零距离管理

零距离管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:现代出版社
作者:尼尔森
出品人:
页数:186
译者:
出版时间:2005-1
价格:22.00元
装帧:
isbn号码:9787800287688
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 领导力
  • leadership
  • 管理学
  • 领导力
  • 团队建设
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  • 职场技能
  • 个人成长
  • 执行力
  • 目标管理
  • 人际关系
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具体描述

本书提出了一个全新的企业组织模式,那就是平等的“伙伴式”组织。在这种组织中,全体员工通过伙伴领导委员会和由不同部门的员工组成的特别工作小组一起来管理公司。比起其他的形式、伙伴领导委员会和特别工作小组能更好地根据该组织本身的能力和特点,根据顾客的需要来做出各种决策,而不是盲目根据各个不同职能机构或其他人为划分的部门的需要来做出决策。在本书中,作者列举了许多真实的现代伙伴式组织的成功案例来进一步阐述他所提倡的“无领导型组织”。

《光影流转:探寻城市记忆的深度》 序言 在钢筋水泥的森林中,我们匆忙奔波,日复一日,年复一年。我们习惯了向外张望,追逐着经济的繁荣,科技的进步,却常常忽略了身边那些静默的讲述者——它们是城市的印记,是时间留下的痕迹,是承载着一代代人喜怒哀乐的容器。这本书,正是想邀请您放下脚步,放慢心绪,跟随我的笔触,一同潜入这座城市的肌理,去聆听那些被遗忘或淡漠的“光影流转”,去探寻那深藏在街角巷尾、老建筑群、寻常巷陌中的“城市记忆”。 这不是一本冷冰冰的历史考据,也不是一本流于表面的风光摄影集。它是一次情感的漫游,是一场与过往的对话,是一次对“家”的重新定义。我希望通过这本书,让您感受到,每一个城市,无论大小,都有其独特的灵魂;每一个个体,无论卑微,都曾是这宏大叙事的一部分。 第一章:石缝中的生命——老街区的呼吸 推开一扇吱呀作响的木门,扑面而来的是一股混杂着陈年木料、阳光和隐约炊烟的气息。我笔下的老街区,并非仅仅是那些被精心修复、商业化的旅游景点,而是那些依然生活着、喘息着的,拥有真实生命脉搏的角落。 我曾在一个叫做“梧桐巷”的窄巷里驻足。夏日午后,斑驳的阳光透过浓密的梧桐叶,在青石板路上投下点点碎金。巷口一位正在纳鞋底的老奶奶,脸上布满了岁月的沟壑,眼神却依然清澈。她告诉我,这条巷子见证了她从少女到妇人,再到如今儿孙满堂的全部时光。她讲述着巷子里过去的光景:孩子们在巷子里追逐嬉戏,夏夜里家家户户在门口摆桌吃饭,邻里之间没有秘密,只有温暖的互助。 我们描绘的,是那些曾经的“市井生活”。那些手工匠人,他们的敲打声是城市的背景乐;那些小吃摊贩,他们的叫卖声是城市的歌谣。一家家老字号,不仅仅是食物的味道,更是几代人的传承,是味道背成的文化符号。他们或许没有摩天大楼的光鲜,却拥有最坚实的根基,最真挚的情感。 我会带您走进那些已经拆迁或即将消失的老房子。它们可能只是普通的砖瓦结构,但在我看来,每一块砖都承载着一个家庭的故事,每一扇窗都曾映照过无数个日出日落。我曾在一处老宅的墙壁上,发现了一幅褪色的儿童画,画的是一个简陋的家和几个笑脸。那一刻,我仿佛听到了孩子们的笑声,感受到了那个时代简单的幸福。这些,都是城市记忆不可或缺的一部分。 第二章:时光的痕迹——被遗忘的建筑群 城市的发展,往往伴随着新旧的交替。而那些被时光“遗忘”的建筑群,恰恰是城市变迁最直观的证明。它们可能是废弃的工厂,沉寂的码头,或是被高楼大厦环绕的旧式住宅。 我曾深入一个曾经辉煌的纺织厂。巨大的厂房里,机器早已锈迹斑斑,却依然能感受到当年机器轰鸣的震撼。斑驳的墙壁上,还残留着工人休息时的涂鸦,角落里散落着破旧的工具。我采访了当年在这里工作的工人,他们讲述了那个激情燃烧的年代,讲述了集体的荣耀与个人的奋斗。他们的声音,让这冰冷的建筑重新焕发生机。 那些曾经是城市骄傲的工业遗址,如今可能已不再被主流目光关注。但它们所代表的,是一个时代的工业精神,是无数普通劳动者用汗水和智慧铸就的辉煌。它们是城市工业史的活化石,是值得我们去记录、去铭记的。 我也将目光投向那些曾经的公共空间,例如老电影院、老剧院。它们曾是人们娱乐消遣的中心,是社交的场所,是承载着浪漫爱情和青春回忆的地方。当今的它们,可能已经门庭冷落,甚至改作他用。但当您走进其中,依然能感受到昔日的繁华与热闹。我会讲述那些在这里发生的动人故事,那些在这里滋生的情感,让它们重新在读者的心中鲜活起来。 第三章:无声的证言——城市中的“老物件” 除了宏大的建筑和街区,城市记忆还藏匿在那些看似平凡的“老物件”中。它们是那个时代的产物,承载着特定的功能和使用者的情感。 我曾在一个旧货市场,淘到了一台老式的收音机。它外观朴实,却散发着一种温暖的光泽。当我打开它,虽然只能收到几个微弱的电台信号,但那“沙沙”的电流声,却让我联想到了父辈们围坐在一起收听广播的夜晚,联想到了那些通过广播传递过来的时代信息和故事。 我还会讲述那些曾经风靡一时的物品,例如老式自行车、搪瓷杯、黑白电视机、老式相机等等。它们可能已经逐渐被新科技取代,但在许多人的记忆中,它们却有着无可替代的地位。我会通过收集到的实物,结合采访到的当事人,来展现这些“老物件”背后所蕴含的时代印记和个体情感。 这些“老物件”是无声的证言,它们不说话,却能以最直接的方式触动我们内心深处的情感。它们提醒我们,生活是流动的,时代在发展,但那些曾经的美好,那些曾经的情感,却可以跨越时空,依然温暖人心。 第四章:情感的坐标——人与城市的连接 这本书的最终落脚点,在于“人”。城市记忆,最终是为了连接个体与城市,理解我们身处的世界,并从中找到自己的位置。 我将分享一些我遇到的,对城市有着深厚情感的人们。他们可能是本地人,对自己的家乡有着深深的眷恋;他们也可能是新移民,在城市的某个角落找到了归属感。我试图捕捉他们与城市之间独特的情感连接,他们如何在这个城市中扎根,如何在这个城市中成长,如何在这个城市中留下自己的痕迹。 这本书也鼓励读者去审视自己的城市,去发现属于自己的“城市记忆”。也许是童年时常去的公园,也许是第一次约会的咖啡馆,也许是工作场所旁的那棵老树。这些看似微不足道的角落,却构成了我们个人与城市之间的情感坐标。 “家”的概念,并不局限于一栋房子,而是散布在我们熟悉的每一个角落,弥漫在我们呼吸的每一缕空气中。当我们能够读懂城市的语言,当我们能够感受到城市的温度,我们才能真正地融入这座城市,并从中汲取力量。 结语 《光影流转:探寻城市记忆的深度》,是一次缓慢而深情的凝视。它邀请您一同走进城市的肌理,聆听岁月的低语,感受历史的温度。在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,愿这本书能为您提供一个暂停的理由,让您重新审视脚下的土地,重拾那些被遗忘的美好,并在与城市的深度对话中,找到属于您自己的情感坐标。 让我们一起,在光影的流转中,探寻城市最深处的记忆。

