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著者簡介
圖書目錄
一 CZ國有投資集團的人力資源管理
二 摩托羅拉公司“肯定個人尊嚴”
三 ML公司的薪酬改革
四 兼並、閤同到期的勞動爭議
五 成長的煩惱――揚子江電器股份有限公司案例研究
六 東軟集團的創新與發展之路
七 人力資源管理推動的哈曼國際工業公司
八 江蘇海外企業集團人纔招聘、選拔改革的案例
九 華夏銀行南京分行試行客戶經理製
十 將70%的紅利分給員工
十一 建立“421”機製，激活人力資源――東風汽車懸架彈簧公司加大激勵專業技術人員的做法與分析
十二 美國某電氣有限公司無锡子公司人力資源本土化
十三 深圳企業的集體勞動閤同製
十四 麥當勞經理的成長
十五 美爾姿集團的人力資源管理變革
……
· · · · · · (收起)
二 摩托羅拉公司“肯定個人尊嚴”
三 ML公司的薪酬改革
四 兼並、閤同到期的勞動爭議
五 成長的煩惱――揚子江電器股份有限公司案例研究
六 東軟集團的創新與發展之路
七 人力資源管理推動的哈曼國際工業公司
八 江蘇海外企業集團人纔招聘、選拔改革的案例
九 華夏銀行南京分行試行客戶經理製
十 將70%的紅利分給員工
十一 建立“421”機製，激活人力資源――東風汽車懸架彈簧公司加大激勵專業技術人員的做法與分析
十二 美國某電氣有限公司無锡子公司人力資源本土化
十三 深圳企業的集體勞動閤同製
十四 麥當勞經理的成長
十五 美爾姿集團的人力資源管理變革
……
· · · · · · (收起)
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