广告管理

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页数:412
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出版时间:2003-1
价格:28.00元
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isbn号码:9787307037564
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具体描述

本书以消费者导向和管理导向对广告运动进行了全面深入的阐述,介绍了企业如何进行广告运动的策划、执行、监测和评估,从而提高广告运动的市场效果和经济效率。其主要内容包括:广告策划、广告信息战略、广告媒体战略、广告执行与评估、广告组织与管理和特殊类型的广告。本书是在第一版的基础上大幅改版而成的,内容更为全面系统,介绍了广告管理中的新战略,语言生动活泼。

好的,这是一本名为《企业战略与组织变革》的图书简介,旨在详细介绍其核心内容,且不包含《广告管理》的相关主题。 --- 企业战略与组织变革 内容提要 在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。技术迭代加速、市场边界日益模糊、消费者需求快速演变,都对传统管理模式提出了严峻的拷问。传统的、僵化的组织结构和短期导向的战略规划已无法支撑企业的长期生存与发展。《企业战略与组织变革》一书,正是为应对这些挑战而深度剖析和构建的理论与实践指南。 本书并非停留在宏观的概念阐述,而是聚焦于“战略制定”与“组织落地”两大核心支柱,探讨企业如何通过深刻的自我认知、审慎的环境扫描,制定出既具前瞻性又可执行的战略蓝图,并辅以必要的组织结构、流程和文化变革,确保战略意图能够高效转化为市场绩效。 第一部分:战略思维的重塑与环境洞察 本部分旨在为读者建立现代企业战略的底层逻辑。我们摒弃了过去那种静态的、基于历史数据的预测模型,转而强调动态竞争分析和持续学习的战略思维。 第一章:宏观环境的扫描与解读:PESTEL的深化应用 本章详细解析了政治(P)、经济(E)、社会(S)、技术(T)、环境(E)和法律(L)六大因素在当代对企业战略制定的影响。重点突破了“技术”维度,探讨了人工智能、大数据、物联网(IoT)等颠覆性技术如何重塑产业价值链,要求企业必须将技术风险和机遇内嵌于战略规划之中。内容深入探讨了情景规划(Scenario Planning)的实操方法,帮助管理者预见并准备应对多种未来可能性。 第二章:行业结构分析与竞争优势的构建:超越波特的五力模型 虽然迈克尔·波特的五力模型是经典的起点,但本章着重于其在数字经济时代的局限性与扩展。我们引入了“平台生态系统”和“网络效应”的概念,分析了新的竞争维度——谁控制了数据流和用户接口。重点阐述了如何识别和巩固企业独特的“核心能力”(Core Competencies),并将其转化为难以模仿的、可持续的竞争优势。内容涵盖了蓝海战略(Blue Ocean Strategy)的应用前提和实施步骤,指导企业跳出红海厮杀,开辟新的市场空间。 第三章:企业愿景、使命与价值主张的锚定 战略的起点是清晰的方向。本章深入剖析了愿景(Vision)和使命(Mission)如何超越口号,成为驱动组织行为的指南针。通过大量案例分析,展示了顶尖企业如何在其核心价值中植入社会责任(ESG)和可持续发展的理念,确保短期盈利与长期社会价值的统一。重点讨论了“价值主张画布”(Value Proposition Canvas),确保产品或服务与目标客户的痛点和收益之间存在精确的匹配。 第二部分:战略的制定、选择与资源配置 本部分将理论模型转化为具体的决策框架,指导企业在资源有限的情况下做出最优选择。 第四章:不同层级的战略制定:企业、业务单元与职能战略的协同 企业战略是一个多层次的系统。本章清晰界定了企业层面的多元化战略(如横向一体化、纵向整合、相关多元化)的选择标准。对于业务单元(SBU)层面,我们细致探讨了通用竞争战略(成本领先、差异化、集中化)的路径选择与风险管理。此外,职能战略(如研发战略、财务战略)必须如何紧密服务于业务层战略,构建起垂直协同的矩阵。 第五章:增长战略与组合管理 企业需要清晰的增长路径。本章全面解析了安索夫矩阵(Ansoff Matrix),并结合新兴的“组合管理”工具,如GE/麦肯锡矩阵,评估现有业务组合的健康度,指导资本向最具潜力的领域倾斜。特别关注了“兼并与收购(M&A)”在加速战略落地中的作用,以及并购后的整合挑战与成功要素。 第六章:战略控制与绩效衡量体系(KPIs与OKRs的整合) 再好的战略,也需要有效的衡量与控制。本书摒弃了仅仅关注财务指标的传统控制模式,转而强调平衡计分卡(BSC)的应用。本章详细阐述了如何将战略目标分解为关键绩效指标(KPIs)和目标与关键成果(OKRs),确保从高层到执行层,所有活动都朝着战略方向聚焦。内容详述了前馈控制和反馈控制机制的建立,以应对战略执行中的偏差。 第三部分:组织变革与战略的有效落地 战略的失败往往不是因为战略本身出了问题,而是组织结构、流程和文化无法承载。本部分是本书的实践核心。 第七章:组织结构的重塑:适应敏捷战略的需要 传统的职能型组织结构在应对快速变化时显得僵硬。本章对比了矩阵式、事业部制、扁平化和网络化等多种组织形态的优劣。核心内容聚焦于“敏捷组织”的构建,探讨如何通过跨职能团队、双元组织(Ambidextrous Organization,平衡探索与利用)来有效支持创新战略。如何设计授权机制,确保决策权下放,同时保持战略一致性。 第八章:流程再造与运营效率:战略执行的基石 组织流程是战略得以实施的管道。本章深入探讨了业务流程再造(BPR)的原理和实施步骤,强调流程必须围绕价值流而非职能部门进行设计。内容涵盖了精益管理(Lean Management)思想在流程优化中的应用,旨在消除浪费,提高端到端的交付效率,以更快的速度响应市场变化。 第九章:变革管理与企业文化的力量 组织变革必然会遭遇阻力。本章提供了系统化的变革管理框架,例如库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”模型。更重要的是,本章强调文化在战略落地中的决定性作用。探讨了如何识别、诊断现有文化,并设计性地培育支持新战略所需的文化特质(如创新文化、客户导向文化、风险承担文化)。通过领导力的示范、故事传播和激励体系的重构,确保战略变革的持久性。 结论:持续学习与动态适应 本书最后总结了企业战略管理是一个永无止境的循环过程,要求领导者培养战略远见、组织灵活性和对学习的承诺。唯有如此,企业才能在不确定的未来中,保持韧性,实现持续的卓越绩效。 --- 目标读者群:企业高层管理者、战略规划部门负责人、首席运营官(COO)、人力资源高管,以及所有致力于推动组织转型和提升战略执行力的专业人士。 本书特色:理论深度与实战操作的完美结合,提供大量来自全球领先企业的变革案例分析和可立即应用的工具包。

