把自己激励成超人(陈安之人才法则)

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出版者:广东经济出版社
作者:陈安之
出品人:
页数:76
译者:
出版时间:2002-9-1
价格:28.00
装帧:精装(带盘)
isbn号码:9787806772621
丛书系列:
图书标签:
  • 励志
  • 陈安之
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  • 信念力量
  • 行动力
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具体描述

陈安之总结归纳了世界各行业中,最经典而易记的自我励志方法.这些自我心理激励的方法曾经改变了无数名人的命运——“如果你采用了成功者同样的思维和行为习惯,也将会获得同样的结果”。而关键是:“让自己情绪达到巅峰状态”,你才能更快突破极限成为“超人”。

  这是一部让每个人天天自我反省,自我激励的国际级“人才激励工具书”,当你在情绪低落时看,会激发自己的斗志;在目标方向不明时看,会找到自己真正的潜能和人生与命运突破的特长……本书附CD,方便您在家在车上反复领悟成功之道。

《自我驱动的引擎:激活潜能,成就非凡人生》 一、 导论:你的人生剧本,由谁执笔? 我们每个人都生活在一个充满选择与挑战的时代。成功,不再是少数精英的专利,而是一种可以习得、可以达成的状态。然而,许多人终日忙碌,却感觉停滞不前;他们怀揣着宏大的梦想,却缺乏将之付诸实践的内在驱动力。这本书,不是一本空洞的励志口号集,而是一份深度剖析人类行为模式、潜能开发与心智构建的实践指南。它旨在帮助读者从根本上理解“驱动力”的本质,并建立一套坚不可摧的自我激励系统,让你从“被动应付”转变为“主动创造”。 我们的核心观点是:真正的力量,来源于你对自我设定的掌控。 我们将聚焦于探索驱动力的来源、建立清晰的目标蓝图,以及如何系统性地管理情绪与精力,确保每一步行动都精准地导向你期望的终点。 二、 第一部分:重塑认知基石——理解驱动力的底层逻辑 驱动力并非来自外界的奖赏或惩罚,而是深深植根于我们的心智模式之中。本部分将引领你进行一场深刻的自我对话,拆解那些长期束缚你的无形枷锁。 1. 价值锚点的定位与重塑: 我们所有决策的底层逻辑,都是对“什么对我最重要”的回答。很多人在做选择时,是基于社会期望而非内在需求。我们将教授一种深度内省的技术——“价值链分析”,帮助你挖掘出真正驱动你心弦的核心价值观(如:自由、成就、联结、影响力)。只有当你的行动与核心价值对齐时,内在的驱动力才会如同永不枯竭的泉源般涌现。如果你的价值是“成长”,那么面对挑战时,你只会感到兴奋而非恐惧。 2. 应对“习得性无助”的陷阱: 许多人在经历几次失败后,便会陷入一种“无论我做什么都徒劳无功”的认知误区。这是一种自我设限的心理机制。我们将深入探讨心理学家马丁·塞利格曼关于“解释风格”的研究,教你如何将失败重构为“特定、可控、暂时的事件”,而不是“普遍、永久、内在的缺陷”。每一次挫折,都将成为你优化策略的数据点,而非判决你能力的终审。 3. 目标设定的精确性与情感粘合度: 模糊的目标是效率的头号杀手。“我要更成功”远不如“我要在未来六个月内,通过优化[A流程]将[X指标]提升20%”来得有效。我们不仅会引入SMART原则的进阶应用,更强调“情感粘合度”——你的目标必须与你深层次的渴望产生共鸣。目标不仅要“想做”,更要“感觉非做不可”。我们将提供一套公式,让你将宏伟愿景分解为充满吸引力的日常任务。 三、 第二部分:构建自驱力执行矩阵——从想法到行动的转化系统 驱动力的核心在于行动的持续性。本部分提供一套实用的、可操作的工具箱,用于搭建一个能够抵抗惰性和干扰的执行系统。 1. 零启动能量法则(The Zero-Effort Start): 最大的障碍往往是“开始”的那一刻。我们的大脑天生倾向于节能。本书将介绍如何利用环境设计和行为经济学原理,将任务的启动门槛降至最低。例如,应用“五分钟规则”——任何你不想开始的任务,先承诺只做五分钟。