国外非营利组织的经营战略及相关财务管理

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出版者:机械工业出版社
作者:郑国安 编
出品人:
页数:147
译者:
出版时间:2001-8
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787111091677
丛书系列:
图书标签:
  • 社科
  • 非营利组织
  • 经营战略
  • 财务管理
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  • 组织管理
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具体描述

《国外非营利组织的经营战略及相关财务管理》是“非营利组织研究系列从书”之一。《国外非营利组织的经营战略及相关财务管理》主要内容是介绍国外非营利组织的经营管理和财务管理。从非营利组织的特点出发,通过与营利组织的比较研究,用6章的篇同全面论述了非营利组织经营管理的重要性、长期发展战略、营销策略、财务管理、财务预算以及财务报告等问题。

《国外非营利组织的经营战略及相关财务管理》还附录了美国的“联邦筹款法规”和“基金募集规章”,《国外非营利组织的经营战略及相关财务管理》可为我国事业单位改革中和既将转制为非营利组织的管理者提供参考,更可为广大高校中有关专业的师生开阔眼界。

《全球视野:现代非营利组织的生存法则与财务智慧》 在全球经济一体化与社会责任日益凸显的今天,非营利组织(NPO)作为连接政府、企业与公民社会的桥梁,其运营效率与财务健康直接关系到社会福祉的提升。本书并非聚焦于特定国家或地区非营利组织的经营战略与财务管理,而是致力于为广大致力于社会公益、文化发展、教育普及、环境保护以及人道援助等领域的非营利组织提供一套更为宏观、普适性的生存与发展框架。 本书的出发点是理解非营利组织作为一种特殊的社会组织,其核心目标并非盈利,而是通过有效的资源整合与运用,实现其社会使命。因此,我们深入探讨了驱动现代非营利组织成功的关键要素,这些要素是跨越国界、文化和意识形态的普遍性原则。 第一部分:面向未来的经营战略 在这一部分,我们着眼于构建一个可持续、有影响力的非营利组织。我们将从以下几个关键维度展开: 使命与愿景的清晰界定与动态调整: 任何成功的非营利组织都源于一个清晰且鼓舞人心的使命。本书将引导读者如何从社会痛点出发,提炼组织的独特价值主张,并将其转化为可执行的愿景。更重要的是,我们强调在不断变化的社会环境中,使命和愿景并非一成不变,需要定期审视与优化,以保持组织的 relevancy 和生命力。 战略规划与落地执行: 从宏观的战略目标到具体的行动计划,我们剖析了科学的战略规划流程。这包括对外部环境(如政策法规、社会需求、竞争格局)的深度分析,以及对内部资源(如人才、资金、技术、网络)的精准评估。本书将分享如何制定SMART目标,以及将战略转化为可执行的项目和活动,并确保执行过程中的高效与协同。 利益相关者管理与伙伴关系构建: 非营利组织的存在离不开其广泛的利益相关者,包括服务对象、捐赠者、志愿者、合作伙伴、政府部门等。本书将重点阐述如何建立与维护与各方之间的良好关系,如何通过有效的沟通与参与,将潜在的支持者转化为忠诚的拥护者。特别强调跨界合作的重要性,如与企业建立CSR伙伴关系,与学术机构进行研究合作,与政府部门联动解决社会问题等,以实现资源共享与影响力最大化。 品牌建设与传播: 在信息爆炸的时代,一个清晰、可信的品牌形象是吸引资源、凝聚人心、扩大影响力的关键。本书将探讨如何塑造组织的独特性,如何通过多元化的传播渠道(包括数字媒体、传统媒体、活动推广等)有效地传递组织的价值与成果,建立组织的声誉与公信力。 创新与适应性: 现代社会发展迅速,非营利组织需要具备敏锐的洞察力,能够预见和应对未来的挑战与机遇。本书将介绍如何在组织内部培育创新文化,鼓励尝试新的服务模式、筹款方式和管理技术,以及如何拥抱数字化转型,利用技术提升运营效率和扩大服务范围。 第二部分:卓越的财务管理基石 财务管理是支撑非营利组织运营的生命线。本书旨在提供一套全面、严谨的财务管理指南,帮助组织实现资源的有效配置与可持续发展,同时确保其透明度和公信力。 筹款策略与多元化收入来源: 除了传统的捐赠模式,本书将深入探讨创新的筹款策略,如基金会资助申请、政府拨款、社会影响力债券、众筹、活动筹款、企业赞助以及基于价值的服务收费等。我们强调构建多元化的收入组合,以降低对单一收入来源的依赖,提升组织的财务稳定性。 预算编制与执行监控: 精确的预算是资源有效分配的前提。本书将指导读者如何根据战略目标和项目计划,编制科学、合理的年度预算,并建立有效的预算执行监控机制,及时发现和解决偏差,确保资金使用效益最大化。 财务报告与信息披露: 透明的财务报告是赢得信任的关键。本书将详细介绍非营利组织应遵循的财务报告准则,包括如何编制年度财务报表(如收支平衡表、现金流量表、基金会报表等),以及如何进行有效的财务信息披露,以增强捐赠者、监管机构和社会公众的信心。 内部控制与风险管理: 健全的内部控制体系能够有效防范财务风险,确保资金的安全与合规。本书将阐述建立有效的内部控制流程,包括收支审核、资产管理、合同管理、信息安全等,并指导如何进行财务风险评估与应对,保障组织的稳健运营。 绩效评估与财务可持续性: 财务管理不仅是记录和报告,更是战略执行和效果评估的重要工具。本书将探讨如何将财务指标与组织使命和项目目标相结合,进行绩效评估,分析财务状况的长期可持续性,并为未来的财务决策提供科学依据。 本书特色: 不同于仅关注单一领域或地域的专业书籍,本书以全球视野为出发点,提炼了适用于不同类型、不同规模非营利组织的通用性原则与实践。它不预设具体的行业背景,而是专注于提升组织的核心能力——战略思维、资源整合、利益相关者沟通以及财务管理智慧。通过本书的学习,读者将能够更清晰地认识到,一个成功的非营利组织,既需要坚定的社会使命感,也需要卓越的运营管理能力,尤其是在财务健康和可持续发展方面,需要具备前瞻性的规划和精细化的执行。本书旨在成为所有致力于通过非营利事业改变世界的领导者、管理者和从业者的宝贵参考。