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读后感

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用户评价

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这本书的名字,简洁却又充满力量。我一直认为,广告并非简单的信息传递,而是一门结合了艺术、心理学和商业策略的复杂学科。因此,《广告管理》这个书名,让我对它充满了期待。我希望这本书能够深入浅出地剖析广告活动的整个生命周期,从前期的市场调研和目标设定,到中期的创意构思和媒体策略,再到后期的执行落地和效果评估。我尤其想了解,在制定广告策略时,如何才能真正理解消费者心理,并将其转化为具有说服力的广告信息。对于广告创意,我希望书中不仅能提供一些激发灵感的方法,更能教会我如何去评估一个创意的潜力和可行性。同时,我对于广告预算的科学分配和媒体投放的优化也充满了好奇,如何在有限的资源下实现品牌价值的最大化,是每一个广告管理者需要思考的问题。我期待这本书能够为我打开一扇全新的视角,让我能够更全面、更深入地理解广告管理的精髓,并从中汲取宝贵的知识和经验。

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从书名《广告管理》来看,我预期它将提供一套系统的、可操作的框架,帮助我理解广告活动的规划、执行和评估。我一直觉得,成功的广告背后,绝不仅仅是灵感的闪现,而是周密计划和精细执行的必然结果。我希望这本书能详细阐述广告策略的制定过程,包括如何进行市场细分、目标受众分析,以及如何确立清晰的广告目标。对于广告创意,我特别想知道书中是如何指导读者去构思出既能吸引眼球又能传递品牌价值的创意。或许它会涉及一些创意评审的机制和方法,让我知道如何从众多创意中挑选出最佳方案。此外,我非常关注书中对广告预算的管理和媒体投放的讲解。在信息爆炸的时代,如何将有限的预算投入到最有效的渠道,实现最大的传播效益,是广告管理的核心挑战之一。我希望这本书能够提供一些关于媒体选择、投放组合以及效果监测的实用建议。最后,我期待这本书能帮助我理解,如何通过数据分析来衡量广告的实际效果,并为未来的广告活动提供优化方向。

