具體描述
本書闡述瞭企業具有全局性、長遠性、抗爭性的經營戰略。市場如戰場，現代的市場總是與激烈的競爭密切相關的。經營戰略之所以産生和發展，就是因為企業麵臨著激烈的競爭、嚴峻的挑戰，企業製定經營戰略就是為瞭取得優勢地位，戰勝對手，保證自己的生存和發展。 經營環境是經營中非常重要的一個方麵。書中分析瞭新經營環境的特點，入世緩衝期後企業的經營方略和企業怎樣嚮政府建議和從內部做起，以實現經營環境的優化。
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著者簡介
圖書目錄
第一章 規劃前瞻性經營戰略
第二章 分析和優化經營環境
第三章 組織形式的變革與維新
第四章 形成高規格競爭力
第五章 維係卓越的營銷水平
第六章 走在技術與創新的前沿
第七章 設計和造就質量
第八章 建立有魅力的品牌地位
第九章 經營形象和公共關係
第十章 塑造優秀的企業文化
第十一章 開發人力資源
第十二章 戰略性財務控製
· · · · · · (收起)
第二章 分析和優化經營環境
第三章 組織形式的變革與維新
第四章 形成高規格競爭力
第五章 維係卓越的營銷水平
第六章 走在技術與創新的前沿
第七章 設計和造就質量
第八章 建立有魅力的品牌地位
第九章 經營形象和公共關係
第十章 塑造優秀的企業文化
第十一章 開發人力資源
第十二章 戰略性財務控製
· · · · · · (收起)
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