研究表明,一旦启动惯性建立,完成任务的概率将大大增加。我们将教授如何系统性地设计你的工作环境,使其成为你的盟友而非敌人。 2. 习惯堆叠与微习惯的威力: 宏大的改变往往是微小习惯的复利效应。我们将介绍“习惯堆叠”技术,即在你已有的稳定习惯之后,立刻植入一个新的微小目标。例如:“当我喝完早晨第一杯咖啡后(现有习惯),我立刻阅读五页专业书籍(新微习惯)。”这种方法利用了现有神经回路的稳定性,使得新行为的植入几乎无痛感。 3. 能量管理而非时间管理: 时间对每个人都是公平的,但精力并非如此。成功的关键在于优化你的精力分配。我们将引入“高能时刻识别系统”,教你如何通过日志分析,确定你一天中认知能力最强的“黄金时段”。然后,所有需要深度思考和创造力的任务,都必须优先安排在这些时段内完成,将重复性、低价值的工作留给低谷期。 4. 阻力预判与应对策略(If-Then Planning): 未来的诱惑和干扰是无法完全消除的,但可以提前准备应对方案。我们称之为“阻力预判”。你需要列出可能遇到的所有干扰项(例如:社交媒体通知、同事的临时请求、突如其来的疲惫感),并为每一种阻力预设一个“如果发生X,我就做Y”的明确行动指令。这种预先设定的反应路径,能够有效地绕过大脑在压力下的犹豫过程。 四、 第三部分:心流与掌控感——维持高强度自驱的动态平衡 持续的自我激励需要高水平的内在体验——掌控感和心流(Flow)。本部分探讨如何深入体验工作本身带来的满足感。 1. 任务与技能的完美匹配: 心理学家米哈里·契克森米哈赖的心流理论指出,心流发生于任务的挑战性与个体的技能水平达到完美平衡之时。如果挑战太低,你会感到无聊;如果太高,你会感到焦虑。我们将提供一个“心流区图谱”,指导你如何精确地调整你的任务难度,确保你总是在“略微超出舒适区”的状态下工作,从而最大化专注度和愉悦感。 2. 自我效能感的循环建立: 自我效能感(Self-Efficacy)是你相信自己能够成功完成某项任务的信念。它通过四个主要途径建立:直接经验、替代性经验(观察榜样)、言语劝服和生理情感状态。本书将重点强化前三者,特别是通过“微胜利积累法”,让你有意识地庆祝每一个小小的成功,从而不断强化“我能做到”的内部反馈回路。 3. 应对倦怠的“主动休息”哲学: 过度驱动会导致燃尽。真正的效率不是工作时间的长度,而是单位时间内的产出质量。我们将提倡“主动休息”,这并非指单纯的放空,而是指进行与主要任务性质截然不同的活动,以恢复特定的认知资源。例如,长时间的逻辑工作后,进行艺术创作或户外运动,能够有效“重启”大脑的不同区域,避免单一模式的疲劳。 五、 结语:成为你人生的首席执行官 这本书提供的不是灵丹妙药,而是一套严谨的系统和思维框架。激励不是一种偶发的运气,而是一种可以被设计、被编程、被持续优化的能力。当你掌握了这套方法论,你不再是被环境推着走的船只,而是手握航盘,主动设定航向的船长。去实践,去调整,去体验那种由内在驱动力带来的自由与力量——你的非凡人生,正在等待你的主动开启。

作者简介

目录信息

人才法则一 世上3%的人有强烈的成功动机
人才法则二 要成功 就要跟成功者在一起
人才法则三 成功者 凡事主动出击
人才法则四 要成功就不要有借口 要借口就难以成功
人才法则五 要研究成功者的想法 策略和行为习惯
人才法则六 成功者是比对手多做一下 坚持到底的人
人才法则七 成功者拥有强烈坚定的信念
人才法则八 成功者“热爱痛苦”
人才法则九 过去不等于未来
人才法则十 没有失败――只有暂时停止成功
人才法则十一 我没有得到我要的 就即将得到更好的
人才法则十二 成功者愿意做一般人不愿意做的事
人才法则十三 成功者做一般人做不到的事
人才法则十四 凡事以最短的时间 采取最大量的行动
人才法则十五 成功者累积知识和人脉的质和量
人才法则十六 任何成功者 都靠投资脑袋赚钱
人才法则十七 成功者拥有一流的态度 技巧和能力
人才法则十八 成功的态度决定一切
人才法则十九 技巧和能力决定胜负
人才法则二十 态度好的人 赚钱的机会比较多
……
· · · · · · (收起)