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我一直对广告的魅力和影响力感到着迷,同时也很好奇,是什么样的管理智慧才能让广告如此精准地触达人心。这本书的名字《广告管理》让我觉得,它可能就是揭示这层神秘面纱的关键。我期待书中能够详细解析广告活动的策划和执行过程,从市场调研到创意构思,从媒体选择到预算控制,每一个环节都至关重要。我尤其想知道,如何才能制定出既有创意又符合品牌形象的广告方案。我希望书中能够提供一些关于创意方法和评估标准的内容,帮助我理解什么是真正有效的广告创意。同时,对于广告预算的分配和媒体投放策略,我希望书中能够分享一些实用的技巧和经验,让我在有限的资源下实现最大的传播效果。我也非常期待书中能够介绍如何对广告活动的效果进行科学的评估,以及如何根据评估结果进行优化和调整。总之,我希望这本书能够让我从一个更系统、更专业的角度去理解广告管理,从而更好地把握广告的脉搏,创造出更具影响力的广告作品。

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拿到这本书,我并没有立即深入阅读,而是先浏览了一下目录和前言。从目录来看,它似乎涵盖了广告管理的方方面面,这让我感到非常兴奋。我看到了一些我预料之中的章节,比如“广告策略制定”、“创意执行”和“媒体规划”,但也有一些章节引起了我的好奇,比如“广告预算管理”和“广告效果评估”。我一直觉得,广告不仅仅是“做”,更是“算”,如何合理分配预算,如何证明广告的投入产出比,是广告从业者必须面对的难题。我希望这本书能够提供一些切实可行的解决方案,而不是空泛的理论。此外,我也很想了解书中是如何阐述“创意”这个概念的,是仅仅停留在技巧层面,还是深入探讨了创意的本质和原则。我特别关心的是,它是否能够教会读者如何识别和培养有价值的广告创意,以及如何将这些创意有效地转化为吸引人的广告作品。同时,对于广告的法律法规和道德规范,我希望书中也能有相应的篇幅进行介绍,毕竟,一个负责任的广告活动,绝不能触碰法律和道德的底线。我期待这本书能让我对广告管理的整个生命周期有一个更加全面和深入的理解。

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这本书的封面设计倒是挺吸引人的,那种现代感十足的配色和简约的字体,让我一开始就对它产生了浓厚的兴趣。我一直觉得广告不仅仅是推销产品,更是一种艺术,一种与消费者沟通的桥梁,而这本书的名字《广告管理》让我联想到,它可能是一本能够深入剖析广告背后运作机制的宝典。我期待它能够揭示那些成功的广告是如何策划、执行并最终赢得市场青睐的,同时也好奇它会不会触及一些广告行业不为人知的“内幕”,比如创意是如何碰撞出来的,预算是如何分配的,以及如何衡量广告投放的效果。我特别希望书中能够有大量的案例分析,因为我一直认为,理论知识的学习固然重要,但将理论与实践相结合,通过真实世界的例子来理解广告的复杂性,会是学习的最佳途径。如果书中能够涵盖从宏观的广告战略到微观的创意表现,从传统媒体到新兴数字平台的广告投放,再到效果评估和优化,那简直就是一本全方位的广告从业者指南了。我甚至想象,它可能还会探讨广告伦理和社会责任,这对于一个负责任的广告活动来说,是至关重要的一个环节。总之,我带着一种想要“解密”广告世界的期待,翻开了它。

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在我看来,广告不仅仅是文字和图片的堆砌,而是一种深刻的沟通艺术。这本书的名字《广告管理》让我产生了浓厚的兴趣,因为我一直认为,要做好广告,不仅仅需要创意,更需要系统性的管理。我希望这本书能够为我打开一扇门,让我看到广告背后那些看不见的逻辑和运作。我尤其期待书中能够深入探讨广告策略的制定过程,如何通过对市场、消费者和竞争对手的深刻洞察,来制定出切实有效的广告计划。我希望它能教我如何去理解目标受众的需求和心理,并以此为基础来构建广告信息。同时,对于广告创意,我希望书中能提供一些关于如何激发灵感、如何评估创意优劣的方法,而不是仅仅停留在“好玩”的层面。更重要的是,我期望这本书能够详细阐述广告预算的科学分配和有效控制,以及如何通过精细化的媒体投放来最大化广告的传播效果。如果书中还能涉及广告效果的评估和优化,那就更完美了,毕竟,所有的努力最终都需要有可量化的结果来证明。我期待这本书能让我对广告管理的复杂性和重要性有更深刻的认识。

