具体描述
本书是一本人力资源管理案例集锦，共收录了126个案例。其中既包括中国名企的案例，如联想、海尔、TCL和宝钢等，也包括外国名企的案例，如微软、IBM、摩托罗拉和惠普等。本书从“战略性激励管理原理”、“引进配置与绩效薪酬管理”、“组织契约化管理规范”、“股权化战略激励管理”和“精神化整合战略管理”5个基本层面进行案例研究及分析，并根据案例教学规律的要求，分“教学引导案例”、“课堂讨论案例”和“分析思考
作者简介
目录信息
1 战略性激励管理原理
第1章 人力资源管理要义
第2章 人力资源激励机制
……
2 引进配置与绩效薪酬管理
第4章 组织再造及工作设计
第5章 人力资源招聘引进
……
3 组织契约化管理规范
第8章 契约化管理意义
……
4 股权化战略激励管理
第14章 人力资本股权化意义
……
5 精神化整合战略管理
第18章 人力资源开发意义
……
附录 人力资源管理相关法律文件
资料来源索引
· · · · · · (收起)
第1章 人力资源管理要义
第2章 人力资源激励机制
……
2 引进配置与绩效薪酬管理
第4章 组织再造及工作设计
第5章 人力资源招聘引进
……
3 组织契约化管理规范
第8章 契约化管理意义
……
4 股权化战略激励管理
第14章 人力资本股权化意义
……
5 精神化整合战略管理
第18章 人力资源开发意义
……
附录 人力资源管理相关法律文件
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