为将之道:成为领导者的9种性格,ISBN:9787801501691,作者:(美)小埃德加·普里尔(Edgar F.Puryear Jr.)著;吕德海,龙峻等译
既鼓励请示报告,又强调自行解决问题 激活组织的每一个关节点 挑选适当的人去关注细节 努力做个“聪明而懒惰”的人 我喝我的威士忌,别人把我的工作做好 既鼓励请示报告,又强调自行解决问题 领导的含义无非是对每件出错的事情负责任 黑锅让...
评分孙子曰:“将者,智、信、仁、勇、严也”五者相须,缺一不可,将宜五德备之。 然不仅五德须备,我认为要成为成功的领导者还需有以下特质: <决策> 领导生涯就是不断做决策的岁月,所以领导都是善于做出决策且贯彻决策的人。果决的决策是优秀领导的特色,领袖人物一向都是具有...
评分《为将之道》与其他随处可见的讲述领导力的书的区别在于它是基础事实的,而不是空想的。书中每一个领导力特质都是从多个美军高级军官的经历中提取出来的。 这导致了两个优点: 1.使书中提到的特质更具有实际操作性。 机场、车站、报亭的领导力书籍会告诉你,“正直”是一种...
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评分11月24日 高盛不会教你的事:如何在金融界出类拔粹 (上) 口述、修订:arbitrageur 记录、整理:台大期货社2004~2005干部群。社长eikichiyu 我们第一件要做的事,就是清场 你们为什么要来这边呢?我跟各位讲老实话,这是一个非常非常非常无聊的社团。 在所有类型的社团里...
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评分讲原则比较多,有相关经验的会对其中的归纳深有感悟。 核心内容就一句——领导者注定孤独,但要坚持原则。
评分我怎么感觉作者想说,官场如战场,没个把个出生入死的弟兄,休要熬出头呢?
评分2011-11-12《如何在金融界出类拔萃》一文推荐阅读。不知道豆瓣的评分为什么这么低,但我刚看了十几页还是很有想法的,会认真做读书笔记。
评分这个版本的翻译不错。与商业决策相比,国家战略上的一些决策可能更值得研究,因为两者的影响根本不在一个数量级上。
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