让财富回归社会”
五、家族企业制度50年不变
深读参考一：中国家庭企业大换帅
深读参考二：红豆集团创造选拔接班人新模式
……
· · · · · · (收起)
鲁冠球：财富渗透下的少与多
一、平实为贵，骄兵必胜
二、小财兴吉，大财难来
三、继承财富，继承责任
深读参考一：走出家庭企业的“厨房内阁”
深读参考二：正泰集团：家庭股权稀释的中国样本
深读参考三：小默多克成长传奇：从仇父愤青到商业奇才
刘永行：挣多少钱才算富
一、越成熟你就会越谨慎
二、“企业相对论”乘时窃世
三、鼓励善行赢取大财富
四、不能容忍财富的贬值
五、幸福就是日子过得快
深读参考一：内部提拔：精挑细选的艺术
深读参考二：根除家族企业的纷争
深读参考三：中美私营家族企业比较
王永庆：细节魔鬼孕育的传奇商人
一、处处用心，积腋成裘
二、鱼骨理论独出心裁
三、接班人传贤不传子
四、精打细算，持家有道
深读参考一：细节决定成败
深读参考二：亚洲家族企业高层权力在混乱中过渡
深读参考三：通用电器的接班人计划
陈丽华：舍得之间成大家
一、先知先觉头口水
二、最大的财富是人
三、大舍才能有大得
四、传承什么最重要
深读参考一：王安失败在家族观念上
深读参考二：卓越家族企业的七种习惯
深读参考三：欧美家族企业能否薪火相传
尹明善：成功需要一个“机会主义”的头脑
一、一只伺机借势而动的猫
二、懂政治是成熟的企业家
三、有识无胆者机会近乎零
四、“最终我让财富回归社会”
五、家族企业制度50年不变
深读参考一：中国家庭企业大换帅
深读参考二：红豆集团创造选拔接班人新模式
……
· · · · · · (收起)
读后感
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