具体描述
本书是帮助负责企业规划的工作者，使他们认识到企业规划对企业的重大意义，提供建议与信息，告诉他们如何执行规划流程以及到哪里去寻找资源，提供一个框架，手把手教他们制定企业规划并将其运营，举出一些真实企业中的例子说明这些要点。本书从一名企业规划制定者的视角出发，帮助你制定企业规划。<br>本书是目前各种有关战略规划的书籍中集大成之作，同时又吸收了管理学、经济学、政治学、历史以及公众政治学等其他相关领域中
作者简介
目录信息
版权致谢
前言
序
企业规划简介
第1章 愿景陈述
公司的核心价值
愿景是一种激励因素
你应当经营哪此业务
如何表达愿景
愿景陈述的特点
编写愿景陈述的方法
结论
注释
第2章 目标、使命和战略陈述
使命陈述
战略陈述
结论
注释
第3章 资源
· · · · · · (收起)
前言
序
企业规划简介
第1章 愿景陈述
公司的核心价值
愿景是一种激励因素
你应当经营哪此业务
如何表达愿景
愿景陈述的特点
编写愿景陈述的方法
结论
注释
第2章 目标、使命和战略陈述
使命陈述
战略陈述
结论
注释
第3章 资源
· · · · · · (收起)
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