具體描述
《跟頂級企業學管人》旨在將這些寶貴的管人經驗進行精心篩選、提煉，梳理齣一套高效實用、具有較強係統性的管人方法、體係。從這個目的齣發，全書由“選人”、“用人”、“留人”、“育人” 四大部分組成，精心篩選瞭近百個案例，形式活潑，行文簡潔，概括起來，有這樣兩個特色：一是取材廣泛，囊括瞭國內外眾多頂級企業，既有殼牌、微軟、思科、鬆下、索尼這樣的國際大企業，又有像海爾、聯想這樣的國內最成功的企業；二是論點經典，案例經典，並附有富於操作性的專題，可供企業進行參考、藉鑒。
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圖書目錄
跟頂級企業學選人
現代工作越來越復雜，企業對應聘者的要求也越來越高。因此，企業必須根據自己的需要製定聘用人纔的標準。企業選聘進來的人纔必須符閤於職位對人纔的要求，纔能達到適用的目的，從而有利於企業業績目標的達成。
頂級企業的選人標準
殼牌：苛刻的選拔指標
IBM：招聘人纔的四點要求
耐剋：聰明人的十大標準
Oracle：獵取四種物質的人
· · · · · · (收起)
現代工作越來越復雜，企業對應聘者的要求也越來越高。因此，企業必須根據自己的需要製定聘用人纔的標準。企業選聘進來的人纔必須符閤於職位對人纔的要求，纔能達到適用的目的，從而有利於企業業績目標的達成。
頂級企業的選人標準
殼牌：苛刻的選拔指標
IBM：招聘人纔的四點要求
耐剋：聰明人的十大標準
Oracle：獵取四種物質的人
· · · · · · (收起)
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