读后感

评分

这是一部让每个人天天自我反省,自我激励的国际级“人才激励工具书”,当你在情绪低落时看,会激发自己的斗志;在目标方向不明时看,会找到自己真正的潜能和人生与命运突破的特长……  

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大学的时候有室友喜欢成功学,跟打鸡血一样,整天一堆正确的废话。只有耍小聪明,小投机取巧的人才会信它那一套。就跟有的人想学好外语,但不愿意背单词一样。我觉得:几十个傻逼崇拜你的时候,证明你也是个傻逼;一百万个傻逼崇拜你的时候,你就是个传奇。幸运的是,中国的傻...  

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这是一部让每个人天天自我反省,自我激励的国际级“人才激励工具书”,当你在情绪低落时看,会激发自己的斗志;在目标方向不明时看,会找到自己真正的潜能和人生与命运突破的特长。 9  

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大学的时候有室友喜欢成功学,跟打鸡血一样,整天一堆正确的废话。只有耍小聪明,小投机取巧的人才会信它那一套。就跟有的人想学好外语,但不愿意背单词一样。我觉得:几十个傻逼崇拜你的时候,证明你也是个傻逼;一百万个傻逼崇拜你的时候,你就是个传奇。幸运的是,中国的傻...  

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因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为傻子永远过剩。因为...  

用户评价

评分

从排版和文字的密度来看,这本书的“信息密度”非常高,基本上没有一句废话。如果你是那种喜欢在书中寻找大段优美抒情文字的读者,这本书可能不太适合你。它的语言风格是高度凝练和功能性的,每一个词语似乎都承载着明确的指令或深刻的洞察。我最欣赏的是作者在描述“延迟满足”和“抗挫折能力”时所采取的视角,它将这些品质从道德层面拉回到实用的生存技能层面进行讨论,让人更容易接受和内化。它没有美化成功的艰难,反而清晰地描绘了这条道路上必须跨越的那些心理障碍。我感觉自己像是收到了一份来自一位顶尖运动员的训练秘籍,里面充满了关于如何克服肌肉疲劳和精神瓶颈的实用技巧。读完后,我立刻去调整了我对一些“失败”事件的解读方式,不再视为终结,而看作是系统反馈给我的下一步调整参数,这种心态的转变是立竿见影的。

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这本书最令人称道之处,在于它提供了一个近乎于“系统工程学”的视角来看待个人成长。它不是那种鼓励你做白日梦的读物,而是要求你像一名项目经理一样,严谨地规划、执行、评估你的人生目标。作者在阐述如何突破“舒适区”时,那套“渐进式压力导入”的逻辑,让我茅塞顿开。我过去总是在尝试“一步登天”,结果往往是半途而废,而这本书清晰地指出,真正的突破来自于一系列微小、但持续高于当前能力阈值的挑战。此外,书中对“环境塑造”的强调也十分到位,作者敏锐地指出了,一个人的外部环境对内部驱动力的影响是多么巨大而隐蔽。读完后,我果断地对自己的社交圈进行了一次“优化”,剔除了一些总是散播负能量的联系,转而寻求那些能提供正向挑战和支持的伙伴。这本书真正做到了,它不是给你一时的激情,而是帮你搭建一个长期的、自我驱动的稳定引擎。

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坦白说,这本书的观点之犀利,一度让我感到有些“不适”,但正是这种“不适”,才是我认为它价值连城的地方。它彻底颠覆了我过去对“自我提升”的一些温和想象。很多时候,我们希望被鼓励,被温柔地对待,但这本书拒绝了这种温情脉脉的套路。作者的逻辑构建得极其严密,他似乎深谙人性中那些最容易被利用的弱点,并反过来,用一种近乎手术刀般精准的剖析,将这些弱点暴露无遗。我尤其欣赏作者在谈及“目标设定”和“习惯养成”时所采用的底层逻辑框架,它不是停留在教你‘如何做’,而是深入到‘为什么你一直做不到’的核心困境。读到关于“心智模式”的那几页时,我简直惊出一身冷汗,感觉自己过去很多失败的尝试,都能在这个框架里找到清晰的注脚。这不是那种读完就能让你立刻‘飞起来’的书,它更像是一个让你慢下来,审视你‘飞行姿态’的工具。如果你期待的是一剂速效药,这本书可能会让你失望;但如果你寻求的是一种可以长期生效的思维操作系统升级,那么它绝对是物超所值。