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读后感

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用户评价

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这本书的标题《国外非营利组织的经营战略及相关财务管理》,如同一个精心雕琢的罗盘,为我指明了探索未知领域的方向。我一直认为,非营利组织虽然以服务社会为宗旨,但其内部的运作逻辑,尤其是在“经营”和“管理”层面,与企业有着异曲同工之妙,却又存在着本质的区别。这种区别,恰恰是我最想深入了解的。我希望这本书能揭示,在不同的文化和社会背景下,国外的非营利组织是如何设计并实施其经营战略的?它们是否会根据自身使命和目标,采取不同的战略路径,例如是专注于某个细分领域,还是致力于跨领域合作?而在“财务管理”方面,我尤其关注非营利组织如何在高透明度要求下,实现资源的有效配置和可持续发展。我期待书中能够详尽阐述如何进行准确的财务预测,如何建立严格的预算控制体系,如何有效地进行募捐活动并管理捐赠资金,以及如何通过清晰的财务报告来增强公众信任和赢得更多支持。能否让我窥见这些国际先进非营利组织的“内功心法”,将是我阅读的巨大动力。

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这本书的标题,在我的视野中犹如一颗璀璨的明珠,立刻吸引了我的全部注意力。我是一名长期关注社会事业发展的观察者,尤其对那些在有限的资源下,却能创造出巨大社会价值的非营利组织充满敬意。这些组织,如同社会肌体的“公益细胞”,默默地滋养和修复着社会结构。然而,一个健康的“细胞”离不开精密的“代谢”和“能量供应”系统,这正是我认为“经营战略”和“财务管理”对于非营利组织至关重要的原因。我一直很好奇,国外的非营利组织,在经历了更长时间的市场化和公益实践的洗礼后,它们的经营战略会呈现出怎样的特点?是否更加注重多元化收入来源的构建?是否在组织发展和影响力扩张上有着更为成熟的模式?在财务管理方面,它们又有哪些创新和有效的实践?我渴望了解它们如何在高透明度和公信力要求下,实现资金的高效运作和价值的最大化。书中关于“财务管理”的部分,我期待它能解答我关于预算编制、成本核算、财务风险防范、内部控制以及与外部审计和监管机构的互动等一系列问题。我希望它能提供一些切实可行的建议,帮助理解如何用科学的财务手段来为非营利组织的使命服务,从而让更多的社会资源汇聚于有意义的事业之中。

