电子商务简明教程

电子商务简明教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:清华大学出版社
作者:方美琪
出品人:
页数:322
译者:
出版时间:2003-4
价格:32.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787302064138
丛书系列:
图书标签:
  • 电子商务
  • 电商入门
  • 网络营销
  • 在线销售
  • 电商运营
  • 教程
  • 教材
  • 商业
  • 互联网
  • 零售
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

本书是电子商务课程的教材。全书共分11章,分别介绍了电子商务的定义、网络技术、安全技术,面向电子商务的企业信息系统的建设、电子商务的运行环境和服务中介行业,以及政府组织如何实施电子商务和电子商务建设需要什么样的社会法律环境。

市场营销新视野:从传统到数字的跨越 图书简介 本书深入剖析了当前市场营销领域发生的深刻变革,着重探讨了如何从传统的“4P”营销理论,平稳过渡并全面拥抱以数据驱动、客户体验为核心的数字营销时代。它并非一本关于技术操作手册的堆砌,而是一部旨在重塑营销人员思维模式、提升战略决策能力的理论与实践指南。 第一部分:营销范式的历史演进与基石重塑 市场营销的本质从未改变——满足需求并创造价值。然而,满足需求的路径和方式却经历了翻天覆地的变化。本书第一部分追溯了营销思想的脉络,从早期的以产品为中心(Product-Centric)的生产观念,到以客户为中心(Customer-Centric)的销售观念,再到现代的以价值共创(Value Co-creation)为核心的整合营销概念。 1.1 经典理论的再审视: 我们将重新审视菲利普·科特勒的经典“4P”(产品、价格、地点、促销)模型在数字环境下的适用性与局限性。例如,“地点”(Place)已不再是物理渠道的独有疆域,它扩展为全渠道(Omni-channel)的体验节点。我们探讨了如何将“4P”升级为更适应现代市场的“4C”(Customer Value, Cost, Convenience, Communication)。 1.2 客户旅程的重构: 传统的线性购买流程(AIDA模型)已瓦解。消费者在信息爆炸的环境中,其接触点(Touchpoints)是碎片化且非线性的。本书详细勾勒了复杂的现代客户旅程(Customer Journey Map),强调了从“认知”(Awareness)到“倡导”(Advocacy)的每一个环节中,企业需要部署的互动策略。我们特别关注了“零时刻的真相”(Zero Moment of Truth, ZMOT)——即消费者在尚未接触产品前,通过搜索引擎和社交媒体进行的自我研究阶段,这是传统营销模型无法捕捉的关键时刻。 1.3 市场细分与定位的精细化: 在大数据时代,基于人口统计学的粗略划分已不能满足精细化运营的需求。本书倡导结合行为数据、心理图谱和实时情境(Contextual)信息进行动态细分。我们阐述了如何利用聚类分析和预测模型,构建“微观市场”(Micro-segments),确保资源投入到最具转化潜力的群体中。 第二部分:数字时代的整合营销传播(IMC) 本部分将焦点聚焦于信息传递的媒介和方式的变革,强调所有对外沟通渠道必须保持一致的声音和体验。 2.1 内容为王的深度解析: 内容不再仅仅是促销的附属品,它本身就是产品和服务的一部分。本书区分了不同类型的内容资产(如教育性白皮书、娱乐性短视频、用户生成内容UGC),并探讨了如何根据营销漏斗的不同阶段,规划和生产有针对性的内容矩阵。我们详细讨论了搜索引擎优化(SEO)在内容策略中的核心地位,以及如何通过结构化数据和语义搜索提升内容的可见性。 2.2 社交媒体的战略价值: 社交媒体平台的价值远超广告投放。本书将其视为品牌共建、客户服务和市场情报收集的中心枢纽。我们分析了不同社交平台(如LinkedIn、Instagram、X、TikTok)的用户画像和内容偏好差异,指导读者制定本土化且高效的社交媒体参与策略,而非简单地进行跨平台复制。 2.3 媒介组合与预算分配的艺术: 在付费媒体(Paid)、自有媒体(Owned)和赚取媒体(Earned)之间找到最佳平衡点至关重要。本部分提供了一套评估不同媒介投资回报率(ROI)的框架,特别关注了程序化广告(Programmatic Advertising)的运作机制,以及如何利用归因模型(Attribution Modeling)更准确地评估跨渠道推广效果。 第三部分:数据驱动的客户关系管理与体验设计 现代营销的核心竞争力在于理解、管理并优化每一次客户互动。本书的第三部分是关于如何将数据转化为可执行的客户洞察。 3.1 客户数据平台的构建与应用(CDP): 传统的数据孤岛严重阻碍了360度客户视图的形成。本书详细阐述了构建客户数据平台(Customer Data Platform, CDP)的必要性,它如何整合来自CRM、网站分析、交易系统和社交渠道的数据,形成统一的客户画像,并为个性化推送提供实时基础。 3.2 体验设计(UX/CX)在营销中的角色: 客户体验(CX)是品牌差异化的终极战场。本书将用户体验设计原则引入营销流程。从网站加载速度到结账流程的顺畅度,每一个用户触点都是一次营销接触。我们探讨了A/B测试、多变量测试(MVT)在优化转化率(CRO)中的应用,以及如何通过情感化设计增强用户粘性。 3.3 自动化与个性化的边界拓展: 营销自动化(Marketing Automation)的目标不是取代人与人之间的沟通,而是实现“规模化的个性化”。我们深入探讨了营销自动化工具的生命周期管理功能,包括潜在客户评分(Lead Scoring)、动态邮件细分和自动化的挽留/交叉销售序列设计,确保在正确的时间、通过正确的渠道向正确的客户发送最相关的信息。 第四部分:绩效衡量、伦理考量与未来展望 一个成功的营销战略必须是可衡量、可持续且负责任的。 4.1 精准的绩效指标体系(KPIs): 本部分指导读者超越虚荣指标(Vanity Metrics,如点赞数),聚焦于驱动业务增长的核心指标,如客户生命周期价值(CLV)、客户获取成本(CAC)的效率、以及投资回报率的真实体现。我们强调了对营销投资组合(Marketing Portfolio)进行持续审计的重要性。 4.2 数据隐私、透明度与营销伦理: 随着《通用数据保护条例》(GDPR)等法规的实施,消费者对数据使用的关注达到了前所未有的高度。本书专门设立章节讨论负责任的营销实践,包括透明的数据收集政策、用户授权管理,以及避免算法偏见在定向投放中产生负面影响的策略。信任是数字时代最宝贵的资产,本书强调了建立和维护这种信任的必要性。 4.3 迎接新兴技术浪潮: 最后,本书前瞻性地探讨了即将对营销产生颠覆性影响的技术,如增强现实(AR)在零售体验中的应用、人工智能在预测性分析中的深化作用,以及Web3.0对去中心化品牌社区可能带来的影响。 本书的最终目标是培养出不仅理解“做什么”而且深谙“为什么做”的新一代市场营销领导者,使他们能够驾驭复杂多变的市场环境,实现可持续的商业增长。