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这本书的叙事风格非常独特,它不是传统意义上的理论书籍,而更像是一位经验丰富到近乎有些“偏执”的导师,在你耳边低语,时不时还用力拍一下你的肩膀。我发现,它最大的魅力在于其极强的代入感和实战性。作者似乎深知,激励不是靠喊口号,而是靠构建一套可复制的行动回路。书中的许多案例,虽然没有点明具体出处,但那种扑面而来的真实感和紧迫感,让人无法抗拒。我特别注意到了作者在探讨“心力管理”部分时所使用的比喻,非常生动形象,把抽象的意志力具象化成了一种可以被训练、被分配的资源。这对我产生了巨大的启发,让我开始重新规划我一天中精力最充沛的时间段,并将其全部投入到最核心的任务上去,而不是被各种琐碎的“救火”工作所消耗。阅读过程中,我常常需要停下来,合上书本,在笔记本上写下自己的即时反应和下一步打算。这种互动性极强的阅读体验,是很多同类书籍所缺乏的深度联结。

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这本书的文字力量简直是穿透人心的!那种直击灵魂深处的呐喊和鼓舞,让人在合上书本后,依然能感觉到一股热流在胸腔里奔涌。我特别喜欢作者那种不加修饰、近乎于“硬核”的沟通方式,它不像有些励志书籍那样总是用一堆空洞的口号来堆砌,而是真正地在和你进行一场严肃的对话,探讨关于“成为更好的自己”的严肃议题。阅读的过程就像是经历了一场高强度的心理训练,每一个章节都像是一个精准的靶点,直指你内心深处那些自我设限的藩篱。我记得有那么一小段关于“即刻行动”的论述,它没有给我任何喘息的空间去犹豫或拖延,而是直接用一种不容置疑的语气把我推向了执行的轨道。这种感觉非常奇妙,它剥离了你为自己找的所有借口,让你不得不正视自己行动力的缺失。读完之后,我立刻去处理了好几件堆积已久的事情,那种‘掌控一切’的感觉,真不是随便说说而已。全书的节奏感把握得极好,时而如疾风骤雨般催促,时而又如同智者般沉稳地引导,让人在情绪的起伏中,反而建立起更坚固的内在秩序。这本书更像是一本行动手册,而不是一本读完就忘的鸡汤。

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要有强烈且明确的成功目标;要有坚定的信念;要做别人做不到的事情;这些是陈老师提出的成功法则。个人觉得,想成功就要能对自己狠的下心。总是有这样那样的借口,总是觉得自己很苦想寻求安逸的人必然无法成功。就像我自己……

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2008.1.28读完/文摘:成功与人才 人才法则1:世上3%的人有强烈的成功动机。人才法则2:要成功,就要跟成功者在一起。人才法则3:成功者,凡事主动出击。人才法则4:要成功就不要有借口,要借口就难以成功。人才法则5:要研究成功者的想法、策略和行为习惯。人才法则6:成功者是比对手多做一下,坚持到底的人。人才法则7:成功者拥有强烈坚定的信念 人才法则8:成功者"热爱痛苦"。人才法则9:过去不等于未来。人才法则10:没有失败--只有暂时停止成功。人才法则11:我没有得到我要的,就即将得到更好的。人才

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如何识别人才:人品正直,遵循原则而不是盲从领导的话,格局和志向远大,做事讲究方法,善于思考和行动,关心他人,富有爱心和社会责任感,家庭和事业兼顾。

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陈安之一直在做的其实是蛊惑人心,画大饼充饥。不过也不能掩盖其开阔思维解放思想的功

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要有强烈且明确的成功目标;要有坚定的信念;要做别人做不到的事情;这些是陈老师提出的成功法则。个人觉得,想成功就要能对自己狠的下心。总是有这样那样的借口,总是觉得自己很苦想寻求安逸的人必然无法成功。就像我自己……

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