企业帝国

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出版者:企业管理出版社
作者:刘光起
出品人:
页数:346
译者:
出版时间:2004-2
价格:88.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787801970244
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 管理
  • 战略
  • 创业
  • 企业
  • 领导力
  • 成功学
  • 经济
  • 投资
  • 财富
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具体描述

复制 复制 再复制,中小企业走向企业帝国。

  扩张 扩张 再扩张,企业帝国走向全世界。

  你是员工,你是老板,到哪里去实现你的梦想?企业帝国!广阔天地,大有作用!

  技术应用,资金充盈,生产力高度发达,规模大,机会多,最终能让每个人发挥作用,实现自己的人生价值。物质极大丰富了,也会促进人类热爱生命,热爱地热,人类互爱和尊重契约的高尚道德。企业帝国之间,同行有竞争,行业间有依存。你中有你,我中有你。同居地球村,同做地球人。这可能就是不太理想的“社会大同”。《企业帝国》是继《A管理模式》之后和大家研究如何适应潮流,走向成功的一本书。

《企业帝国》 开启商业传奇的宏伟篇章 《企业帝国》是一部波澜壮阔的商业史诗,它将带领读者穿越时空,亲历无数企业家如何凭借远见卓识、不懈奋斗和革新精神,从零开始构筑起横跨全球的商业巨擘。本书并非简单的企业案例汇编,而是一次对商业本质的深刻探寻,对领导力艺术的生动描绘,以及对商业文明演进脉络的精细梳理。 本书从那些改变世界的商业思想萌芽讲起,追溯了工业革命带来的颠覆性变革,以及随之而来的资本积累和市场扩张。读者将跟随早期开拓者的步伐,目睹他们如何在技术革新、资源整合和市场垄断的时代浪潮中,奠定家族基业或开创全新行业。从钢铁大亨的崛起,到石油巨头的扩张,再到铁路帝国的延伸,每一个故事都充满了勇气、智慧与残酷的竞争。 随着时代的变迁,商业的形态也在不断演化。《企业帝国》将深入剖析20世纪初涌现的科学管理、流水线生产以及品牌营销等创新模式,如何重塑了企业的运营效率和市场影响力。读者将看到,那些具有超凡洞察力的领导者,如何通过优化组织架构、引进先进技术和建立忠诚的客户群体,将企业推向新的高度,甚至成为国家经济的重要支柱。本书还会探讨不同国家和文化背景下的商业哲学,以及它们如何塑造了独具特色的企业文化和发展路径。 进入20世纪中叶,知识经济的浪潮开始席卷全球,信息技术的飞速发展为商业带来了前所未有的机遇。《企业帝国》将聚焦于那些抓住时代机遇、在科技革命浪潮中崭露头角的创新者。从硅谷的创业传奇,到全球化浪潮下的跨国并购,再到互联网时代的颠覆性创新,本书生动地展示了企业家们如何通过技术突破、模式创新和全球化布局,构建起一个又一个令人惊叹的“企业帝国”。读者将了解到,在信息爆炸和全球互联的时代,数据、人才和创新成为了驱动企业持续增长的核心要素。 本书的价值不仅在于记录成功的案例,更在于揭示成功背后的逻辑和规律。它深入剖析了企业家们所面临的挑战:如何在高风险高回报的环境中做出明智决策?如何平衡短期利润与长期发展?如何在激烈的市场竞争中保持差异化优势?如何应对法律法规的约束和社会责任的呼唤?《企业帝国》通过详实的案例分析,为读者提供了宝贵的借鉴。 此外,《企业帝国》还将关注企业社会责任和可持续发展的主题。在信息公开透明和公众监督日益增强的今天,一个成功的企业帝国,不仅仅意味着商业上的辉煌,更意味着其对社会、环境和员工的积极贡献。本书将探讨那些真正伟大的企业,如何将利润与使命相结合,如何在追求增长的同时,积极解决社会问题,从而赢得持久的尊重和信任。 《企业帝国》是一部关于梦想、奋斗、智慧和责任的宏大叙事。它适合所有对商业世界充满好奇、渴望理解商业运作规律、并梦想在自身领域有所建树的读者。无论您是初入职场的年轻人,还是经验丰富的商业领袖,都能从中获得启迪和力量。它将激发您对商业的无限想象,引导您对成功进行更深刻的思考,并最终帮助您在自己的商业征途中,找到属于您的“企业帝国”。 本书不仅仅是一部读物,更是一次思维的训练,一次视野的拓展。它将陪伴您一同探索商业世界的无限可能,理解那些驱动世界运转的强大力量,并点燃您心中那份创造属于自己的商业传奇的激情。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我可以说,《企业帝国》这本书,是我近期读到的最令人振奋的商业读物之一。作者的文字充满了激情和洞察力,他以一种宏大的视角,展现了那些改变世界、塑造时代的“企业帝国”是如何崛起和发展的。我被作者对于“战略选择”的分析深深吸引。他不仅仅是描述了企业做了什么,更是深入剖析了它们为什么会这样做,以及这些选择背后所蕴含的深层逻辑。他让我明白,伟大的战略并非一成不变,而是需要随着市场环境的变化而不断调整和优化。书中关于“组织变革”的探讨,也十分有价值。他展现了企业在发展壮大过程中,所面临的组织僵化、效率低下等问题,以及它们是如何通过不断的变革和创新来克服这些挑战的。这种对“动态平衡”的追求,是企业持续发展的关键。我尤其欣赏作者在处理复杂问题时的那种“多角度审视”的能力。他能够从经济、技术、社会、文化等多个维度,来解读企业的成功与失败,让我对商业世界的理解更加全面和深刻。