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这本书的标题《国外非营利组织的经营战略及相关财务管理》本身就充满了吸引力,尤其对于我这样一直对非营利组织运作模式深感好奇的读者而言。我一直认为,非营利组织虽然不以盈利为目的,但其运营的有效性和可持续性,恰恰是衡量其社会价值能否最大化实现的根本。许多成功的非营利组织,其背后往往有着精妙绝伦的战略规划和严谨高效的财务管理体系,这些都值得我们深入学习和借鉴。在阅读这本书之前,我对于“经营战略”在非营利组织中的具体体现,以及“财务管理”如何支持非营利组织实现其使命,都充满了朦胧的认识。我期待这本书能像一盏明灯,照亮我探索非营利组织运营奥秘的道路,让我能够更清晰地理解这些组织是如何在有限的资源下,最大化地创造社会影响力。我尤其关注那些能够应对复杂社会挑战、实现长远发展目标的非营利组织,它们在资源整合、利益相关者沟通、风险管理以及创新服务模式等方面,一定有着独到的经验。此外,书中“国外”的定位也让我充满期待,这意味着我将有机会接触到来自不同文化背景、不同发展阶段的非营利组织案例,这对于拓宽我的视野,理解全球非营利组织发展趋势,具有重要的价值。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更能通过丰富的实践案例,深入浅出地阐释经营战略和财务管理的核心要义,让读者在阅读中能够产生共鸣,并从中汲取可操作的经验和方法。

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这本书的封面设计,给我一种深沉而专业的印象,让我对其中蕴含的知识产生了浓厚的兴趣。我一直对非营利组织的运作机制,特别是其背后所依赖的经营策略和财务管理体系,有着强烈的求知欲。在我看来,非营利组织虽然不以营利为最终目的,但其生存和发展,同样需要高效的组织管理和精明的财务规划。我特别想了解,国外的非营利组织在面对日新月异的社会需求和日益激烈的资源竞争时,是如何制定和调整其经营战略的?它们是否会借鉴企业的商业模式,例如市场细分、品牌定位、用户关系管理等,来提升其服务效率和影响力?在财务管理方面,我一直非常关注非营利组织的透明度和问责制。我希望书中能够详细阐述非营利组织在募捐、资金使用、会计核算、预算编制和执行、以及对外财务报告等方面的具体操作和最佳实践。我尤其希望能够看到一些关于如何建立健全内部财务控制体系,如何进行有效的财务风险评估和管理,以及如何利用财务数据来衡量项目成效和社会回报的案例分析。这本书能否为我揭示这些奥秘,将是我阅读的最大动力。

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这本书的出现,无疑为我提供了一个深入了解国外非营利组织运作机制的绝佳窗口。我一直认为,一个组织能否成功,很大程度上取决于其是否拥有清晰、可行且富有远见的战略规划。对于非营利组织而言,这种战略规划尤为重要,因为它需要平衡社会使命、资源约束、利益相关者期望等多重因素。我迫切地想知道,那些在国际上享有盛誉的非营利组织,它们是如何制定并执行其经营战略的?是侧重于倡导和政策影响,还是专注于直接服务和项目落地?它们又是如何识别和应对市场变化、政策调整以及其他非营利组织带来的竞争的?书中关于“经营战略”的部分,我特别期待能够看到关于目标设定、资源动员、合作伙伴关系构建、品牌建设以及危机管理等方面的深入探讨。同时,财务管理是支撑战略落地的重要基石。我希望书中能够详细讲解非营利组织特有的财务挑战,例如捐赠收入的波动性、项目资金的专款专用要求、以及如何进行有效的成本效益分析来证明其社会投资的回报。我尤其关注书中是否能够提供一些国际上普遍认可的财务管理框架和准则,以及如何利用财务信息来指导战略决策和项目评估。

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作为一名热衷于社会企业和社会创新领域的学习者,这本书的出现无疑填补了我知识体系中的一个重要空白。我一直对国外非营利组织的运作模式抱有浓厚的兴趣,尤其是它们如何在高竞争、高要求、高期望的环境下,实现使命和可持续发展。在我看来,一个成功的非营利组织,其背后必然有着一套行之有效的经营战略,这套战略不仅要指引组织发展方向,更要能够整合和优化各类资源。同时,财务管理是支撑这一切的基础。我非常好奇,国外的非营利组织在制定经营战略时,会考虑哪些关键要素?是更侧重于社会影响力最大化,还是在追求组织规模扩张和效率提升之间寻求平衡?它们又是如何将这些战略转化为具体的运营行动,并最终实现预期的社会目标?在财务管理方面,我特别想深入了解非营利组织如何进行多元化的募资,如何进行有效的预算控制和成本管理,如何确保资金使用的透明度和合规性,以及如何通过财务报告来吸引更多的捐赠者和合作伙伴。这本书能否为我提供清晰的解答,将是我阅读的最大期待。

