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荣誉 责任 邦家

美国军队名将的为将之道，值得商业上为将的参考。

讲原则比较多，有相关经验的会对其中的归纳深有感悟。 核心内容就一句——领导者注定孤独，但要坚持原则。

归纳九种优秀将领的品质，亦使用于布衣提高自己素养：快速决断／原则至上／果断执行／长者风度（和部属保持实际上、精神上地接触）／下放权利（选准问题用准人，信心，鼓励请示汇报强调自行解决问题）／勇于负责／营造人脉／寻求新知／无私品格 －> 决策之后的贯彻不够 ／ 工作是否尽力？ －> 读书：有目的有计划地读，假设自己身处决策之位；传记／心理／历史借鉴他人之经验很重要 －> 工作：有技巧性地说“不”，最坏的决策好于没有决策；“事不关己”亦不能高高挂起 ；关键岗位积累实际经验；

美国军队名将的为将之道，值得商业上为将的参考。

11月24日 高盛不会教你的事：如何在金融界出类拔粹 (上) 口述、修订：arbitrageur 记录、整理：台大期货社2004~2005干部群。社长eikichiyu 我们第一件要做的事，就是清场 你们为什么要来这边呢？我跟各位讲老实话，这是一个非常非常非常无聊的社团。 在所有类型的社团里...  

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欠了很久的书评。李敖说妓女不能在性欲来了才做爱，写手也不能等创作灵感来了才写作。以此自勉。 高压下快速决断 很多时候领导的压力来自于必须在有限的信息有限的时间下做出正确的判断。有时候一些变故往往让人措手不及，这句话用在杜鲁门总统身上再恰当不过 - 他对如何打仗...  

战术空军司令部司令比尔?格雷奇将军所倡导的3 项原则。 　　第一项原则是，在确保具有最大限度的灵活性、反应敏捷性和主人翁感方面，分散管理至关重要。 　　第二项原则是，绝对必须使每个人都发挥领导才能和敬业精神，而不论其军衔或职位如何。 　　第三项原则是，在每项行...  

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