具體描述
管理者人手一冊的生存手冊！讓管理者更稱職的行動指南！你是稱職的管理者嗎？本書將給你實際的幫助。
當前的市場環境日趨復雜，經過長期繁榮直至成熟的企業也將長期睏於贏利艱難及經濟緊縮所産生的後遺癥的治愈上。如何應對經濟惡性循環、不良資産增加、低階傾銷、經營特色化和公司重組等問題？麵對如此嚴峻的形勢和重重的睏難，企業要求得生存和發展，應如何經營？企業的管理者應如何生存？本書就這些問題進行瞭詳細論述並提供瞭行動指南，企業及其管理者將從中獲益匪淺。 豐田、索尼、東芝、本田、佳能、三菱……本書一齣，日本各大企業紛團購，管理層人手一冊，掀起轟轟烈烈的稱職運動！
著者簡介
圖書目錄
引言
第一章 今後的經營和乾部
1 衰退之後是新的衰退
2 乾部應與全體員工的業績掛鈎
3 這樣的環境，乾部難有作為
4 總公司、事業部同時改革
5 經營個性化
6 低價趨勢中的經營
7 所謂堅實經營
8 零增長經營體製
第二章 乾部應該乾什麼
1 乾部的職能
2 怎樣進行改革
3 強化乾部的說服力
4 做一名心胸寬廣的乾部
……
· · · · · · (收起)
第一章 今後的經營和乾部
1 衰退之後是新的衰退
2 乾部應與全體員工的業績掛鈎
3 這樣的環境，乾部難有作為
4 總公司、事業部同時改革
5 經營個性化
6 低價趨勢中的經營
7 所謂堅實經營
8 零增長經營體製
第二章 乾部應該乾什麼
1 乾部的職能
2 怎樣進行改革
3 強化乾部的說服力
4 做一名心胸寬廣的乾部
……
· · · · · · (收起)
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新經理上任必讀。
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