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坦白说,起初对《企业帝国》的期望值并没有那么高,我以为会是市面上那种泛泛而谈的成功学读物。但读了不到三分之一,我彻底改观了。这本书的厉害之处在于,它没有把成功的企业塑造成神坛上的偶像,而是把他们拉回到了凡人的维度,去展现那些“帝国”是如何在普通人能够理解的逻辑下,一点点扩张、巩固、甚至最终超越时代的。作者对于不同行业、不同发展阶段的企业,有着非常独到的洞察力。他能够抓住每个企业最核心的驱动力,可能是技术突破,可能是对用户需求的极致满足,也可能是对社会痛点的精准把握。更重要的是,他能够清晰地梳理出这些驱动力是如何在企业的组织架构、管理模式、以及企业文化中层层传递,最终转化为强大的市场竞争力。我印象特别深刻的是,书中有对几家企业从初创到巅峰的详细剖析,其中关于企业文化塑造的部分,让我受益匪浅。作者不仅仅列举了标语口号,而是深入挖掘了那些潜移默化的行为准则,那些招聘和晋升的标准,以及在危机时刻,企业上下表现出的集体意志。这种文化的力量,往往比物质资源更为持久和强大,也是构建“帝国”最坚实的软实力。书中关于“创新”的论述也十分精彩,他并没有把创新神化,而是强调了创新并非总是石破天惊的革命,更多时候是微小的迭代和对现有模式的优化,而这种持续的优化,在日积月累中就能形成巨大的优势。

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《企业帝国》这本书,与其说是一本书,不如说是一次沉浸式的商业探险。作者以其敏锐的观察力和深厚的学识,带领读者穿越了不同时代、不同行业的商业战场。我个人特别喜欢他对于“领导力”的分析,他并没有把领导者描绘成天生的英雄,而是展现了他们在面对巨大压力、内部矛盾、以及外部不确定性时,是如何做出艰难抉择,如何凝聚团队,如何带领企业走向胜利的。书中关于“权力的游戏”的描写,也十分精彩,那些暗流涌动的权力斗争,那些高层之间的博弈,都展现了在企业这个高度复杂的组织中,人性的多面性。我甚至觉得,这本书不仅仅是写给企业家看的,对于每一个身处组织中的普通人,都能从中获得深刻的启示。作者对于“商业模式”的解构,也非常透彻。他不是简单地告诉你有什么样的商业模式,而是告诉你这些模式是如何产生的,它们是如何被验证的,以及它们是如何随着市场环境的变化而演变的。这种对“模式背后逻辑”的深入挖掘,让我对未来的商业发展有了更清晰的认识。我尤其欣赏作者在处理复杂问题时的那种“化繁为简”的能力,他能够抓住问题的本质,用简洁明了的语言将其呈现出来,让读者在阅读的过程中,始终保持清晰的思路。