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当我看到这本书的标题时,我立刻被它所吸引,因为它触及了我长久以来对非营利组织运作的思考核心。我常常在想,这些组织虽然不是为了盈利而存在,但它们要实现其崇高的社会使命,同样需要精密的战略规划和高效的财务管理。尤其是在国外,非营利组织往往面临着更为复杂的社会环境、更激烈的资源竞争和更高的公信力要求。我非常渴望了解,它们是如何在这种挑战下,制定出既能服务于使命,又能确保组织持续发展的经营战略的?是通过创新服务模式?还是通过建立强大的伙伴关系网络?在财务管理方面,我对于非营利组织如何进行募捐、如何管理捐赠资金、如何进行成本核算以实现效益最大化,以及如何向公众展示其财务透明度等问题,都有着浓厚的兴趣。我希望这本书能够提供一些具体、可操作的案例和方法,帮助我理解这些组织是如何在法律法规、道德伦偿和资源约束的多重维度下,实现其“用最少的投入,产生最大的社会效益”的目标。

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这本书的标题,如同一扇通往广阔知识海洋的大门,瞬间吸引了我的目光。我一直对非营利组织的运作充满好奇,尤其是在全球化的背景下,它们的经营战略和财务管理呈现出怎样的特点,是我尤为关注的。我深知,非营利组织虽然不以营利为目的,但其生存和发展,同样离不开清晰的战略规划和严谨的财务管理。我迫切地想知道,国外的非营利组织是如何在复杂的社会环境中,确立自身的发展方向,如何制定有效的策略来吸引支持者、服务受益者,并最终实现其社会使命的。在财务管理方面,我尤其关注其募捐策略、资金使用效率、成本控制、财务透明度以及与监管机构的沟通等方面的实践。我希望能从这本书中,学习到一些国际上普遍认可的非营利组织管理理念和方法,了解它们是如何通过精细化的财务管理,来保障组织的健康发展,并最大化地实现其社会价值。这本书能否为我揭示这些运作的“底层逻辑”,将是我阅读的最大期待。

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这本书的封面设计简约而不失专业感,散发着一种沉稳而富有洞察力的气息。拿到这本书的那一刻,我便被它所蕴含的知识能量所吸引。我对非营利组织的财务管理有着特别的兴趣,因为在我看来,这部分是支撑组织可持续运作的生命线。许多非营利组织在项目执行过程中,常常面临资金短缺、预算超支、捐款去向不明等问题,这些都会严重损害组织的公信力和执行力。因此,我非常期待书中能够详细阐述非营利组织在募资、预算编制、成本控制、资金使用透明度、财务审计以及财务报告等方面的最佳实践。特别是如何有效地管理捐赠资金,确保每一笔款项都用在刀刃上,并能产生最大的社会效益,这是非营利组织面临的核心挑战。我希望书中能提供一些具体的财务工具和方法,例如如何建立健全的内部控制体系,如何进行有效的财务风险评估与预警,以及如何利用财务数据来优化资源配置和决策。同时,我也对非营利组织的“经营战略”部分充满好奇。虽然它们不追求利润,但它们同样需要清晰的愿景、使命和目标,需要制定有效的策略来吸引支持者、服务受益者、应对竞争,并不断创新以适应变化的环境。这本书能否为我解答这些疑问,是我阅读的最大动力。

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这本书的标题,对于我这样一个对社会责任投资和可持续发展领域充满热情的人来说,无疑是一个极具吸引力的信号。我一直认为,非营利组织在推动社会进步中扮演着不可或缺的角色,而它们的成功与否,很大程度上取决于其经营战略的有效性和财务管理的健全性。尤其是在国外,非营利组织经历了漫长而复杂的演变,积累了宝贵的经验。我非常想了解,那些在国际上备受推崇的非营利组织,是如何构建其独特的经营战略,以应对不断变化的社会需求和资源环境的?它们是如何在追求社会价值的同时,也能够实现组织的稳健发展和长期生存的?在财务管理层面,我希望能够深入学习到关于非营利组织如何进行多元化募资、如何进行有效的预算编制与执行、如何确保资金使用的透明度和效率、以及如何通过财务报告来向公众展示其公信力等方面的知识。这本书能否为我提供一个清晰的框架,帮助我理解并借鉴国外非营利组织的成功经验,将是我阅读这本书的最大动力。

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