作者简介

目录信息

读后感

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沃尔玛今天据FORTUNE杂志,借金融危机的东风,打败美孚,重登美国500强之首(也就是世界500强之首,按营收计的,当然按市值计的话可能世界500强之首会是中石油),这个公司,显然不是零距离管理的。 谷歌公司类似于零距离管理,它并且基本上导致零距离成为硅谷的标准模式这一,...

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用户评价

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这本书的封面设计就很有意思,那种简约中透露出力量感的设计,让我立刻觉得它不是那种空洞的理论堆砌。拿到手里翻阅,首先映入眼帘的是作者对“人”这个核心要素的深刻洞察。他似乎非常擅长捕捉职场中那些微妙的互动和情绪的波动,而不是一味地强调流程和制度。比如,书中有一章节详细阐述了如何通过非正式沟通来打破部门间的壁垒,这里的案例分析非常贴近实际工作场景。我记得有个关于跨部门项目协调的例子,讲到一个项目经理如何通过几次看似不经意的午餐交流,成功地将原本相互推诿的团队凝聚起来,这种对人性弱点和优势的精准把握,让我不得不停下来思考自己过去处理类似情况时的失误。作者的文笔流畅又不失犀利,读起来完全没有那种枯燥的学术味,更像是经验丰富的前辈在娓娓道来,分享他的“独家秘笈”。我特别欣赏他提倡的“赋能式领导”,强调的不是控制,而是激发下属的内在驱动力,这一点在当下越来越注重员工体验和自主性的职场环境中,显得尤为重要和超前。这本书给我的感觉是,它提供了一套可以立即上手操作的工具箱,而不是一堆停留在纸面上的口号,读完之后,我感到自己的管理工具箱得到了极大的扩充和升级。