作者简介

目录信息

第一章电子商务概述
学习目标
导入案例
第一节电子商务的产生与发展
第二节国内外电子商务发展概况
第三节电子商务对经济、社会的影响
第四节电子商务的学科特点及其学习方法
小结
思考题
案例分析
第二章电子商务模式
学习目标
导入案例
第一节电子商务模式概述
第二节B2B电子商务模式
第三节B2C电子商务模式
第四节C2C电子商务模式
第五节O2O电子商务模式
第六节其他电子商务模式
小结
思考题
案例分析
第三章电子商务安全
学习目标
导入案例
第一节电子商务安全概述
第二节电子商务中的网络安全技术
第三节加密技术及其应用
第四节认证与识别技术
第五节电子商务安全交易标准
小结
思考题
案例分析
第四章电子商务支付
学习目标
导入案例
第一节从传统支付到电子支付
第二节电子支付系统
第三节电子支付工具
第四节网上银行
第五节第三方支付
第六节移动支付
小结
思考题
案例分析
第五章移动电子商务
学习目标
导入案例
第一节移动电子商务概述
第二节移动电子商务的技术基础
第三节移动电子商务的应用
第四节移动电子商务环境分析
第五节移动电子商务的发展过程及发展趋势
小结
思考题
案例分析
第六章电子商务物流


学习目标
导入案例
第一节电子商务物流概述
第二节电子商务物流模式
第三节电子商务物流的发展
第四节电子商务下的国际物流
小结
思考题
案例分析
第七章物联网
学习目标
导入案例
第一节物联网概述
第二节物联网的技术基础
第三节物联网与电子商务
第四节物联网与物流
第五节物联网的其他应用
小结
思考题
案例分析
第八章网 络 营 销
学习目标
导入案例
第一节网络营销概述
第二节网络营销战略概述
第三节网络营销方法
小结
思考题
案例分析
第九章客户关系管理
学习目标
导入案例
第一节客户关系管理的基本概念
第二节电子商务中的客户关系管理
第三节客户关系管理系统
小结
思考题
案例分析
第十章电子商务法律基础
学习目标
导入案例
第一节电子商务法律概述
第二节电子商务主体法律制度
第三节电子合同法律制度
第四节电子支付法律制度
第五节其他相关电子商务法律制度
小结
思考题
案例分析
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有