创新赢得市场

创新赢得市场 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国水利水电出版社
作者:陈玉荣
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2003-06-01
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787508415123
丛书系列:
图书标签:
  • 创新
  • 市场营销
  • 商业策略
  • 竞争优势
  • 企业管理
  • 增长
  • 颠覆式创新
  • 产品创新
  • 营销策略
  • 商业模式
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具体描述

本书主要介绍了浙江珍贝有限公司在思维、组织、管理、技术、市场、营销、人才、服务、信息化和企业文化等十个方面所进行的创新尝试,他们验证了创新可以使一个企业由小变大、由弱变强的道理。如果企业想要冲破坚硬无比的旧模式的“盔甲”,从密封得像罐头一样的旧模式的“贝壳”里爬出来,就应该从阅读本书开始。

本书内容是对成功者业绩的描述,阅读了本书后,会使读者产生一种欣然欲动的激情。

本书适用于所有想了解中国民营企业经营理念和想在“创新”方面大做文章的人。

《创新赢得市场》 一、 核心理念: 本书深入探讨了在日新月异的商业环境中,创新如何成为企业脱颖而出、赢得市场竞争的关键驱动力。它不仅仅是一本关于“如何创新”的指南,更是一次对“为何创新”和“如何让创新持续”的深刻解读。作者以宏大的视野和严谨的逻辑,系统性地剖析了创新在企业战略、运营、文化及人才等多个维度上的重要性,并提供了切实可行的行动方案,帮助读者构建起一套能够持续产生创新并转化为市场优势的体系。 二、 内容概述: 第一部分:创新基因的植入——从战略高度理解创新 颠覆性思维的必要性: 在这个快速变化的时代,传统的“稳健”已不再是安全的代名词,唯有拥抱变革、进行颠覆式创新,才能避免被时代抛弃。本部分将分析技术革新、消费升级、全球化竞争等外部因素如何迫使企业必须将创新置于战略核心。 创新与企业愿景的融合: 真正的创新并非孤立的事件,而是与企业的长远愿景紧密相连。本书将阐述如何将创新理念融入企业使命、愿景和核心价值观,确保创新活动的方向性与战略性。 构建创新的战略框架: 针对不同类型的企业和行业,本书将提供多种创新战略的构建方法,包括产品创新、流程创新、商业模式创新、服务创新等,并指导读者如何选择和实施最适合自身发展的创新战略。 第二部分:创新的引擎——驱动企业持续创新的机制 研发与创新的关系: 突破传统研发模式的局限,将研发从成本中心转变为价值中心。本书将详细介绍如何优化研发投入、提升研发效率,并强调基础研究与应用研究相结合的重要性。 市场导向的创新: 创新不能脱离市场需求。本部分将强调如何通过深入的市场洞察、用户研究和需求挖掘,确保创新成果能够真正满足市场痛点,创造客户价值。 跨界融合的创新力量: 在知识经济时代,孤立的技术和单一的领域很难产生突破。本书将展示如何通过跨部门、跨行业、甚至跨领域的合作,激发新的灵感,产生颠覆性的创新解决方案。 开放式创新的应用: 善用外部资源,构建共赢的创新生态。本书将详细阐述如何利用外部智力、技术、渠道等资源,加速创新进程,降低创新风险。 第三部分:创新的实践——将创意转化为市场价值 产品和服务的创新设计: 从概念到落地,本书将指导读者如何进行创新的产品和服务的概念设计、原型开发、用户测试和迭代优化,确保创新成果的可用性和市场吸引力。 商业模式的创新: 创新不仅仅是产品,更是商业模式的重塑。本书将分析成功的商业模式创新案例,指导读者如何重新思考价值创造、价值传递和价值获取的方式。 营销和传播的创新: 再好的创新如果无法被市场认知和接受,也是徒劳。本部分将探讨如何运用创新的营销策略和传播方式,精准触达目标客户,建立品牌差异化优势。 创新成果的转化与推广: 如何让创新成果快速、有效地转化为市场竞争力?本书将提供从知识产权保护、规模化生产到市场推广的一系列实用方法。 第四部分:创新的土壤——打造支持创新的组织文化与人才体系 鼓励试错的创新文化: 创新必然伴随着风险和失败。本书将强调如何构建一个鼓励尝试、包容失败、持续学习的组织文化,为创新提供沃土。 激发员工创造力的管理: 员工是创新的主体。本书将深入探讨如何通过激励机制、授权赋能、团队建设等方式,激发员工的内在驱动力和创造潜能。 创新人才的培养与引进: 优秀的创新人才具有独特的思维方式和解决问题的能力。本书将提供一套系统的人才培养和引进策略,帮助企业打造高素质的创新团队。 领导力的创新作用: 领导者在推动创新中扮演着至关重要的角色。本书将分析优秀的创新领导者应具备的特质和行为,以及如何通过领导力的有效发挥,引领企业走向创新成功。 三、 目标读者: 本书适合所有渴望在激烈的市场竞争中保持领先地位的企业家、管理者、产品经理、研发人员、市场营销人员以及对创新有浓厚兴趣的读者。无论您身处何种行业,无论您的企业规模大小,本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具,帮助您掌握创新的力量,赢得市场的未来。 四、 核心价值: 《创新赢得市场》不仅是一本书,更是一个关于如何激活企业内在生命力、实现可持续增长的行动指南。它将帮助您: 重塑创新思维: 从根本上理解创新的战略意义和驱动力。 构建创新体系: 建立一套行之有效的创新机制,让创新成为企业DNA的一部分。 实现商业突破: 将创新转化为实实在在的市场优势和商业价值。 激发组织活力: 打造一个充满创造力和活力的学习型组织。 通过本书的学习,您将能够深刻领悟创新是如何赋能企业、赢得市场,并最终实现长远的成功。

