Don't Oil the Squeaky Wheel

Don't Oil the Squeaky Wheel pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:McGraw-Hill
作者:Rinke, Wolf J.
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2004-4
价格:$ 16.89
装帧:Pap
isbn号码:9780071429931
丛书系列:
图书标签:
  • leadership
  • 沟通
  • 人际关系
  • 冲突解决
  • 情商
  • 领导力
  • 团队合作
  • 职场
  • 自我提升
  • 心理学
  • 影响力
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

Laugh, lead, and succeed - let Wolf Rinke show you how. Just because your management practices worked yesterday, doesn't mean they work today. Break out of your management rut to greater success and productivity with the techniques in "Don't Oil the Squeaky Wheel". Written by management guru Wolf Rinke, this humorous, instructive guide distills a lifetime of management consulting experience into 20 easy-to-digest lessons to help you be a more effective manager. These strategies will change the way you lead people and have an immediate payoff on the bottom line.You'll discover the shrewd wisdom of: don't satisfy customers - exceed your customers' expectations, and they'll remember you and your organization; don't focus on work - no matter what you produce, you're in the people business amd your people are responsible for 85 per cent of your success; don't make decisions - learn to give your power away with two powerful phrases, What are you going to do about that? 'What do you think? With the expertise of Wolf Rinke, you're on your way to becoming the kind of manager that everyone will turn to, as you improve efficiency, productivity, and workplace morale. 'Tells you what you need to know to win in the game of leadership in these turbulent times' -J.W. Marriott, Chairman of the Board & President, Marriott Corp. "Put Wolf Rinke's winning strategies to work and you will succeed' - Kenneth Blanchard, PhD, co-author, :The One-Minute Manager".