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这本书的语言风格非常具有感染力,它使用了一种非常现代、直接的“对话式”叙述,读起来像是作者坐在我对面,非常真诚地与我分享他的成功心得,完全没有那种居高临下的说教感。其中穿插的许多小故事和轶事,都非常精炼且富有画面感,一下子就能将抽象的管理概念具象化。比如,描述如何建立团队信任时,作者引用了一个关于“共享脆弱性”的片段,这个片段讲述了一位高管在关键会议上坦诚自己曾经犯下的一个重大决策错误,从而瞬间拉近了与团队的距离,这种“以弱胜强”的策略,在传统管理书中是很少被提及的。更值得称赞的是,这本书对“授权”和“问责”之间的微妙界限把握得非常到位。它教导管理者如何在放手的同时,确保责任链条不中断,这对于许多害怕“失控”的中层管理者来说,无疑是及时雨。读完这部分,我立刻在下属的工作中尝试应用了书中提出的“问责契约”草拟方法,效果立竿见影,团队的责任感明显增强,而我自己的微观管理行为也得到了有效遏制。

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坦白说,一开始我对这类强调“软技能”的书持保留态度,总觉得它们可能过于理想化,脱离了残酷的商业现实。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它非常务实地处理了“人情”与“效率”之间的平衡问题。例如,书中有一部分专门讨论了如何在保持团队高压力的工作节奏下,仍然能够有效地进行“情绪排毒”。作者没有鼓吹无休止的团建活动,而是提出了“微休息”和“专注点切换”的科学方法,这些建议都是建立在对现代人认知负荷的研究基础上的,显得非常科学和严谨。更让我感到惊喜的是,书中对“授权”的阐述,它将授权提升到了战略层面,认为真正的授权不是简单的任务分配,而是权力、责任与风险的同步转移。通过几个跨国公司高层晋升的案例研究,作者生动地展示了那些真正能登上高位的管理者,是如何在每一次授权中,都在悄然构建自己的领导影响力体系。这种将人性洞察与组织战略紧密结合的写法,让这本书的厚度一下子增加了好几层,绝非泛泛而谈的鸡汤文可以比拟。

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从整体的阅读体验来看,这本书最核心的价值在于它对“非正式权力”的挖掘与利用。它清晰地指出了,在任何组织中,真正的变革往往不是自上而下的命令,而是基层个体之间关系网络的重塑。作者用大量的篇幅分析了“意见领袖”在信息传递和文化塑造中的隐形作用,并提供了一套识别和培养这些关键人物的实用框架。这个框架侧重于观察员工在“茶水间”、“午休时间”等非正式场合的互动模式,这完全跳出了传统绩效评估的范畴。我特别欣赏作者对“同理心”这一特质的重新定义,他将其视为一种必须刻意练习的商业技能,而非天生的秉性。书中详细记录了如何通过“角色互换练习”来增强管理者的同理心雷达,这些练习的步骤清晰,执行难度适中,非常适合在紧张的工作节奏中进行碎片化训练。这本书的结论部分也非常有力,它不是简单地做总结,而是向读者发出了一个挑战:你愿意为了更深层次的管理成效,而走出舒适区,去拥抱那些更复杂、更依赖人性的管理艺术吗?这本书让我对管理工作本身产生了更深层次的热爱和敬畏。

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这本书的结构安排颇具匠心,它并非按照传统的管理学框架线性铺陈,而是采取了一种更具启发性的模块化设计。每一章似乎都在探讨一个职场中的“痛点”或“盲区”,然后深入挖掘其背后的深层原因。我尤其喜欢它在处理冲突管理那一部分的叙述方式,作者没有直接给出“A等于B”的固定公式,而是将冲突视为一种信息反馈机制。他引导读者去理解冲突双方的诉求根源,并提出了一套“三步倾听法”,强调在回应之前,必须先做到对对方情绪和需求的彻底“解码”。这种细腻的处理方式,避免了许多管理书籍中常见的那种“一刀切”的解决方案。阅读过程中,我常常会发现自己代入到书中的情境里,回想起自己曾经处理失败的那些棘手问题,然后对照书中的建议进行“复盘”。这种自我反思的过程,比单纯的知识输入要有效得多。书中对“反馈的艺术”也有独到的见解,它把批评和表扬都视为一种高阶的沟通技巧,并给出了一套非常实用的句式模板,让原本可能充满火药味的对话变得建设性和有效率。整体而言,这本书的阅读体验是:你以为你在读一本管理书,实际上你在进行一次深入的自我职业观重塑之旅。

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揭示了pyramid-based organization的种种弊端,宣传鼓吹其peer-based organization理念。 是又一本咨询顾问卖咨询项目而出版的商业书籍,不过概念和理念都是很有用的。问题是必须找他老人家来才能建立起他所宣扬的伙伴式组织。

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