作者简介

目录信息

经济大变革时代的思考
——为《创新赢得市场》一书作序
前言
第一章 思维创新 意识超前
第二章 组织创新 动力无穷
第三章 管理创新 开拓进取
第四章 技术创新 以新图强
第五章 市场创新 领先一步
第六章 营销创新 激活品牌
第七章 人才创新 活力无限
第八章 服务创新 顾客第一
第九章 信息管理 流程重建
第十章
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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《创新赢得市场》,这个书名本身就蕴含着一种驱动力和目标感,它预示着本书将揭示那些在商业领域取得卓越成就的关键所在。我一直深信,创新是企业保持生命力和竞争力的不二法门。这本书是否会深入剖析那些具有前瞻性的创新战略,以及它们是如何帮助企业在复杂的市场环境中脱颖而出的?我尤其对那些能够通过持续创新,不断巩固和扩大市场优势的企业案例感兴趣。例如,某些企业是如何通过对技术趋势的敏锐捕捉,提前布局并引领行业发展?又或者,某些企业是如何通过对用户需求的深刻洞察,不断优化产品和服务,从而赢得忠诚的客户群体?我希望这本书能够为我提供一些关于如何构建企业创新生态系统,以及如何鼓励跨部门合作、激发员工创新活力的宝贵经验。我相信,这本书能够帮助我更全面地理解“创新”的价值,以及它在赢得市场方面所发挥的决定性作用,为我未来的商业决策提供有力的支持和指导。

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《创新赢得市场》,这个书名直击要害,精准地概括了商业世界中最具魅力的竞争法则。我一直认为,一个企业如果不能持续创新,那么它就如同逆水行舟,不进则退。尤其是在这个信息爆炸、技术迭代飞快的时代,过去的成功经验往往只能作为借鉴,而无法成为未来的保障。我迫切地想了解,那些在商业浪潮中屹立不倒,甚至越发强大的企业,他们的创新基因究竟是如何孕育和传承的?这本书是否会深入剖析那些引领行业变革的商业模式,例如共享经济的兴起,或者订阅制服务的普及,它们是如何打破传统,创造出新的价值链的?我特别关注的是,在这些成功的创新案例背后,是否存在一些普遍的规律和原则?例如,用户需求的深层挖掘,技术趋势的前瞻性判断,以及跨界合作的战略运用等等。我相信,真正的创新往往是多维度、多层次的,它可能体现在产品功能的突破,也可能体现在商业模式的重塑,甚至是品牌文化的塑造。这本书能否为我揭示这些成功的创新是如何巧妙地将技术、市场、资本以及人力资源进行有效整合,从而形成强大的竞争壁垒?我非常期待在这本书中,能够获得一些关于如何培养企业创新文化的见解,以及如何识别和抓住市场中那些隐藏的创新机会。