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我被《企业帝国》这本书深深地吸引住了,作者的笔触细腻而深刻,他不仅仅是在讲述商业故事,更是在探讨商业背后的人生哲学。他对于“价值观”在企业发展中的作用,有着非常独到的见解。他认为,一个真正强大的“企业帝国”,不仅仅是物质的堆砌,更是精神的引领。那些能够长久屹立不倒的企业,往往都拥有自己独特的、坚定的价值观,而这些价值观,也深深地影响着企业的战略决策、员工的行为方式,以及与外界的互动。我特别喜欢书中关于“危机管理”的章节,作者用大量的案例,展现了企业在面临突如其来的危机时,是如何应对的。有的是临危不乱,化险为夷,有的是一蹶不振,黯然收场。这种对比,让我深刻地认识到了,在瞬息万变的商业世界里,应对危机的能力,可能比创造成功的实力更为重要。作者在分析企业战略时,那种“全局观”和“长远眼光”也让我印象深刻。他不仅仅关注眼前利益,更是着眼于未来,着眼于整个行业的发展趋势,以及企业在其中的定位。这种宏大的视野,让我对商业世界的理解,从微观的个体,扩展到了宏观的生态。

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《企业帝国》这本书,在我读过的众多商业类书籍中,绝对是出类拔萃的。作者的叙事风格非常吸引人,他善于用引人入胜的故事,来阐述深奥的商业理论。他对于“垄断”和“反垄断”的讨论,非常具有现实意义。他并没有简单地站在某一方的立场,而是深入地分析了垄断是如何形成的,它对市场和消费者可能带来的影响,以及政府和企业应该如何处理这种复杂的关系。我尤其喜欢作者对于“人才战略”的分析,他认为,一个伟大的“企业帝国”,离不开最优秀的人才。而如何吸引、留住、并激发人才的潜力,是企业成功的关键。他不仅仅是讲述了传统的薪酬福利,更是深入探讨了企业文化、发展机会、以及成就感在人才管理中的重要作用。书中关于“国际化”的论述,也让我受益匪浅。他展现了中国企业在全球化进程中所面临的机遇和挑战,以及它们是如何克服文化差异、法律法规、和地缘政治等种种障碍,走向世界的。这种国际视野,对于正在经历全球化变革的中国企业而言,具有重要的参考价值。

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《企业帝国》这本书,我拿到手的时候,还挺好奇的。毕竟,“企业帝国”这个名字,就带着一股子宏大叙事的意味。翻开第一页,我就被作者那种直击本质的叙事风格吸引了。他不是那种堆砌大量专业术语,让普通读者望而却步的写法,而是用一种非常生动、甚至可以说是“接地气”的方式,剖析着那些在商界叱咤风云的企业是如何一步步建立起自己的“帝国”的。我尤其喜欢作者在描绘企业早期发展阶段时,那种充满了艰辛、试错、以及时不时闪现的灵光一现的细节。比如,某个被广泛认为是“偶然”的战略转折点,在书中被细致地还原了当时的决策者所面临的压力、信息不对称以及他们是如何在模糊的判断中做出选择的。这些细节,让我看到了“伟大”并非天生,而是无数次艰难抉择和对市场洞察的积累。同时,作者并没有回避企业发展过程中的阴暗面,他用非常客观的笔触,揭示了权力斗争、内部倾轧,甚至是某些不那么光彩的商业手段是如何在“帝国”的基石中扮演着复杂的角色。这种真实感,让我觉得这本书不仅仅是一本商业案例分析,更是一部关于人性、关于欲望、关于在规则边缘游走的智慧的生动写照。阅读的过程中,我常常会代入其中,想象如果是我,在那个情境下会做出怎样的选择。这种强烈的代入感,让我对商业世界的理解,从一种高高在上的俯视,转变为一种感同身受的共鸣。我甚至觉得,这本书读完后,不光是对商业有更深的理解,对人生的许多道理,也豁然开朗了不少。特别是关于“坚持”和“变通”之间的微妙平衡,在书中得到了非常精彩的阐释。

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这本书,让我对“企业”的定义有了全新的认识。作者在《企业帝国》中,并没有把企业局限于追求利润的组织,而是将其视为一个复杂的生态系统,一个充满了生命力、竞争、合作、以及不断进化的生命体。我尤其被作者对于“企业边界”的探讨所吸引。他没有把企业看作是一个固定的实体,而是展现了企业边界是如何随着技术发展、市场需求、以及战略选择而不断模糊、扩张、甚至是重塑的。比如,传统的制造业企业如何通过服务化转型,或者科技公司如何通过投资和并购来延伸自己的业务触角。书中关于“平台化”的分析,让我看到了未来商业发展的新趋势。他详细阐述了平台企业是如何通过连接供需双方,构建生态系统,从而获得巨大的竞争优势。这种对“连接”和“赋能”的深刻理解,让我对商业模式的认知,进入了一个新的层次。同时,作者也并没有忽视“企业社会责任”的重要性。他强调了,一个真正伟大的“企业帝国”,不仅仅是在商业上取得成功,更要在社会发展、环境保护等方面做出贡献。