《不给吱吱作响的轮子加油》 简介 在纷繁复杂、瞬息万变的现代社会中,我们常常被各种“吱吱作响”的信号所困扰。这些信号,可能是工作中的小麻烦,人际关系中的摩擦,或是生活中层出不穷的琐事。它们不断地吸引我们的注意力,消耗我们的精力,让我们疲于奔命,却又似乎永远无法根除。我们本能地倾向于“加油”,试图通过直接的、表面的干预来平息这些不适,正如给吱吱作响的轮子涂抹润滑油一样,希望它能瞬间安静下来,恢复平静。然而,我们是否曾停下来审视,这种“加油”的策略,究竟是解决了问题的根本,还是仅仅暂时压制了表象? 《不给吱吱作响的轮子加油》一书,并非一本关于机械维修的指南,也不是一本关于家庭日常的小窍门集锦。它是一场深刻的思想探索,一次对我们习以为常的行为模式和思维定式的挑战。本书的核心论点在于,我们对“吱吱作响”的过度反应,往往是一种短视且无效的策略。它引导我们去认识到,那些不断冒出来的“问题”,常常只是更深层、更系统性矛盾的表象。如果我们一味地将精力耗费在“加油”——即解决这些表象上的问题——上,那么我们不仅会错失解决真正根源的机会,甚至可能加剧问题的复杂性,让“吱吱作响”变得更加持久和难以驯服。 本书将带领读者踏上一段旅程,去重新理解“问题”的本质,以及我们应对“问题”的固有倾向。我们会深入剖析,为什么我们如此热衷于“加油”,这种心理机制和社会文化因素是如何塑造了我们对付麻烦的反射性行为。从个人成长到组织管理,从家庭生活到社会变革,本书将以广阔的视角,揭示“不给吱吱作响的轮子加油”这一看似反直觉的理念,实则蕴含着深刻的智慧。 第一部分:认识“吱吱作响”的真实面貌 在第一部分,我们将首先剥离“吱吱作响”表面的干扰性,去探寻其背后隐藏的意义。我们将研究不同情境下的“吱吱作响”: 工作中的“吱吱作响”: 这可能表现为同事之间的抱怨、项目进展的缓慢、部门间的沟通障碍,甚至是一些看似微不足道的错误报告。大多数人会选择直接解决这些问题——安抚抱怨者,加快项目进程,或是纠正错误。但本书将引导读者思考:这些“吱吱作响”是否源于不合理的流程、缺乏清晰的目标、沟通渠道的不畅,或是激励机制的缺失?仅仅是“加油”(例如,给抱怨者一些安慰,强行推进项目),是否能真正提升整体的工作效率和满意度? 人际关系中的“吱吱作响”: 在家庭、朋友或伴侣关系中,小小的争执、不满的表达、或是长期的沉默,都可能被视为“吱吱作响”。我们常常试图通过道歉、妥协、或是忽视来“加油”,希望平息矛盾。然而,本书将引导我们审视:这些“吱吱作响”是否反映了更深层的情感需求未被满足、沟通模式的僵化、或是彼此期望的错位?是否有一种更具建设性的方式,不是去“加油”来掩盖不适,而是去理解和调整彼此的连接方式? 生活中的“吱吱作响”: 这种“吱吱作响”可能体现在日常生活的琐碎烦恼、习惯性的拖延、或是对现状的某种不安。我们常常会采取一些临时的解决方案,例如购买新工具来提高效率,或是承诺下一次一定改正。本书将提醒我们:这些“吱吱作响”是否暗示了生活方式的不合理、价值观的冲突、或是内在需求与外在行为的不匹配? 这一部分的核心在于培养读者的“洞察力”。我们不再将“吱吱作响”视为需要立即扑灭的火苗,而是将其视为一种信号,一种需要深入解读的语言。我们将学习如何区分“症状”与“病因”,如何透过表象看到更广阔的图景。 第二部分:为何我们总是“加油”?——行为模式的根源剖析 在第二部分,我们将深入探究我们为何如此习惯性地“加油”,以及这种习惯背后隐藏的心理学和社会学因素。 心理上的“及时止损”倾向: 人类天生倾向于避免不适和寻求即时满足。当“吱吱作响”发生时,最直接的反应就是想要立即停止这种不适感。这是一种生存本能的体现,但在处理复杂问题时,这种“及时止损”的冲动,可能导致我们采取最便捷却并非最有效的策略。 社会文化的影响: 我们的社会文化常常鼓励“解决问题”和“行动力”。“有问题,解决它”的口号深入人心,使得我们对任何形式的“不解决”都可能感到焦虑或被视为能力不足。这种文化氛围,让我们更容易将“加油”视为一种积极主动的表现,而忽略了“不加油”可能蕴含的深层智慧。 信息过载与认知局限: 在信息爆炸的时代,我们常常被各种“吱吱作响”的信息淹没。有限的时间和精力,迫使我们只能进行浅层的信息处理,而难以深入分析问题的本质。这种认知上的局限,也促使我们选择最容易处理的“加油”方案。 恐惧与不确定性: 很多时候,“加油”并非出于理性判断,而是出于对未知和不确定性的恐惧。不敢去触碰更深层次的问题,是因为害怕触及更令人不安的真相,或是害怕改变现状会带来更大的混乱。 通过对这些根源的剖析,本书旨在帮助读者认识到,我们习惯性的“加油”并非必然,而是可以通过自我觉察和学习来改变的。我们将学会识别那些促使我们“加油”的内在驱动和外在压力。 第三部分:“不加油”的艺术:重塑思维与行动 在第三部分,本书将真正展开“不给吱吱作响的轮子加油”的实践指南。这并非提倡消极应对,而是倡导一种更为智慧和高效的策略。 暂停与观察: 在“吱吱作响”出现时,首先要做的不是“加油”,而是“暂停”。这个暂停不是逃避,而是创造一个空间,用于冷静地观察和分析。我们需要问自己:这个“吱吱作响”真正意味着什么?它在试图告诉我什么?它的出现是否与更宏观的模式相关? 寻找真正的“轮子”: 很多时候,我们关注的“吱吱作响”只是一个轮子,而真正的“轮子”可能隐藏在系统深处。本书将教授读者如何识别那些更容易“吱吱作响”的系统性脆弱点,例如沟通机制的漏洞、流程设计的缺陷、激励体系的失效、或是组织文化的问题。 重新设计而非修补: “不加油”的本质是“重新设计”。与其试图修补一个吱吱作响的轮子,不如去思考是否需要一个更好的轮子,或者一个更适合这个任务的系统。这可能意味着改变工作流程,优化团队结构,调整沟通方式,甚至重新审视项目的目标和方向。 培育健康的“静默”: “不加油”并非追求绝对的“静默”,而是追求一种健康的“静默”。健康的“静默”不是压抑,不是虚假,而是系统稳定运行、需求得到满足、矛盾得到妥善解决后自然呈现的状态。本书将指导读者如何通过积极的干预(非“加油”)来创造这种健康的“静默”。 策略性地“加油”: 这并非绝对禁止“加油”,而是提倡“策略性地加油”。在充分理解问题根源后,才进行有针对性的、能够触及本质的“加油”。例如,如果“吱吱作响”是因为缺乏培训,那么“加油”就是提供培训,而不是仅仅安抚员工。 结论:通往更深层效能的智慧之路 《不给吱吱作响的轮子加油》的最终目标,是引导读者摆脱被动应对的模式,转变为主动的、有洞察力的、能够触及系统本质的行动者。它不是一本告诉我们如何避免麻烦的书,而是一本教我们如何更聪明地处理麻烦,从而实现更深层、更持久效能的书。 阅读本书,你将学会: 识别并解读“吱吱作响”背后的深层含义。 理解我们为何容易陷入“加油”的陷阱。 掌握“暂停”、“观察”和“洞察”的艺术。 学会从系统层面寻找和解决问题的根源。 发展出一种更为智慧、高效和具有前瞻性的问题解决策略。 这本书将挑战你固有思维,激发你潜在的智慧,让你在面对生活和工作中层出不穷的“吱吱作响”时,不再焦头烂额,而是能够从容应对,最终找到真正可持续的解决方案。它是一次思维的解放,也是一场行动的革新,指引你走向一个更少无效消耗,更多深层效能的未来。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

