具体描述
本书囊括了现代企业管理的基本工具和方法，并从战略到战术、从宏观到微观——进行了解析，堪称现代企业管理之宝典。
·世界500强的成功之道
·日本企业的精华解读
·麦肯锡的常用方法
随着管理工作的日益复杂和工作压力的加大管理人员需要的是能够立竿见影、行之有效的实用管理技术和规范的管理方法。《新工厂管理》丛书正是满足这种需要的工具书。
作者简介
目录信息
前言
第一篇 基础篇：5S推行实务
第一章 5S导入准备
第二章 5S推行策略
第三章 5S推行方法
第四章 5S推行加速度
第二篇 提高篇：6S推行实务
第五章 6S推行实务
第六章 6S推行加速度
第三篇 突破篇：7S推行实务
第七章 7S推行方法
第八章 7S推行加速度
第九章 7S节约实务
第十章 6S/7S教育训练及提升
· · · · · · (收起)
第一篇 基础篇：5S推行实务
第一章 5S导入准备
第二章 5S推行策略
第三章 5S推行方法
第四章 5S推行加速度
第二篇 提高篇：6S推行实务
第五章 6S推行实务
第六章 6S推行加速度
第三篇 突破篇：7S推行实务
第七章 7S推行方法
第八章 7S推行加速度
第九章 7S节约实务
第十章 6S/7S教育训练及提升
· · · · · · (收起)
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