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这本书的书名《广告管理》虽然直白,却让我联想到其中蕴含的严谨和系统性。我一直觉得,广告之所以能够产生巨大的影响力,背后必然有着一套科学的管理方法和流程。我期待这本书能够带领我走进广告行业的“幕后”,了解广告活动是如何被规划、执行和衡量的。我特别希望书中能够详细介绍广告战略的制定过程,包括如何进行市场分析,如何确定广告目标,以及如何根据目标来制定具体的广告策略。对于广告创意的生成,我希望它能提供一些关于如何激发创意、如何评估创意效果的实用方法,而不是仅仅停留于天马行空的想象。此外,我对于广告预算的管理和媒体投放策略的讲解非常期待,如何在有限的资源下实现最大的传播效率,是广告从业者面临的永恒课题。我希望书中能够分享一些成功的案例和经验,让我能够从中学习到如何进行有效的预算分配和媒体选择。最后,我希望这本书能够帮助我理解如何对广告活动进行效果评估,并根据评估结果进行持续的优化,以实现广告效益的最大化。

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翻开这本书,我首先注意到的是它的结构安排,看起来非常有条理。我想,对于一本关于“管理”的书籍来说,清晰的脉络和逻辑性是至关重要的。我猜想,它可能会从广告行业的宏观背景入手,然后逐步深入到具体的管理职能。比如,它会不会探讨广告公司的组织架构,不同部门之间的协作关系,以及项目经理在广告项目中的核心作用。我特别期待它能详细介绍广告活动的策划流程,从市场调研、目标受众分析、广告目标设定,到创意构思、媒体选择、预算制定,再到执行落地和效果评估。我个人对于广告创意的产生过程非常着迷,不知道这本书里会不会有关于如何激发创意、如何进行创意评审的章节。另外,预算管理也是广告活动中一个极其关键的方面,我希望这本书能够提供一些实用的预算编制和控制方法,以及如何在这种有限的资源下最大化广告效果的策略。我还在思考,这本书会不会涉及到广告效果的衡量和ROI(投资回报率)的计算,毕竟,任何管理最终都要归结于效果和效益。最后,我希望它能给读者一些关于广告行业未来发展趋势的洞察,比如人工智能在广告领域的应用,或者新兴的传播渠道对广告形式的影响。

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我一直对广告背后的运作机制充满好奇,这本书的名字《广告管理》让我觉得它可能是一个很好的切入点。我希望它能够带领我深入了解一个广告项目是如何从无到有,从一个模糊的概念变成一个在市场上引起广泛关注的作品的。我猜想,书中可能会详细介绍广告策划的过程,包括如何进行市场调研,如何精准地定位目标受众,如何制定清晰的广告目标,以及如何通过创意和媒体选择来达成这些目标。我特别感兴趣的是,它会不会分享一些关于如何构思出令人印象深刻的广告创意的技巧和方法。毕竟,在信息爆炸的时代,广告要想脱颖而出,创意是关键。同时,我也希望这本书能解释清楚广告预算是如何分配的,以及如何在这种限制下实现最大的传播效果。另一个让我期待的部分是“广告效果评估”,我迫切想知道,如何才能客观地衡量一个广告活动是否成功,以及通过哪些指标来衡量广告的ROI。总而言之,我期望这本书能够提供一套系统化的广告管理知识体系,让我能够更清晰地认识广告的价值和实现方式。

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这本书的封面设计,那种简洁而又有力的视觉冲击感,让我第一眼就觉得它不是一本普通的“操作手册”,而更像是一本能够引导思考的“思想宝库”。我一直对广告这个行业充满着一种既熟悉又陌生的感觉,它无处不在,却又常常让人捉摸不透。我希望《广告管理》这本书能够填补我在理解广告运作机制上的空白。我期待它能从战略的高度,解析广告活动是如何与企业的整体营销目标相结合的,是如何通过一系列精密的规划和执行,最终达成品牌建设和销售增长的目标。我希望书中能够包含关于市场细分、目标市场选择以及品牌定位的详细阐述,因为我深信,精准的定位是广告成功的基石。同时,对于创意策略的制定,我期待它能提供一些超越表面形式的思考方式,去挖掘创意背后的深刻内涵和情感连接。此外,我非常好奇书中会对广告预算的管理和媒体投放策略进行怎样的阐释,尤其是在当下多元化的媒体环境中,如何做出最优的选择,实现事半功倍的效果。我希望这本书能够让我从一个更宏观、更专业的视角来审视广告,理解它作为一项系统工程的复杂性和挑战性。

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老师基本就不按照书里讲,而我们还被要求用十年前的书。

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