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“创新赢得市场”,这个书名让我立刻联想到那些在商业世界中敢于突破、勇于开拓的企业家精神。我一直认为,市场竞争的最终胜利者,往往是那些最能洞察未来趋势、并能将其转化为实际行动的先行者。这本书是否会深入探讨,那些成功的创新是如何在看似平凡的现象中,发掘出巨大的商业潜力?例如,某些企业是如何通过对用户痛点的深刻理解,创造出全新的产品或服务,从而赢得市场?我特别好奇的是,在创新的过程中,如何有效地整合各种资源,例如技术、人才、资本等,形成协同效应,从而加速创新的进程?我希望这本书能够为我提供一些关于如何培养企业的创新思维,以及如何建立一个鼓励尝试、快速学习的创新机制的实用建议。我相信,这本书能够帮助我更深刻地理解,“创新”并非仅仅是少数天才的灵感闪现,而是可以通过系统性的方法和不懈的努力去实现的目标,最终帮助我把握住市场机遇,实现可持续的商业成功。

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《创新赢得市场》,这个书名简洁而有力,它点明了现代商业竞争的本质。我一直坚信,创新是驱动企业增长和赢得市场地位的核心动力。这本书是否会深入挖掘那些成功的创新案例,并从中提炼出可供普遍应用的经验和方法论?例如,某些企业是如何通过颠覆性的技术创新,重塑了整个行业的游戏规则?又或者,某些企业是如何通过模式创新,开辟了全新的盈利空间?我特别想了解的是,在面对市场变化和不确定性时,企业应该如何保持创新的活力,并有效地管理创新过程中的风险?我期望这本书能为我提供一些关于如何构建企业创新体系,以及如何激励团队持续创新的深刻洞见。我相信,这本书能够帮助我更全面地认识到,创新是企业持续发展和赢得市场竞争的关键,并从中汲取宝贵的知识和实践经验,指导我在未来的职业发展中,更好地践行“创新赢得市场”的理念。

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这本书的名字叫做《创新赢得市场》,光是看到这个书名,就足以勾起我对商业世界中那些颠覆性故事的无限遐想。我一直对那些能够洞察先机、勇于打破常规的企业家和他们的产品抱有浓厚的兴趣。想象一下,在一个竞争激烈的市场中,大多数企业都在追逐相似的模式,固守着传统的盈利方式,而总有一部分人,他们敢于质疑现状,敢于挑战不可能,最终凭借着独特的洞察力和执行力,开辟出了全新的蓝海,让竞争对手望尘莫及。这不仅仅是商业上的胜利,更是一种思维方式的胜利,是一种对未来趋势的精准把握。我期待在这本书中,能够读到那些耳熟能详,又或者鲜为人知的“黑马”故事,了解他们是如何在看似饱和的市场中找到突破口,又是如何通过技术、模式、或者服务上的创新,重新定义了行业格局。我特别好奇,在创新过程中,他们是如何应对来自市场、用户、甚至是内部的质疑和阻力的?他们又是如何将那些看似天马行空的创意,一步步落地,最终转化为实实在在的市场竞争力?这本书能否为我提供一些可借鉴的框架和方法论,帮助我在自己的职业生涯中,也能培养出这种“发现问题、解决问题”的创新能力? 我相信,真正的创新并非一蹴而就,它需要深入的思考、不懈的实践,以及对失败的承受力。我希望这本书能给我带来这样的启示,让我明白,创新并非是少数天才的专利,而是可以通过学习和培养而获得的一种能力。

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“创新赢得市场”,这句话如同一个商业世界的箴言,直接触及了我对成功的商业模式的探求。我始终认为,在日新月异的市场环境中,那些停滞不前、墨守成规的企业,最终会被时代的洪流所淘汰。这本书是否会深入探讨,那些引领变革的创新者是如何识别市场中的潜在机会,并将其转化为具有颠覆性的产品或服务的?我特别关注的是,在创新的过程中,如何才能有效应对来自竞争对手的模仿和挑战?那些成功的创新者,他们又是如何构筑自己的核心竞争力,从而建立起难以逾越的护城河?我希望这本书能够为我提供一些关于如何培养企业创新文化,以及如何将创新思维融入到企业战略和运营的各个环节的深度解析。我相信,这本书能够帮助我更深刻地理解,在商业竞争中,创新不仅仅是一种能力,更是一种战略思维,一种持续的追求,最终才能帮助企业在激烈的市场角逐中赢得胜利。

