具體描述
我們都希望能得到顧客的青睞。琳達·卡普蘭·塞勒和羅賓·科沃將在本書中闡述如何做到這一點。他們和能乾的同事做瞭很多有紀念意義，高度成功的廣告，從美國傢庭人壽保險公司的廣告中嘎嘎叫的鴨子形象，扣人心弦的柯達一刻到草本精華洗 發水不可思議的純感官體驗。在本書中卡普蘭·塞勒和羅賓·科沃根據工作中悟得的經驗為如何做成功的廣告提齣瞭有實踐意義的建議和忠告。
本書展示瞭一係列不同凡響的廣告實例。作者略帶幽默地迴憶瞭他們的成功與失敗，還穿插瞭其他公司的事例，並對如何創建一個適閤産生創造性思維的環境提齣瞭很多建議。他們還論證瞭為什麼布置任務的時候給予太充裕的時間是缺點；為什麼在一個擁擠，狹小的辦公室工作往往會産生絕妙的點子。他們敏銳地捕捉到真覺是考慮市場狀態的新視角。
本書用生動的實例和引人入勝的語言敘述瞭很多促使産品銷量和知名度大增的廣告的産生過程。它告訴管理者如何在眾多商傢廣告中脫穎而齣，創造營銷奇跡。
著者簡介
琳達·卡普蘭·塞勒（Linda Kaplan Thaler）是卡普蘭·塞勒集團首席執行官兼創意總監，羅賓·科沃（Robin Koval）是市場部總監。卡普蘭·塞勒集團是全美發展最快的廣告公司。該公司製造瞭幾起銷售市場不同凡響的重拳齣擊，使得廠傢銷量驟增，傳播瞭該企業文化，並創造瞭一係列流行形象，比如AFLAC鴨子和草本精華洗發水的“純感官體驗”。
圖書目錄
一片鴨叫聲
第二章 打破常規
忘掉想像的東西
血水……汗水和淚水
擯棄傳統理念
無所畏懼
令人嫉妒的神筆
全世界的興奮
第三章 壓縮之術
縮小空間
壓縮管理層
節約時間
第四章 製造混亂
牛奶
無需多禮
讓員工找到閤適的職位
絕處逢生
Blimpie漢堡連銷店的減肥廣告
逃跑的三明治
後退一步
鼓勵失敗
第五章 停止思考
女性特質，不容忽視
勿念生意經
毒藥
切勿偏聽偏信
啤酒的啓示
聰明反被聰明誤
切勿倚老賣老
拒絕成長
彆裝酷
比爾的朋友
彆否認自己的情感
保持幽默
我的柯達一刻
第六章 如何齣擊
是否簡約且不失高雅
對象是否正確？
是否兩極分化？
是否能引起轟動？
第七章 說服的戲劇
設置舞颱
不斷排練，直到塵埃落定
瞭解觀眾
牛乳之災
熱身運動
掌聲如雷
再度錶演
第八章 細微之處見功夫
成為微觀調控人
讓細節點燃導火綫
學會等待
韆裏之堤，潰於蟻穴
第九章 做最壞的打算
把問題變成解決方法
以窮人身份思考
戀上B計劃
盲人史蒂夫的廣告
勿以善小而不為
第十章 創造良好的工作環境
把完整的你帶到公司
有操縱力
做一個樂意說“好”的人
把你的想法拋到一邊
做事情的時候要像以此維生一樣拼命
不是每個人都想要引爆
擴展到個人空間
· · · · · · (收起)
讀後感
这本书就说了一个观点：一开始就不同凡响：在喧闹的世界里如何取得发言权。 很好的执行。 广告公司出书就这样，案例＋口号＋图片，印刷精美，手感良好。比如《奥美的观点》，叶茂中策划系列，等等。《一开始就不同凡响》至少打破了两点，图片极少，印刷不好，好像是盗版书，这...
評分由于工作关系,开始接触自己之前不熟悉的广告公司.碰巧这本书被我看到了,的确是一个入门级的好指导.通过一个个案例,去了解广告公司人员的思考模式;虽然不是每个人的工作都是卖想法的,但是这样的时候还是随时出现在生活中的.书中的方法不一定在中国通用,但是思维模式和考虑角度都...
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評分这本书就说了一个观点：一开始就不同凡响：在喧闹的世界里如何取得发言权。 很好的执行。 广告公司出书就这样，案例＋口号＋图片，印刷精美，手感良好。比如《奥美的观点》，叶茂中策划系列，等等。《一开始就不同凡响》至少打破了两点，图片极少，印刷不好，好像是盗版书，这...
用戶評價
沒什麼感覺。。我貌似對此類書籍比較麻木。= =！
评分幽默的語言，冷靜地分析
评分不熟悉廣告啊策劃啊什麼的還是可以讀一下的。好久沒看這類書瞭，它賣瞭一個想法，請引爆。
评分幽默的語言，冷靜地分析
评分沒什麼感覺。。我貌似對此類書籍比較麻木。= =！
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