**《边缘的逻辑》**这本书,与其说是一本书,不如说是一份详细而冷峻的“反流程手册”。它主要关注的是那些被主流管理学刻意忽略的“灰色地带”和“功能性缺陷”。作者通过对多个失败项目和效率低下的部门进行深度田野调查,提出了一种令人不安的观点:某些“缺陷”的存在,实际上是为了保护系统的核心,防止系统为了追求表面的完美而走向灾难性的崩溃。例如,作者分析了一个跨国公司中故意设置的冗余审批环节,它看起来是低效的,但实际上是防止重大战略失误的“安全阀”。这本书的论证方式非常偏向定量分析和案例研究,读起来需要一定的专注度,但一旦你进入作者构建的逻辑框架,就会发现过去那些“合理”的改进措施,可能正在无意中摧毁系统的韧性。它对“效率至上论”发出了有力的质疑,主张理解并容忍那些看似不合理的摩擦。

评分

读完**《低语者的智慧》**后,我感觉自己的世界观像是被轻轻地摇晃了一下,但并没有被推翻,而是被放置在一个更广阔的背景下审视。这本书的叙事风格极其内敛和诗意,它不是一本教你如何“成功”的书,更像是一部关于“存在”的哲学散文集。作者对“可见性”和“影响力”的探讨非常精妙。我们生活在一个极度崇尚高调发声的时代,任何不被听见的声音似乎都是无效的。然而,这本书通过对历史中那些默默无闻的工匠、未被记载的民间智慧的追溯,有力地论证了“非线性影响”的价值。那种润物细无声的改变,往往比雷霆万钧的改革更具持久性。它用大量篇幅描述了“耐心等待反馈”的过程,即让事物自然地暴露其缺陷,而非主动去修补,这在快节奏的现代生活中显得尤为珍贵和反叛。这本书的语言像是一条缓缓流淌的河流,你需要静下心来,才能捕捉到水面下那些闪烁的思想碎片。

评分

我不得不承认,**《无声的共振》**这本书的阅读体验是相当反直觉的。它不是那种能让你在咖啡馆里快速消化的读物,它更像是一次需要长时间冥想才能慢慢消化的养分。作者的笔锋极具辨识度,充满了对传统权力结构的解构,但其解构的方式不是通过愤怒的控诉,而是通过对“被忽略的信号”的细致描绘。书中反复强调“被动观察”的力量,认为主动干预往往会引入更多不可预知的变量。书中引用了大量关于生态系统自我调节的例子,将人类社会类比成一个复杂的生物体。当一个“吱声”出现时,生态系统自有其恢复平衡的机制,人类的频繁介入反而打乱了这种自愈过程。这本书的价值在于,它提供了一种观察世界的全新视角:**放手**,可能比紧握更智慧。它对我个人生活中的人际互动产生了巨大的影响,让我学会了在面对他人的困境时,先倾听那份未被言说的张力,而不是急着递出我的建议。

评分

这本**《沉默的引擎》**简直是一次对我们日常生活中习以为常的“噪音管理”哲学的彻底颠覆。作者以一种近乎冷峻的笔触,剖析了我们这个社会对“吱吱作响”事物(无论是人际关系中的抱怨,还是系统中的效率低下)的过度反应。书里没有提供任何简单的解决方案,反而迫使读者深入思考,那些我们急于“润滑”的摩擦点,是否正是推动更深层次变革的必要阻力。我尤其欣赏作者在探讨组织行为学时所引用的那些早期工业革命的案例,它们揭示了一个残酷的事实:很多时候,系统会主动适应甚至**需要**那些微小的“不和谐音”来维持其微妙的平衡。它挑战了我们对“优化”的狂热追求,认为过度的平滑可能导致停滞,因为没有了可以察觉的警报信号,我们就失去了对潜在危机的敏感度。读完之后,我开始重新审视自己过去处理冲突和问题的习惯,那些我曾经认为必须马上解决的“小问题”,现在看来,也许只是自然演进中的必要的振动。这本书的深度在于它挖掘了“不干预”所蕴含的巨大力量。

评分

**《韧性的悖论》**这本书以其近乎学术的严谨性,探讨了“过度顺应”对长期生存的危害。作者从材料科学和生物工程的角度切入,令人耳目一新。他将“顺应性”视为一种短期生存策略,但同时也是长期灭亡的温床。如果一个材料总是能完美地适应所有外力而不产生任何形变或应力积累,那么它最终会因为无法抵抗某次突发冲击而瞬间断裂。真正的韧性(Resilience)来自于材料能够合理地“抵抗”或“保持紧张”的能力。这本书的论点在于,系统中的“刺痛点”或“不平顺之处”,正是应力积累的显示屏,它们提醒着系统需要维持一定的内在张力。它系统地驳斥了那种“一团和气”、“完全和谐”的理想状态,认为那样的状态是脆弱的假象。这本书的语言风格非常老派,充满了严谨的逻辑推导和复杂的模型引用,读起来像是在攻克一座坚固的堡垒,但最终的收获是关于构建真正稳定和可持续的结构的深刻洞察。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有