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“创新赢得市场”,这个书名就像一个响亮的口号,直接点燃了我对商业竞争本质的好奇心。我一直对那些能够用创新的思维方式,改变游戏规则的企业或个人充满了敬意。在我看来,市场竞争并非仅仅是价格战或规模战,而是更深层次的价值创造和用户心智的争夺。这本书是否会深入探讨,那些成功的创新者是如何构建自己独特的价值主张,并将其有效地传达给目标客户的?我特别关注的是,在创新的过程中,如何平衡风险与回报?那些敢于冒险的企业,他们又是如何进行风险评估和管理的?这本书能否提供一些关于如何识别市场中的“蓝海”,以及如何在这片蓝海中建立自身优势的策略?我渴望了解,那些真正赢得市场的创新,它们是如何在用户体验、产品功能、服务模式等各个方面,都能够给消费者带来惊喜和超预期的。我相信,创新不仅仅是少数人的天赋,更是一种可以学习和培养的能力。我希望这本书能够提供一些实操性的方法,帮助我在面对市场挑战时,能够跳出固有的思维模式,发现新的可能性,并将其转化为切实的竞争优势。

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《创新赢得市场》,这个书名就像一个闪耀的灯塔,指引着我对商业世界中那些颠覆性力量的探索。我始终相信,只有不断创新,企业才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。这本书是否会深入剖析那些引领行业变革的创新案例,并从中提炼出可供借鉴的经验?例如,某些企业是如何通过颠覆性的技术,彻底改变了传统行业的格局,又或者,某些企业是如何凭借独特的商业模式,迅速崛起并占据市场主导地位?我特别关注的是,在创新过程中,如何平衡短期效益与长期发展?那些成功的创新者,他们又是如何在高风险的创新活动中,精准地把握市场脉搏,并最终实现商业上的成功?我希望这本书能够为我提供一些关于如何培养企业创新基因,以及如何构建一个鼓励创新、容忍试错的组织文化的深刻见解。我相信,这本书能够帮助我更深入地理解“创新”的真正含义,以及它在赢得市场过程中所扮演的关键角色,并从中获得宝贵的智慧和启示,用于指导我未来的商业实践。

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“创新赢得市场”,这个书名简洁有力,直击商业成功的核心命题。我一直认为,在瞬息万变的商业世界里,唯一不变的就是变化本身,而创新正是应对这种变化的最佳武器。这本书是否会深入探讨,那些被誉为“创新者”的企业家们,他们是如何在看似饱和的市场中,发现未被满足的需求,或者创造出全新的需求?我特别好奇的是,在创新的过程中,如何进行有效的市场验证和迭代?那些成功的创新产品或服务,它们又是如何一步步地从概念走向市场的,并且最终获得用户的广泛认可?我希望这本书能够为我提供一些关于如何培养企业创新文化,以及如何激励员工进行创新的具体方法。更重要的是,我渴望了解,当创新面临阻碍和挑战时,企业家们是如何保持坚韧的意志,并克服重重困难,最终实现商业价值的。我相信,这本书不仅仅是关于“为什么”创新,更重要的是关于“如何”创新,并且能够为我在个人职业发展以及企业管理方面,提供切实的指导和启发,让我能够更好地理解并实践“创新赢得市场”这一永恒的商业法则。

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《创新赢得市场》,这个书名非常有力量,它直接点明了现代商业竞争的关键所在。我一直对那些能够以非凡的眼光和勇气,在市场中开辟新道路的企业家们感到着迷。在我看来,很多时候,成功并非来自于比别人做得更好,而是来自于做别人从未做过的事情。这本书是否会深入剖析那些具有颠覆性的创新是如何诞生的?例如,某个新技术的应用,或者某种新的商业模式的出现,是如何彻底改变了整个行业的生态?我尤其想知道,在面对激烈的市场竞争时,企业应该如何确立自己的创新方向?是专注于技术突破,还是优化用户体验,亦或是重塑商业流程?这本书是否能够为我提供一些关于如何构建企业创新体系的思路,以及如何将创新思维融入到企业的日常运营和战略规划中?我渴望了解,那些在变革浪潮中脱颖而出的企业,它们是如何在拥抱创新的同时,也能保持稳健的增长,并最终赢得市场份额的。我相信,这本书能够为我打开一扇新的视野,让我更深刻地理解创新在商业成功中所扮演的关键角色,并从中汲取宝贵的经验和智慧。

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