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我必须承认,《企业帝国》这本书,让我对“企业”这个概念的理解,上升到了一个全新的维度。作者的文字非常有力量,他能够用精准的语言,描绘出波澜壮阔的商业图景。他对于“巨头”的分析,不仅仅是表面的规模和利润,更是深入挖掘了它们是如何通过构建壁垒、控制资源、甚至塑造行业规则来巩固自己的“帝国”地位的。让我印象深刻的是,书中对于“创新者的窘境”的探讨,他并没有简单地批评大企业僵化,而是深刻地分析了在成熟市场中,大型企业面临的固有挑战,以及它们是如何试图在保持稳定和追求变革之间寻求平衡的。这种对复杂性的深刻理解,让这本书读起来充满了智识的挑战。同时,作者也毫不避讳地揭示了“帝国”的脆弱性,那些看似坚不可摧的商业巨头,在面对颠覆性技术、新兴的商业模式,甚至是社会价值观的变迁时,也可能瞬间崩塌。这种对“兴衰之道”的洞察,让我对商业世界的残酷性有了更清醒的认识。我尤其欣赏作者对于“护城河”的描绘,他不仅仅是提及了技术、品牌、规模等传统意义上的护城河,更是深入探讨了数据、网络效应、甚至情感连接等新型护城河是如何形成的,以及它们在现代商业竞争中的关键作用。

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《企业帝国》这本书,简直是一场思维的风暴!我必须说,作者的叙事方式非常独特,他不是按照时间顺序或者按照企业类型来展开,而是以一种“问题导向”或者“趋势引领”的方式,串联起一个个鲜活的企业案例。这种写法,让我感觉自己不像是在读书,更像是在跟随一位经验丰富的导师,进行一场深入的行业对话。他提出的很多观点,都极具启发性。比如,他对于“竞争优势的可持续性”的探讨,并不是简单地罗列一些优势,而是深入分析了这些优势是如何被模仿、被颠覆,以及企业应该如何通过不断的战略调整来维持自己的领先地位。书中对于“平台化”和“生态化”的论述,更是让我看到了未来商业发展的方向。他不仅仅是描述了这些模式,更是深刻地剖析了它们背后的逻辑,以及企业如何从单打独斗走向协同共赢。我特别喜欢作者在分析企业战略时,那种“反直觉”的洞察。很多时候,我们习惯于追求表面的增长,而作者却能够洞察到隐藏在增长背后的风险,或者是在短期牺牲一些利益,来换取长期更稳健的发展。这种深度和远见,是很多同类书籍所不具备的。阅读这本书,我常常会停下来思考,这些企业案例是否也映射着我所熟悉的行业,我所身处的企业,以及我个人的职业发展。这种将书本知识与现实世界联系起来的思考过程,让阅读的体验更加丰富和有意义。

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《企业帝国》这本书,给我的感觉就像是在一场精彩的商业纪录片中进行互动。作者的语言风格非常具有画面感,他能够将抽象的商业概念,具象化为生动的场景和故事。我尤其欣赏作者对于“企业文化”的剖析。他认为,企业文化并非是墙上的标语,而是深植于企业基因中的行为准则和价值观念。他用大量的案例,展现了不同类型的企业文化是如何塑造企业的性格,影响员工的士气,以及最终决定企业的命运。书中关于“创新与颠覆”的论述,也十分精彩。他并没有把颠覆性创新描绘成遥不可及的神话,而是深入分析了它产生的土壤、常见的路径,以及传统企业如何应对来自新兴力量的挑战。这种对“颠覆”的洞察,让我对未来的商业竞争有了更清醒的认识。我特别喜欢作者在分析企业战略时,那种“权衡与取舍”的视角。他让我明白,在商业世界里,没有绝对的“正确”答案,只有在特定的情境下,最合适的选择。这种对“不确定性”的深刻理解,让我对商业决策有了更理性的认识。

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