具體描述
本書囊括瞭現代企業管理的基本工具和方法，並從戰略到戰術、從宏觀到微觀——進行瞭解析，堪稱現代企業管理之寶典。
·世界500強的成功之道
·日本企業的精華解讀
·麥肯锡的常用方法
隨著管理工作的日益復雜和工作壓力的加大管理人員需要的是能夠立竿見影、行之有效的實用管理技術和規範的管理方法。《新工廠管理》叢書正是滿足這種需要的工具書。
著者簡介
圖書目錄
前言
第一篇 基礎篇：5S推行實務
第一章 5S導入準備
第二章 5S推行策略
第三章 5S推行方法
第四章 5S推行加速度
第二篇 提高篇：6S推行實務
第五章 6S推行實務
第六章 6S推行加速度
第三篇 突破篇：7S推行實務
第七章 7S推行方法
第八章 7S推行加速度
第九章 7S節約實務
第十章 6S/7S教育訓練及提升
· · · · · · (收起)
第一篇 基礎篇：5S推行實務
第一章 5S導入準備
第二章 5S推行策略
第三章 5S推行方法
第四章 5S推行加速度
第二篇 提高篇：6S推行實務
第五章 6S推行實務
第六章 6S推行加速度
第三篇 突破篇：7S推行實務
第七章 7S推行方法
第八章 7S推行加速度
第九章 7S節約實務
第十章 6S/7S教育訓練及提升
· · · · · · (收起)
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