具体描述
《绩效魔方:绩效管理操作手册》内容简介：人力资源管理的核心问题是绩效管理。如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，衡量员工业绩，以及代表先进管理理念的业绩管理模式为企业服务，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。《绩效魔方:绩效管理操作手册》凭借作者多年人力资源管理专业经验，尝试站在直线经理和人力资源经理两个角度，从业务发展、人力资源管理两个方面，更多地关注企业绩效管理中存在的实际问题，并提供了绩效管理的流程、方法与操作技巧。精心设计的阅读练习、贯穿全书的情景案例以及实用的绩效管理表格，引导读者即学即练，方便读者即查即用。《绩效魔方:绩效管理操作手册》对于各级管理者及人力资源工作者都有很大的实用价值。
作者简介
目录信息
第1章 绩效评估就像捅了马蜂窝
1 绩效评估常见问题分析
2 为什么绩效评估会像捅了马蜂窝
3 绩效管理的四个环节
第2章 绩效评估：想说爱你不容易
1 绩效评估的目的
2 绩效评估的好处
第3章 雾里看花――绩效评估方法的选择
1 绩效考核方法的三大类型
2 常用的绩效考核方法
3 选择绩效评估方法应考虑的因素
第4章 万事开头难――绩效目标管理
……
第5章 绩效魔方――员工绩效辅导
……
第6章 绩效管理的关键时刻
……
第7章 考评结果不应停留在纸面上
……
第8章 绩效管理制度全景案例
……
· · · · · · (收起)
1 绩效评估常见问题分析
2 为什么绩效评估会像捅了马蜂窝
3 绩效管理的四个环节
第2章 绩效评估：想说爱你不容易
1 绩效评估的目的
2 绩效评估的好处
第3章 雾里看花――绩效评估方法的选择
1 绩效考核方法的三大类型
2 常用的绩效考核方法
3 选择绩效评估方法应考虑的因素
第4章 万事开头难――绩效目标管理
……
第5章 绩效魔方――员工绩效辅导
……
第6章 绩效管理的关键时刻
……
第7章 考评结果不应停留在纸面上
……
第8章 绩效管理制度全景案例
……
· · · · · · (收起)
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